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全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨摘要：近年来，伴随社会进步及经济发展，建筑工程规模持续扩大，社会对于建筑工程造价管理的要求也更为严格。全过程造价咨询管理是新型工程造价管理手段及管理方法，占据着极其重要的地位及作用，而建筑工程开展全过程造价咨询管理能有效控制总体成本投入，为建筑企业赢得更多的经济利益及社会效益。本文以建筑工程造价管理为切入点，分析其现存问题，进一步提出具体的全过程造价咨询管理措施，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。关键词：全过程造价咨询；建筑工程；项目管理；作用1全过程工程造价咨询概述具有委托性质工程项目的全过程造价咨询是造价咨询企业依照与施工方签订的合同开展的工作，是一项具有委托性质的专业服务，故造价咨询企业的一切工作都是为了施工方负责而开展的，要求造价咨询企业最大程度地利用BIM等现代化技术提高造价咨询质量和效率，为工程项目施工方提供更合理、更科学的造价咨询服务。关注工程全过程造价咨询企业为工程项目施工方提供的服务是覆盖全过程的，是一种总体上的造价咨询，也是一种细节上的造价咨询。造价咨询企业提供的服务能够使施工方充分掌握工程项目的成本投入，提高资源、资金的利用率，用最小的成本博取最大的利润，保证工程项目的施工质量和效率。造价咨询具有专业性相较于施工企业工作人员的兼职造价咨询，造价咨询企业的工作人员能够提供更专业、更科学的造价咨询服务，应用BIM等现代化技术及设备有效提高造价咨询数据有效性，帮助施工方更科学地调动、使用成本，提高项目的成本控制质量，提高工程施工的质量。2建筑工程全过程造价咨询管理的必要性2.1保证经济效益全过程造价咨询贯穿于建筑工程项目建设过程始终，包括项目市场调研、确定设计方案、确定施工图纸内容及后期维护运营等，其整体调控作用相对鲜明，是其它工程造价管理手段不具备的特点[1]。同时，全过程造价咨询管理着重强调树立服务意识，推动建筑企业迈向长远发展的阶段，大幅度增强建筑企业现代化市场经济中竞争力，真正意义上做到满足业主方的合理需求，有效控制建筑工程项目建设的造价支出，保护施工企业及业主方的经济效益。2.2实现连续控制从普通建筑工程项目角度来看，开展兼顾连续性及全面性的工程造价控制是保证建筑工程项目建设造价投入合理性的有利手段及重要举措，而经全过程造价咨询管理后，大量专业从业人员能对某个建筑工程项目提供不间断且全面化的造价咨询服务，不止最大程度上节约施工方及业主方的时间，更能取得令人满意的管理效果，真正意义上做到不同阶段有效控制工程造价，实现连续控制的目标。3建筑工程全过程造价咨询管理的措施3.1决策环节管理在实际管理的过程中，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，做好工程项目决策前期准备工作，全面收集工程项目相关资料，尤其是施工现场所在地的具体情况，例如：水路状况、电路状况、材料价格及地质条件等，消除影响投资预测准确性的风险因素，针对经济评估类项目则综合考虑当地经济发展情况，对比相关类似行业。待基本掌握各项信息资料后，核实内容准确程度予以深入分析，编制投资估算报表，并且结合市场变化及现有资料，明确划分出工程建设规模的标准，尽可能编写可行性较强的项目申请及研究报告，有助于优化设计方案，最大限度降低工程造价的成本投入，优化工程施工流程。3.2工程准备阶段的运用在工程项目准备阶段，造价咨询工作也处于准备工作状态，与工程设计人员需要进行实地测量、考察一样，造价咨询企业也需要对工程项目的成本储备、工程量、施工环境、施工标准等方面进行实地考察，从而提高工程造价数据的有效性，为施工方提供更加合理、科学的造价建议。决策阶段的实地考察结果是造价咨询的重要依据，也是预算编制有效的前提，对工程造价控制影响很大。目前，施工方普遍比较重视造价控制，忽视了造价估算、预算编制的准确性这一前提，如果预算估算不准确，超支情况发生的可能性非常高。因此，工程造价咨询企业要参与工程项目准备阶段，围绕工程设计图纸、方案进行工程量、工程造价预估，提高造价咨询准确性。造价咨询企业要通过提高对工程量的估算、施工成本的预算，帮助施工方更客观、有效地评价标的，帮助施工方制定出更完善、符合实际情况的投标标书，辅助施工方参与招投标工作，提高招投标过程的公平性，尽可能降低施工方承接工程项目的成本价位。在此同时，工程造价咨询企业工作人员还要监督施工方，避免施工方为了获取更多项目利润而在工程量上多报，避免施工方为了中标而低报工程量，这两种行为都会导致后期工程项目的造价波动，都会提高工程超支的可能性，最终必然会威胁到业主方或者施工方的利益。3.3工程实施阶段的运用在工程项目施工阶段，造价咨询工作也处于实施状态。造价咨询企业工作人员需要根据项目的材料采购、施工人员调动、工程进度等方面的因素给予合理的造价咨询建议，减少工程项目的不必要支出，提高工程