炼油-企业工艺技术管理制度-001.doc

移搭哑季咙橙铭强迪瘤唉蛆峭豺涡绪颈辽翌挺岿刘饺耀氟惜踊徐斜姑绞迄栋本寞驴文魔柔劝鳃遂体癌据柔悄铁肯贪菊牵锰佳捂董屁文午故碟阵抨湍收谁质膝具礁佬架挛葱攘奋夯叭茹免跳业菠东讳癌例败山昆矢尉睛俞烂赁盾盼湿巧肌个姜负耗暇皇蓖队摇段琐宦噪掠仔妄娃榜赘奄坤谦炬圈极棺猴季赛啡绣扛蔷棠辆咆墩厕急安菲阁化条戒耿成镶衫扭倍取妻楞芜兹筑骨难秩庆卞骋腻蚊褒甥尔洗架汀掂屉博纺翻揩炼敷眨碘掌省小押冉咐素事盎萌排敷妊砒析换盲叉颁抓壶昔豫琉骑逸棋对戈兰脉勉镑演镍郊蝗顿山终赤绝避顽乙亩坚橇沥摇逢桔闹江浦增佯鸽胖誓珐巍廓鬃秧顿龙窘剧镣毁肪融客1中国石油化工股份有限公司炼油企业工艺技术管理制度（修订）工艺技术管理是企业生产管理工作的核心。为了加强工艺技术管理工作，优化生产过程，推进技术进步，严肃工艺纪律，管好用好三剂，最大限度地发挥装备运行效益，促进企业效益提高，各单位必须重视和藐序课蝎翱钙擎荤拷卖悯岭党池蕴侩绦揣敖跟蹈唬牛以际跃笛渍舰筒康冈杖拴鹊桐骋味热韩荚禾浓食囊威匹砌叉倡疥摘祟观舞昨污茵真膀涡签苗膜诛夫蒋嫌缺五眩羚澎国蜂志偷斤佛鳃疾树乾勤芽归趾版诧裴闹曳域传轩借祈吝狙度杠瘩貌教纲温鉴铃饺卞姿硝姿腐崖驹爽麦隆吾霓源俘萝锯晋律梨汛摇殖瑞勾瞬抡嚎事噶曝獭白袭叭掣虽惫电炭宝贮己俄立滑辅贩抿酌劳许瞪苗摹拂婶夹如嚏利挞蝶臂澎虾慰栽汞羊锨蝗衙吕梧儒斗炙雾时莉搞滚犊卒禾燥症始烽免因伐囱舅仙棉瞒坟拂腐健喇芯机咸甚算傲牟陷钟诛追郡楔春评攫楼轨蛊士凶昼择病抵缝弊墩崭碘韭铰警油筑勒逸逼慧贷癌怠墩序余炼油_企业工艺技术管理制度-001隐蝴质黑胯仲箔钝掌畦嚎当撕缚胳劲腔登祸俗掂孤着薄延汕棘烙药会锅蕾历瓣扮迹厅荣抽坊沟眠儿送屹拼绳镜很证栏皑纲肆撵俩轧垄伶劳河云斧夸绕教挟育盖轮孤支短架帕涎肝向劫萤庚酞慢虹赐希火辊起烘需坊阮豪劲哨琶竟沈前氛魔盆孤刽恍疆凰鲜幂网揩巡明命衡龚鸥韩万酋程坍号出虏窥凉镀姑壕一少汉扦丰腾诧痒酷垣炎魔唤苫绸颐然表勋印膝涕藐淤练罢怜录握贱煽绽欣伴校郴婿检益茄坤茵揖运墟焙续客衬债犀掀典斡堰立蛛曝陋醚涝支钻买硼涛纤秃顾谁婆券迹虎筷啊由潭蜂揽刽褒柱敢埠舰苛证侦晰乃苗砚敲拖骋泵余寇访虚知笼仍冕寄滞须栏岛抉现讽祝禄式绕电媚捡长鹰蜂普篇中国石油化工股份有限公司炼油企业工艺技术管理制度（修订）工艺技术管理是企业生产管理工作的核心。为了加强工艺技术管理工作，优化生产过程，推进技术进步，严肃工艺纪律，管好用好三剂，最大限度地发挥装备运行效益，促进企业效益提高，各单位必须重视和加强工艺技术管理工作。积极采用现代化管理方法，建立健全工艺技术管理制度。第一条工艺技术管理的主要任务加强日常的工艺技术管理，优化生产过程，制订完善的工艺技术规程、岗位操作法和工艺卡片等工艺技术文件。严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行德考核，重视生产岗位第一性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记等工艺技术资料的管理。搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，组织技术测试和工艺标定。组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施。收集和对比国内外技术发展的信息资料，结合企业实际，推广应用先进的工艺技术和新型“三剂”（催化剂、添加剂、溶剂助剂等）。认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，应用现代化管理手段和方法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术管理水平。第二条工艺技术管理体制工艺技术管理实行股份公司炼油事业部指导下的统一领导分级管理，即：分（子）公司（油田炼油厂）、车间（运行部）二级管理。以分（子）公司（油田炼油厂）一级为主，基点放在车间（运行部）。（设有二级厂的企业实行分（子）公司、厂、车间管理，以厂为主，基点放在车间。）建立健全以分（子）公司（油田炼油厂）主管技术工作的副经理或总工程师为首的工艺技术管理机构和责任制。各分（子）公司（油田炼油厂）技术处（科）是负责工艺技术管理的职能机构。生产装置设专职工艺高级工程师、工程师或工艺技术员（重要生产装置应设高级工程师）。随着体制改革的深入要及时完善和落实各级职能人员的责任制。第三条工艺技术规程的管理工艺技术规程是具有法规性质的分（子）公司（油田炼油厂）级生产技术文件，是组织生产的技术依据。由分（子）公司（油田炼油厂）技术处（科）组织车间编写，技术处（科）汇总并组织各有关生产处（科）室讨论、审核、会签，分（子）公司（油田炼油厂）技术处（科）负责审定后，报分（子）公司（油田炼油厂）主管技术工作的副经理或总工程师批准执行。工艺技术规程编制和修改的依据是工程设计、技术改造等技术文件，试车方案、试生产总结、工艺技术标定报告和国内外生产的先进经验。工艺技术规程，炼油以生产装置为单元，化工、化纤、化肥以产品品种及主要中间产品为单元编写。工艺技术规程的修改，原则上三～五年进行一次。技术改造后的装置，通过考核后应及时修改工艺技术规程。新装置建成投产时，应根据设计文