工程部--主管考核..doc
王子****青蛙
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工程部项目主管月度绩效考核表.doc
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综合项目工程部主管绩效管理考核表.doc
工程部礼貌礼仪和行为规范考评表(一)被考评人姓名:部门/职务:考评日期:年月项目考评内容分值扣分上级HRD礼貌礼仪1、在工作、培训、会议期间一律着工作服,不得穿拖鞋,休闲运动鞋(以黑色皮鞋为准),裤子以深蓝或黑色为准;试用期职员必需穿戴整齐,服装不宜太袒太露,衣着朴素为宜;不得穿紧身外裤。62、工作期间一律佩带职员工号牌,佩带于左胸前;试用期职员必需佩带临时工作证。扣1分/次43、头发整齐洁净,不得染发(金、红、紫、蓝、白等夸张色彩)。男士不得留长发、怪发、胡子,头发长度以不过耳和不过衣领为宜。女士不得留
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工程部项目主管月度绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标权重评价标准初评复核工作业绩业务指标工程业务承接数量20%承接工程毛利润10%客户跟踪10%HYPERLINK"http://www。ahsrst.cn/a/yuangongguanli/"\t”_blank”管理指标工程成本控制2%①考核期内工程项目班组人工费(以部门经理以上测算总和的平均数为标准).标准以内加1~5分。②施工项目的钢管损失比例在3‰以下③施工项目扣件的损失比例在3~5%以下以上②~③项超出规定比例扣该项1~