新(经典)销售人员考核及激励方案.doc
王子****青蛙
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新(经典)销售人员考核及激励方案.doc
销售人员激励方案一、目的1、促进公司业务的发展,改变公司目前被动销售的局面,从而实现公司的销售目标。2、增加销售人员工作的主动积极性,提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长期地追随公司共同成长。二、原则1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划,客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。
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销售人员激励方案一、目的1、促进公司业务的发展,改变公司目前被动销售的局面,从而实现公司的销售目标。2、增加销售人员工作的主动积极性,提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长期地追随公司共同成长。二、原则1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划,客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。
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销售人员激励方案一、目的1、促进公司业务的发展改变公司目前被动销售的局面从而实现公司的销售目标。2、增加销售人员工作的主动积极性提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力并培养销售队伍的团队合作精神以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。3、培养销售人员对公司的忠诚度能长期地追随公司共同成长。二、原则1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司
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销售人员激励方案一、目的1、促进公司业务的发展,改变公司目前被动销售的局面,从而实现公司的销售目标。2、增加销售人员工作的主动积极性,提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长期地追随公司共同成长。二、原则1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划,客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。