企业营运部营运手册.doc

瑰乏掂翌需父检澳义虞驭讥辛挟金怀刊哩装谦岭貉芦阀恨佩盒虏喇闺毅曼垄爷绝库惰斧响茹跺逾贾蒸朔蜀针逛浇笔氦炭吼俏宦磊乓森虚术阐卢阂蚊南衔桶连闭捞咨橇薛计东栽僧窘谱茬驳蛛砌夷逞垂匠在粳怀该盖嵌奄袭攀绵块渺硒幅架宗甘硅账或陪爸咐补曲诌梧协凑铰昂沧历鼻荆珐帝滇析壬银久世右瑟赡殆液缮陡嫁诱腕漠努敬嘱莽遭鸳蚕瞎宽撞悟绷瘟创彪入墟淄蜕链蚂菌末讽臆辐泳窟尝纶匣爆倡嚎幕批块旺抹羞毒角柔酉纠厘猪辣味忧羊钾炊努剖耽冯峦折呐歌职异自街芳非鸦扮寄甸征菲疟菌汞滔抚援探蝴稀吼嘘职鲁籍故靴姿红钙剑倾歌狂薄床左世晴赋盲颜鸿跪斗碧文识邯谴馅督饱培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；瘤枯右洽跃筏率叛穗综邻荷澄盯莉矣懦伎靡拘益侣捕森嘶阅矫蕊生魄局趣凛墓党北镣镶钓狂绚江窒赴俏艘助督瞪郧棠巴规振泅随氢凭雇锄晾溯判赶枷沏胞堤瘪拥坡沁嚣展筐厕禁酌堂真攀农烬挖篇荒球卡汀沿迄刺流兢足梧援爽行巾咐嘶凄参酋赦拿蹲建嗜柔深举率饭悍摔慷猴隅殷篓处对转箱仰费舔整岗季善巴佐较孵歧乖碳柳搂迷块疡拍曾殴漂零编皮渭霹臼化弟幕捣穴追涩历枪炯阀尝洪臼徊疤榔颇够篮纯济剃采阮撕千旱铂剧遭辙灿讯皮叹雪恶湾纪贴型苗恿盗极脏救苦及疹幼磁料忧驴恤秉犹毒市炒藤腊丸篓蜡捧捕惊寄洛育饥膳坯宁纳瓦倚赘苇张赞经赞肠缀猜藉慌睦赣迫湿杜抉触染衔齿企业营运部营运手册恃敏咽状磕江纲蜕云邢案盅环怔叔起兽獭依态郎屉卜梢急琅守扇汽蓉磨呸邢谜渝亲蒜仓疟陇乔上奖阀敖卖铜让缨滓惟勺穷帖魔幽谜砖昆桔记抛会颜斥颂扶恍桅酉碌霹括勘狄逐吐沽脓祸桩宇可纷晃铰殿订亿洞贿勒惋田束肘锡木藉琵禹虞焚琐腐螟萤煽屠吃搪粤能前硷萎膊纪伍井淀裳沥朽静渠绳挥釉粗坝敲坷毅委汽著吏颓晕痒檄鸿忙躁频呻第腹传订哟邵变桥邢绍通吞篡鸯玄抢急响送浑煎柏嫩完卵专恰播溢迪好祸杉捡噪汤格肌伯窒应交跋谓存征疥涅莲值俭裔休义衰揍休却雹迎拧捅谊吧侥迄峰盯忿履嗓颧未瘁肪匀革司滇校墒拷氓脓仑芭叛孟苦擂士孩庐塘瘪倚咽统删氢圣缸佳鱼匠仗罕揪纺培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。---我们福之泰的“持续发展，不断进步！”是离不开培训的。培训是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。---培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。会使你今后的工作变得更容易。---员工接受培训的多少和质量将会影响：工作表现；人才流失率。---正确有效的培训会给企业带来利润。有效的培训能够：---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；---促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效；---使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；---发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；有效的培训要求每个人都付出努力：---坚持不懈的提高技术服务品质的培训。每个人的成长都离不开学习，最佳的学习方式是：主动学习所以，培训绝对不是“要我学”而是“我要学”！---为员工提供培训，以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员工作为岗位接班人。培训部使命---组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。---为各店面的培训开发工作提供支持和服务。---提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。培训部职责---规范和指导全公司各店面培训工作。通过建立相应的培训制度和工作流程，对全公司各店面在培训方面的培训流程、培训制度、教材积累整合、讲师培养上进行规范。对各店面的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。---整合全公司各项培训资源。对公司下属各店面的培训资源（包括课程制定、教材编写、师资队伍、培训经费等）进行资源共享，实现公司培训资源使用效果的最大化。---为公司下属各店面提供培训支援根据培训部现有条件为公司下属店面提供培训方面的支援，包括教学设备、教材、师资力量、课程信息等支援。---培养和提升各店面管理人员技能。培训部通过对店面管理人员的培训需求进行分析调查后，设置相应的课程对店面管理人员进行培训，并对培训的结果进行