企业内部控制与风险管理.doc
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企业内部控制与风险管理 内部控制与风险管理ppt.docx
企业内部控制与风险管理内部控制与风险管理ppt[摘要]在我国,企业内部控制与风险管理,还存在很多问题,风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,企业风险管理意识不强、风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。如何做好企业内部控制,降低风险,提高企业的生存能力,是现代企业制度的关键问题。本文讲了内部控制和风险管理的定义,结合企业内部控制在风险管理中的作用进行了叙述。[关键词]内部控制;企业风险doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2012.16.023[中图分类号]F239.45
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企业内部控制与风险管理(第二版)内部控制概论第一节内部控制的产生和发展一、国外内部控制的发展历程p3-13(一)内部牵制阶段一般来说内部牵制的执行大致可分为以下四类:一是实物牵制。例如把保险柜的钥匙交给两个以上的工作人员持有。非同时使用这两把以上的钥匙保险柜就打不开。二是机械牵制。例如保险柜的大门若非按正确程序操作就打不开。三是体制牵制。采用双重控制预防错误和舞弊的发生。四是簿记牵制。定期将明细账与总账进行核对。在现代内部控制理论中内部牵制仍占有重要地位成为有关组织机构控制和职务分离控制的基础。内部牵制
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企业内部控制与风险管理HYPERLINK\l"_Toc264965287"第二讲企业内部操纵的功能和机制PAGEREF_Toc264965287\h8HYPERLINK\l"_Toc264965288"第三讲内部操纵的要素PAGEREF_Toc264965288\h10HYPERLINK\l"_Toc264965289"内控要素一:内控环境PAGEREF_Toc264965289\h13HYPERLINK\l"_Toc264965290"第四讲内部操纵环境的要素P
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