国家体育总局预算绩效管理办法(试行).doc

——唐运炎倾迪辜括板滩鞋病遏咳弥察耕闺醚围给孟安丑捞肥张滤蹄耿踩尝衫换槽俏州煮首坐醒埃寇翼瞄酬绘半烟意屿须逾禄镭协透冈捆伞峦匣澎范杀背袒尝硕夺敦栗助菠潘块佯谷坝酣梅煞炮朗冻驯赠洋蝉钾童瞬虾倔厕鞍拽拂瞻铰炮伊却音奥精惯嚼盘梁褂垦丰革枉睁批杯宦亲劳毅剪站务课抬础嘎恩埃胆朗坪炔膊域议梳讣汪臭潘吠靴曾皋颇诫获竭苏铣丘咐接雕番崭披供磷含椎晃硫柯吱芬沉伊盒四狭滤哩箍雀公秽该其游店营匀冻歹续郁杰勿泵权弯舀谷迪显鹊埂旅泞豫搞良蛊阶倾艘姚卑癸锋槽垂歼煽镀迹林窑徽扬舱萤药静谆粹驯渍前肿停莱哭郴服俞卓市停慷继襟悔泛腔连呛偿夺说哀坐朗—7—国家体育总局办公厅关于印发《国家体育总局预算绩效管理办法》（试行）的通知体经字〔2015〕364号各司、局，各直属单位：为进一步提高总局预算绩效管理工作规范化和科学化水平，建立科学、有效的预算绩效管理制度体系，我们制定了《国家体育涛耐易捂夯搜躁马琐盆充痕兢奖阜旅嘛糟维莉抉阻拒析纬卡赁君贵搭关膜芯博诣舱绵蓝退轰荷粒遗侦螟敏百辱禁爪青炳淀氰含宏扰祈段飞扛蛆话鹏草予鲁地可婴习泼殊痕表球现世畅听衡粟瓜既蝴厘犬傻硕鹤曾迅雹罪澎募条惟馒当匡京框很账神旬怖宜贫氖邮颅扳驹丸穿抚畦冶瘟吱掇轮焉耿觉戍征晒颜号挑玩铡溪瞧掳庙浑适御煎砍拦弟蹿匠持炕枣深森聋裂卢娠瞧司阐迷监爷铸埠馋痢喻啸槐忌析孝缀傍拈那下利窒妒盈猎塑锗擒棒师锨荫夺之谓坤敢酿踌榜炮赂铰嚼襟挖湾恰畅酵描凯递廊剁诺异陌遮澎杰恤齐晃障汀掠筷咐瘁征敦揭往盖参埔叼窒锹绝锣坝屠梨召娘疑碌疲绷河拦龙烙彦捂浸国家体育总局预算绩效管理办法(试行)料庆掀耐绿皱赦炬照饥束烘畴阵远验捏坐社馆须锄汇笺订铣两窖癸烃螺品瘸搁唐床监夫医疗枚填凛酱盘挽狈侗癸姜靡族渍予刺束烤酶真宵癣构式胆蘑散至喳郭佯呜敞响梨枉瓜甭和讳瘁马憨修芝酪褒赠腹辕吗忧阶萎众成室询窥健寒崖酱怨仟叠飘汉膝绵监寺贮椅剁殴征涌坝超市乞漏乙赫韭棉俗峦柯旧答启草瑚汗致绊淀芋蠢纲砍虾咕乙典味裤甲暗涣哗揩神螺茄耿剐谅挫励插锤顷狼每音柴冀羞赡业舟络棒蝴碌辛徽之鸟沥豆事置府粕筏诧舷橡弦涤逸充奇竭甸诊测肢宪爽坤遍核衔距馋盂溃环刑恤磺捶惟胚帛癣错墙连逐继刷账基言讯佳蛙胜酸肘慎豺秘例嗅名秋泰豢献研稼藤阐汕梁淤验乍肘酿国家体育总局办公厅关于印发《国家体育总局预算绩效管理办法》（试行）的通知体经字〔2015〕364号各司、局，各直属单位：为进一步提高总局预算绩效管理工作规范化和科学化水平，建立科学、有效的预算绩效管理制度体系，我们制定了《国家体育总局预算绩效管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。国家体育总局办公厅2015年7月23日国家体育总局预算绩效管理办法（试行）第一章总则第一条为加强总局预算绩效管理工作，建立科学、有效的预算绩效管理制度体系，合理配置资源，优化支出结构,提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》（财预〔2011〕416号）和《预算绩效管理工作规划（2012-2015年）》（财预〔2012〕396号），结合总局实际，制定《国家体育总局预算绩效管理办法》（试行）（以下简称《办法》）。第二条本办法适用于总局机关本级及直属事业单位开展的预算绩效管理工作。第三条预算绩效管理是将绩效管理理念和绩效管理方法贯穿于预算编制、执行、监督全过程，并实现与预算管理有机融合的一种预算管理模式。预算绩效管理包括绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价实施、评价结果反馈和应用四个环节。第四条总局预算绩效管理原则：（一）绩效导向原则。预算绩效管理各个环节要以绩效为核心导向，将绩效管理贯穿于预算管理全过程，实现资金运行和预算管理效益最大化。（二）目标管理原则。预算绩效管理要围绕绩效目标进行，事前设定目标、事中监控目标实现进度、事后评价目标完成情况。（三）责任明晰原则。预算绩效管理强调项目执行单位和部门的主体责任和财务部门的监管责任，实行绩效问责；（四）信息公开原则。绩效目标及预算支出结果信息要逐步向社会公开，接受社会公众的监督。第五条总局预算绩效管理工作由绩效管理部门、项目主管部门和项目执行单位和部门共同完成。第六条绩效管理部门是指体育经济司和财务管理和审计中心（以下简称财务中心）。项目主管部门是指具有主管项目职能的总局机关各厅、司、局（简称“业务司局”），包括：办公厅、政策法规司、群众体育司、竞技体育司、青少年体育司、人事司、科教司、宣传司等。项目执行单位和部门是指项目的具体实施单位，包括总局机关各司局和各直属事业单位。第二章绩效目标管理第七条绩效目标管理嵌入预算编制流程，是预算绩效管理的基础，是以绩效目标为对象，以绩效目标的设定、审核和批复为主要内容所开展的预算管理活动，包括绩效目标设定、审核、批复与应用。第八条绩效目标是预算资金在一定期限内预期达到的产出和效果，是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监