预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/7
2/7
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

如何提高油田地面工程建设质量安玉禄陈勇摘要:随着经济不断地发展与创新,能源消耗与日俱增,为了适应当代生产与生活对能源的需求量,油田地面建设工程建设质量成了油田工作中的首要问题。该文从油田地面建筑工程中存在的问题进一步分析提高油田地面工程建设质量的措施和管理。关键词:油田地面工程工程管理质量:TE4:A:1672-3791(2017)04(c)-0057-021油田地面建设工程特点近年来,随着社会经济飞速发展,我国石油行业紧跟时代的脚步,在全国的各个地区比如戈壁地域、沙漠地域、高原山地地域都分布着石油开采业。由于石油开采业的位置通常在自然条件恶略的复杂地形进行,而油田地面的建设工程往往都属于大型规模的建筑工程,因此,外界不良因素和特殊地质给油田地面建设工程的质量增加了难度。1.1油田地面建设工程的管理问题近年来,我国开采事业整体发展与国际接轨,但在其中存在了一些问题有待解决,如油田地面建设工程质量中存在一系列的问题,直接关系到油田开采以及安全。油田地面建设工程不仅仅包括了一般建筑工程中的投标、建筑材料采购和竣工验收等部分,还包括了石油等资源的勘探部分。石油地面建设工程系统非常复杂,要求的方面非常严格,因此,为了加强石油地面建设质量,必须对建筑施工过程的各项措施加强监督,才能确保整个是由地面建设工程项目保质保量的顺利完成。1.2地面建筑质量分析1.2.1工程质量控制的重要意义工程项目施工过程中对质量控制的意识没有跟上,由于石油开采多分在特殊地域,地形和环境因素都给建筑工程带来了高额的成本,因此,在石油地面工程中对建筑工程质量的追求远远不如对建筑工程成本控制的力度、监管力度大。因此,石油地面工程建设质量存在很大的问题,极有可能影响后期的安全生产。1.2.2质量监督的执行力要想在石油地面工程建设中有好的工程质量,那就必须有完善的工程质量监督制度,建筑施工中的一切环节都严格按照要求规范实施。其实在油田地面建设工程中的质量管理制度较完善、规范,但是在建筑施工的实际过程中的执行性无法与质量监督体系完美挂钩,尤其是石油开采分布的地域特殊性导致了石油地面工程建设的质量难以确保有效落实,工程建设中出现的很多质量问题没能及时有效处理。1.2.3质量监督人员水平油田地面工程建设的质量主要靠建筑施工过程的监督和把关,这就需要建筑施工质量监督人员进行实施监管。一些工程中的建筑人员自身的专业知识缺乏的同时还不具足责任心,在实际的质量监督管理中没有重视本质工作的重担,导致工程建设中质量问题频发,并且很多问题得不到及时地解决影响了油田地面建设工程的如期完工。2提高石油地面工程建设措施在油田地面建设工程中由于质量控制力度跟不上,导致指定的质量监督制度无法有效执行,为了解决这个问题,建筑施工中必须有效地落实质量监督与落实的问题。油田地面工程建设质量监督管理的重要性必须在整个建筑工程施工的过程中强化和严格要求,并将质量监督管理的责任分配到具体负责人身上,进行责任到人、按职责监督的措施。根据整个工程建设施工的质量要求、建筑施工要求、工期长短等实际因素,对整个油田地面工程建设制定具体目标,并且把具体的实行措施落实到实际的施工中去。在整个工程建设中还是以人为本,要将整个工程的人员的职业教育,不仅要让员工明白质量控制在整个油田地面工程建设中的重要作用,还要让完善的质量控制制度在整个工程施工过程中全面全程化的实施,让负责质量监督的员工真实发挥作用,真正地掌控油田地面工程建设质量的控制力度。由于油田地面工程建设地理环境的特殊,因此,在建筑材料选择和购买的环节尤其要重视质量控制,确保整个工程建设过程顺利进行。所以,在初期勘察设计的环节就要紧抓,确保对环境、地形、气候等特殊因素的掌控,制定好价格预算确保工程建筑施工期间的成本不会加大影响效益保证质量。2.1质量控制的优化在油田地面工程建设中质量控制制度不仅仅需要不断完善、不断进步,还需要进一步优化制度体制,确保质量控制能够有效地实施和落实。油田地面建设工程施工的过程,能有保证质量控制在建筑施工前期的勘察设计环节还是后期建筑材料的选购环节的有效开展,确保建筑工程施工过程各方面都不离开质量管理制度的支持,必须优化和完善质量控制制度,并注重工程建设中质量监督人员的职业培训和职业技术,是质量控制制度在建筑施工执行中出现任何与实际问题摩擦的情况都能及时地解决和完善,促进油田地面工程建设中各项施工都能够高质量的完工。2.2工程质量管理问题2.2.1施工管理有待加强我国近代油田地面工程建设施工的实际情况中,施工管理的意识非常薄弱、法制不完善等问题尚存,建筑施工部门多以工程承包的形式分配各个承包部门,这样就把工程建设施工过程中的管理意識与管理力度大大削弱了,致使管理效果不佳,质量不过硬。要想适应新时代的发展与要求,跟国际实际情况接轨,就必须完善不健