电力配网工程的施工管理探析.docx

电力配网工程的施工管理探析摘要：本文首先简要分析了电力配网工程施工中常见的部分问题，比如质量控制问题、进度管理问题、成本控制问题、安全管理问题等。然后结合实际，探讨了电力配网工程的施工管理方法，以共相关人员参考。关键词：电力配网工程；施工管理；成本控制；安全管理当前社会城市建设的规模逐渐拓展，人们对于生活品质的要求也有所提高，需要为人们提供快捷安全的用电服务，如此便需要切实提高电力配网工程施工质量。所以，探讨电力配网工程的施工管理方法，在当前具有十分重要的现实意义。电力配网工程施工中常见的问题分析进行电力配网工程施工时，经常会遇到各种各样的问题，具体来说，主要表现为以下几个方面。第一，质量控制方面。因为质量控制的任务比较重，电缆头中间接头制作工艺容易出现不合格的情况，导致遭到击穿。管路敷设暗敷的位置也常常会产生一些裂缝，或是材料使用不过关。还有则是配电箱未能合理地根据图纸规范展开设置，导致其坐标产生偏差，以及接地不牢固，验收无法合格等，这均是质量方面的问题。第二是成本控制方面。比如投标报价较低，对于现场的勘察不够全面，在开工之前没有切实了解和把握进场条件，因此也无法真正满足持续施工的需要。且材料容易被盗，值守成本上升。此外，企业内部审核制度不完善，对于施工材料的发放没有进行严格把关，均会造成一定程度的成本问题。第三，进度管理方面，呈现出计划比较单一，且计划进度与实际进度不相符合的情况。对于工序没有展开科学研究，在施工中的日报、周报及月报均出现汇报不及时的问题。还有则是常常动员其他施工队伍来抢工，给进度管理造成不小的麻烦。第四，安全管理方面。在电力配网工程施工中，时常发生安全问题。其相应的安全设施不够先进，同时安全人员也没有随时到场监督，无法和施工队伍一同进场和离场，且巡查制度也没有真正落实到位，留下了许多安全隐患。第五，合同管理方面，当对方产生的一些违约行为后，未能在第一时间提出索赔的要求。第六，施工组织与协调方面，和材料供应、环境、土建等单位没有展开有效的沟通，工序交验存在不合格问题，且各个部门的内部时常出现相互推诿的情况，责任落实不明。二、电力配网工程的施工管理方法（一）做好设计阶段的管理工作工程方案要得到实际的开展，就必须要完善工程项目的相关设计。在实践过程中，需要将工作深度以及进度作为根本，构建起合理且完善的项目施工方案，确保各位施工人员都可做到各司其职，体现出人员的作用。一般来讲，在项目设计环节中，包含了初步设计和施工图纸这两方面内容。电力配网工程涉及到极为广泛的技术领域，在施工时也容易遭受自然因素和其他诸多因素的影响，阻碍到项目的顺利实施。所以在设计环节中，就必须要针对配网工程展开严格周到的管理。首先，全方位的调查施工区域，把握好区域的实际环境情况，不仅要考量到人为因素，还要将自然因素等其他影响因素均考虑在内，不可让高层建筑物影响到配电网的安设，使其无法交叉。在鸟类活动比较频繁的地区中，要注意不可因为鸟类飞行而致使短路问题产生。若是当地较多雷雨天气，就必须要注重防雷，以免遭受雷击。做好了上述设计阶段的工作后，才可避免给后期的施工造成安全隐患。同时设计方案应当以实际的调查作为保障，之后再经由专家组的研究探讨，确定具体的施工方案，绘制好图纸。与此同时，设计人员也应当和施工单位展开随时沟通和交流，预想到施工中可能产生的种种问题，并做好应对措施。要特别注意的是，在设计阶段进行质量管理，并不仅仅是要监督人员绘制图纸和检查有关施工设备，还应当针对每个环节中的每一个步骤展开细致的审核，一旦发现质量隐患问题就要马上纠正过来，确保审核达标。科学制定施工和组织方案若是项目准备工作没有到位，那么配网项目就无法展开高效施工，所以一定要运用科学的办法，制定出详细的施工方案。相关管理人员必须对施工方案引起足够的重视，避免在施工时产生误工或返工一类的问题，影响到工期与施工进度。管理人员在审核施工和组织方案的时候，必须要确保方案的实用性、科学性与可行性，而其中可行性是最为关键的一点。电力配网工程具有其独到的特征，和其他行业相比来说，更加需要注重对人身安全的保障。所以管理人员必须要高度关注安全问题，要求技术人员和带电设备始终保持安全距离，并且确保人身处在绝对绝缘状态。在项目管理中，还需要制定出安全施工的规范条款，保证技术人员能够在实际工作中遵守规章制度，保障工人安全，并促进项目工程顺利地开展下去，减少安全事故产生的几率。做好工程施工中的质量控制和管理工作对于质量管理工作而言，设计阶段和组织阶段均属于策划环节，工程质量的控制主要在实施阶段中展开，同时这也是最为困难的一个环节。要实现有效的工程质量管理与控制，就应当从以下几个方面来落实。第一是施工之前的质量管理工作，在施工开展前进行质量管理，就是要检查准备工作是否充分，要确保施工条件、仪器仪表、设施设备