关于电力试验安全管控对策研究.docx

关于电力试验安全管控对策研究关于电力试验安全管控对策研究对电力设备进行检验，是保证电力系统运行正常的重要方法，但是随着电力试验出现的问题逐渐增多，与其相关的因素开始呈现出来，比如人力资源、工作难度、工作时间等。为了解决这些矛盾，安全管控非常重要，其能够有效的分配有限的人力，规范员工的试验操作，使得电力试验安全、有效的进行。在进行安全管控之前，需要对影响安全的因素进行分析，从而提出针对性的解决措施。一、影响电力设备试验安全的人为因素在电力试验工作中，试验员是最重要的参与者，试验员的技术、工作状态、心理状态等都会直接影响到试验的安全性。技术决定了试验员能否胜任试验工作，员工的工作状态和心理状态决定了工作时的细节处理。除此之外，对于新员工的任用，则需要进行更多的关注。（一）技术影响安全试验员的技术直接关系着试验工作的安全性，员工的技术是其开展工作的重要依据，员工凭借技术来解决问题，并且能够保证在工作的过程中不出现安全性的施工。由于电力试验工作具有一定的难度，员工的施工技术需要长时间的培训，因此在工作中，需要对员工进行技术培训，从而提升试验的安全性。在培训的过程中，需要将技术的内容转变为技术的实践，让员工真实的掌握技能，而不是仅仅停留于对理论知识的掌握。通过试验员的不断实践，发现自己的技术存在的问题，并且在培训中培养工作的安全意识。可以通过试验模拟来检验和提升员工的技术，提升员工的反映能力，让员工对于工作中的潜在风险有着深刻的理解，使得员工的技术和安全意识都得到提升。（二）工作状态和心理素质电网的发展增加了试验员的工作量和工作强度，强负荷的工作量导致员工在工作中精神状态较差，因此在进行安全管控的过程中，需要确保员工有一个良好的工作状态。工作人员要和施工单位进行有效的协调，保证员工有足够的休息时间，禁止疲劳作业现象。在员工精神状态不佳的时候，需要及时的调整员工的状态。参加试验的员工要保证足够的休息，不要在工作中考虑其他的事情。在安全管控的过程中，各层领导对于安全工作的实施也倍加关注，不断进行的安全检查增加了员工工作的心理压力。员工在工作之前可以先将试验工作分为几个部分，从而减少整体的工作压力，从心理上减少工作的压力。员工需要转变自身的想法，将领导的检查转变为对工作的慰问，不要有抵触情绪，提升自信心等。（三）新员工的任用新员工指的是刚接触实际电力试验的员工，其通过了学校的技术理论考试，但是对于实际的工作环境了解并不多，对于工作中的安全隐患也了解非常少，其好奇心重，能够对工作中的问题进行思考，但是如果让其在工作时不断的询问会影响工作人员的注意力，导致事故的发生，解决的方法就是在工作的间隔时间让老员工对新员工进行指导。在新员工操作的过程中，需要有专人进行监督，保证试验工作的安全。二、提升试验管控的措施（一）充分的试验前准备试验工作前的准备是非常重要的，主要有两个方面，一个是对员工的技术检验，一个是工作的实施方案考核。由于现场的电力试验难度相对于模拟训练增加了很多的难度，因此在实际的工作中，需要根据不同的情况分配最佳的工作人员，减少安全风险。对于实施方案的考核则主要是观察方案与实际工作的符合程度。对于工作中可能会出现的安全风险进行有效的梳理，检查员工的技术水准，从而保证工作的安全。（二）试验工作工程中的监督试验的过程中是最容易发生的危险，因此电力试验管控的重点就在于对试验过程中的监督。在试验工作开展之前，需要在班前会上对于工作的目标、技术、安全风险等进行详细的说明，提升员工的安全意识。涉及到二次回路作业的内容，需要填写二次措施清单，在审核通过后才可以进行处理。工作过程中需要派专人进行监督，及时的发现员工的不规范行为和疏忽等，保证施工过程的安全。（三）试验结束后的检查在试验工作完成以后，试验人员需要对工作的结果进行检查，设备进行清理，在这个过程中会发生试验设备遗留、被试设备恢复不当的问题，为了防止这种情况的出现，在试验工作结束之后，试验人员需要按照设备清单、试验恢复清单进行自检，并且变电站的值班人员也要进行检查。检查工作要认真负责，按照清单进行逐步的检查，从而安全的完成试验工作。结语：对于电力试验进行有效的管控可以提升试验工作的安全性，减少工作中发生的危险。试验员是试验工作的重要参与者和实施人员，其施工技术和工作状态能够直接影响试验工作的安全性。通过试验工作前的准备、试验过程中的监督和工作结束后的检查，可以逐步的解决工作中的安全隐患，增加工作的安全性。电力企业要增强电力试验管控的重视，从而保证电力系统的安全运行。-全文完-