BIM技术下的工程造价精细化管理的探究.docx

BIM技术下的工程造价精细化管理的探究韩艳摘要：随着信息化技术在建筑行业的慢慢推进，越来越多的人认识到了BIM技术在建筑行业的重要性，而且BIM技术在建筑行业的应用慢慢的也得到了普及，尤其是在工程造价的精细化管理中的应用，不仅实现了经济效益最大化的目标，而且还给建筑行业的工程效率和质量都带来了一定的效果，本文主要针对BIM技术下的工程造价精细化管理进行了分析，主要探究了工程造价精细化管理的内涵、工程造价精细化管理过程中存在的问题、BIM技术在工程造价精细化管理中的价值，以供参考。关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理现阶段建筑行业迅速发展，人们不仅对建筑质量有了较高的要求，而且对于建筑成本的控制有了较高的关注，工程造价的控制是工程管理中重要的组成部分，影响着整个工程的成本和质量，传统的工程造价控制手段已经不能满足当前的需求，为了顺应时代的发展，应该引进先进的信息技术BIM对工程造价进行控制，利用BIM信息集成平台和强大的处理数据功能，比较分析项目构件的所有数据或文字信息，提高施工管理者决策的精度和速度，实现精细化管控工程造价。一、工程造价精细化管理的内涵（一）主要方式为数据化与信息化技术工程造价精细化管理其主要方式为数据化与信息化技术，这是由于工程造价具有动态管理的特性，它是贯穿于整个工程项目过程中的，在每个阶段都有所涉及，这就会产生较多的数据和信息。而提高造价管理的精细化程度，主要就是为了能建立具有准确性、高效性等数据信息分析平台，实现信息的共享。也只有精细严谨的造价数据信息的造价管理流程，才能保证其正常的运行以及为管理人员的正确决断提供保障，所以进行精细化管理的主要方式则为运用先进的数据化乃至信息化技术。（二）工程造价精细化管理执行的思路对于工程造价精细化管理来说，其执行思路是依托于当前的工程造价管理模式当中，实现工程造价管理价值的最大化，对工程造价管理当中存在的问题以及比较薄弱的环节，进行深层次的开发研究，并且在此过程中，与先进的信息化、数据化、系统化的管理技术相结合，开创全新的管理模式，对传统的管理模式进行创新和改革，实现工程造价的标准化、精确化以及流程化的管理方式，为今后工程造价工作的顺利开展提供有利的保障和技术支持，能更好的面对以及解决工程造价管理中出现的问题。（三）有效提高管理效力工程造价的精细化管理是为了改善当前的局面，对工程造价管理过程中存在的问题进行有效的解决，从确定工程造价和控制工程造价两个方面入手，把管理流程进行细致的划分，使其能更好的融入到各个阶段的工作环节当中，通过追寻新技术乃至新方法，高效正确地分析工程造价，打造良好的管控程序，令造价管理流程符合精确化、流程化、标准化的需求，从而显著提高工程造价管理的效力。二、工程造价精细化管理过程中存在的问题（一）前期工程预算准确度较低对于工程造价的控制来说，前期的工程预算是整个造价控制的标准，有着非常重要的作用，但是在工程造价精细化管理过程中，前期的工程预算往往存在着各式各样的问题，使得其准确度较低。一些投资估算的人员没有办法全面了解项目的一些信息，在进行预测时就难以使工程造价准确。使得项目的投资成本变大，甚至还会使得施工过程中出现质量问题而不得不返工的情况，拖延了整个施工时间，造成了不必要的经济损失，阻碍了这一行业的发展。（二）参与方数据变化较快在工程造价精细化管理中，一般都会有许多的参与方，其数目一多，相关数据也会变多，而这些数据变化速度是很快的，在这一时间内想要数据共享难度比较大。在设计方案数据汇总时，这些参与方的数据达不到统一，容易使计算过程出现失误。一般来说这些错误信息很难发现，只有到了施工阶段信息汇总时才容易被发现，这就工程造价使得施工阶段的精细化管理难度变大，从而给整个工程带来不好的影响。（三）信息处理速度较慢编制工程量清单时，大多还是需要人工处理，而清单中信息量是很大的，这就使得整个信息处理起来速度是很慢的，信息处理速度迟缓，数据的准确性也难以得到保证，使整个设计概算难以顺利进行。实际施工中，施工现场复杂，信息难以得到共享，对工程造价管理来说是一个极大的挑战，拖延了施工时间，难以真正做到精细化管理，影响工程造价的管理质量。（四）材料管理混乱不清对于工程造价的精细化管理来说，在施工阶段材料的管理也是非常重要的，在施工现场对材料进行科学合理的管理，才能有效的节省成本，但是就目前的发展情况来看，大部分的施工企业都缺乏一个科学的资源消耗和管理平台，而且还存在一个主要的问题，就是部分管理的人员的综合素质达不到标准的要求，缺乏专业的管理技能和必要的责任心，对很多施工现场中出现的问题，不能及时的发现和制止，如在施工现场中，存在着材料严重浪费的情况以及部分材料没有真正的用到实处等，甚至出现了贪污受贿的情况，对施工的材料进行了中饱私囊，对于材料的管理混乱不清，