园林工程项目管理中精细化管理的重要性探讨.docx

园林工程项目管理中精细化管理的重要性探讨摘要：园林工程项目管理应当采用科学化的方式，注重优化精细化管理方法，基于现代园林工程技术建立完善的园林绿化管理体系，提高园林工程的建设效率，更好发挥园林工程对城市环境的优化促进作用。本文主要分析园林绿化工程细节管理意义，指出提高园林工程体质量的措施。关键词：园林工程；精细化管理；优化措施一、园林工程细节管理的价值1.提高企业品牌影响力加强园林工程的精细化管理，优化园林工程管理方法，提高园林工程的质量水平，可以为园林工程施工企业建立良好的口碑，形成园林绿化工程企业的品牌，不断提高园林工程企业的社会竞争力。园林工程项目管理涉及到工程立项、规划设计、施工控制、竣工审核等多个流程环节，只有全面加强园林工程项目管理，推动施工计划有序进行，合理的控制关键工程技术细节，才能保证园林工程的顺利施工，给广大人民群众提供具有科学性、自然性和审美性的园林作品，从而为企业发展赢得必要的空间，达到更好的实现园林工程经济效益与社会效益目标。2.突破园林工程难点加强园林工程的细节管理，可以有效的突破园林工程的难点，进一步降低园林工程建设施工的成本。当代园林工程建设项目的规模普遍较大，工程的作业难度较高，时常受到多变气候因素的影响。园林工程在建设过程中需要从环保角度出发不断使用新型技术，在建设施工的过程中需要耗费大量的人力物力资源。施工单位采用精细化的管理方式，组织专门的园林工程技术管理部门，实现各种专业的有效协调分工，可以全面加强园林工程规划，分析园林工程的技术瓶颈，综合性的找出突破园林工程难点的方法，进一步采用流水作业的模式提高园林工程的建设效率。运用精细化的方式可以提高园林工程的建设效率，有效的从细节降低园林工程成本。1.3提升园林工程质量新的时代对园林工程质量提出了全新的要求，新理念影响下的园林工程市场正在出现深刻的变革。应当加强园林工程的细节管理，总结影响园林工程质量的因素，基于园林工程建设质量控制需要进行细节管理。细节管理可以合理的调配人力资源，实现技术整合，保证园林工程施工的有效性。实现对园林工程的全面技术分析，还可以降低园林工程的风险，对园林工程建设情况进行预判。在信息技术的辅助下对细节数据进行分析，可以在对比中找出优化施工的方案，从而提高园林工程的整体效率，推动现代园林工程的顺利实施。例如，加强细节管理可以提高园林的美感，提升园林景观的适用性，提高园林工程的成品保护水平。精工细作的修剪、精益求精的监督都可以人们呈现良好的园林效果，满足人们的审美体验需要。二、园林工程精细化管理的难点1.工艺复杂度现代园林景观工程的工艺普遍较为复杂，新技术不断应用于园林工程，国家出台的园林工程管理标准要求也不断提高。园林工程施工工艺对施工人员提出新的要求。首先，施工单位对一些复杂的工艺技术掌握不足，对新型工艺技术的研究不到位，以传统粗放式施工方法，对工程细部处理粗糙、敷衍，没能基于工艺新标准、新要求有效的保证园林工程的质量。一些园林工程因为技术复杂，效率控制能力不足，整体下拉了园林工程的质量和精细化水平。2.水资源利用难点大型园林工程对水资源的利用有独特的要求，但雨水循环利用系统价格高、日常维护难度大，导致雨水回收利用率不高，城市水资源的利用转化效率低，不能达到环保节能的效果。同时，海绵城市建设各系统各部门的协同和配合脱节，导致园林工程下凹式绿地、耐水植物景观配置群落等成为孤立的系统，无法最大限度发挥园林绿化在水资源利用上的优势。所以导致园林工程对水资源还是采用传统粗放式管理的方式，造成了水资料的极大浪费。3.资源合理配置难点在园林工程施工中需要对各种资源进行合理的配置，全面提高不同资源的利用率，从而达到推动新工艺可持续发展的目标。有些园林工程的施工人员未能加强资源的合理配置，园林中的可用资源不足，例如，缺乏对技术设备的管理能力，相关人员没能掌握复杂的大型技术设备的使用方法，不能根据工程需要合理的使用技术设备，因此影响了整个工程的正常有序施工，导致质量达不到标准要求。4.生态保护控制不当现代园林工程建设应当提高生态保护水平，注重有效的控制环境污染问题，一些城市园林工程的生态保护控制不足，对施工中产生的固体废弃物、粉尘、废水等不能针对城市环境采取有效的控制和处理措施，有些工程虽然有相关措施，但多数利用率不高，流于形式；植物配置没有遵循适地适树原则，没能根据当地的季节与环境特征选择正确的植物类型，从而建立良好的生态系统；设计方案不能根据实地环境优化配置，以个人领导意志为中心，照搬照抄国外经验，对现状景观进行大面积改造，导致本土原有环境遭到破坏，使原有生态系统失衡。三、园林工程细节管理的优化举措1.完善工程管理体系现代园林工程施工建设应当建立完善的管理体系，发挥各方面对园林工程细节管理的重要作用。只有形成科学的细化管理反馈机制