房建施工监理现场的质量管理策略.docx

房建施工监理现场的质量管理策略摘要：为了更好的提升建筑工程的施工质量，做好监理工作是非常有必要的，做好监理工作与提升建筑质量是紧密相关的，做好监理是实现工程质量的有效保证，建筑质量的提高会进一步提高监理工作的效率。在施工的过程中要重视监理的作用，做好各个环节的质量控制，从根本上提升建筑施工企业的市场竞争力。关键词：房建施工；监理现场；质量管理策略引言工程监理工作在建筑施工质量管理中具有非常突出的效果，此项工作能够很大成程度的提高施工的整体质量。而对于监理工作者来说，则要运用完善的监理方式，来最大程度的展现出监理工作的效果，将工作措施落实到实处，这样就可以加强建筑的施工质量。1建筑监理在施工质量控制中的作用分析1.1实现对工程质量方面的动态管理，消除其中的影响因素结合图纸内容，在进行建筑施工质量控制工作的过程中，监理单位可通过对不同施工工序实施状况、材料应用状况等方面的深入分析，开展监督和管理工作，促使建筑工程施工质量方面的动态管理效果更加显著，实现对这方面的科学控制。同时，从材料质量、人员操作行为、施工技术应用效果等方面入手，了解建筑施工质量方面的影响因素，促使相应的控制工作开展更具针对性，达到建筑施工质量科学控制水平提升的目的。1.2解决施工质量方面各种纠纷，协调好建设与施工单位间的关系（1）建筑监理下的施工质量控制，可找出其中的质量问题并查明相关的原因，明确导致工程施工质量事故发生的责任主体，避免发生不必要的纠纷事件，促使建筑施工质量控制能够达到预期效果，为工程施工风险降低、效益状况改善等提供相应的支持；（2）监理单位按照合同与相关的法律法规，如实汇报人员配备与工程设施等方面的相关情况，有利于建设单位可以及时有效地把握工程建设的相关进度状况，了解其施工质量，有利于减少因沟通不当所引发的冲突事件，实现对建筑工程建设单位及施工单位之间关系的有效协调，维护好双方的切身利益。2现阶段施工监理工作中存在的问题2.1监理力度相对较低虽然某些单位构建出监理机制，但是监督领域中却存在一些问题，并没有依据合同中提出的要求妥善完成监理工作，因此招投标制度没有得到贯彻落实，各个岗位上工作人员实际工作的过程中也经常出现失误。在虚假招标以及发包工程师工作失误等问题的影响之下，难以对施工设计图纸质量及适应性做出保证，这些都是房屋建筑工程施工环节中潜在的质量隐患。施工单位本身在监管领域中也存在一些问题，并没有科学合理的安排各项工作的顺序，甚至还有可能在实际工作的过程当中偷工减料。之所以会出现上文中所说的这些问题，是因为工程项目多次进行转包，随意的收费或者是资金不合理流失等，甚至还有一些监理人员在经济利益的驱使之下刻意不完成本职工作，在此背景之下自然是难以对房屋建筑工程项目施工质量做出保证。2.2现行制度当中存在一定缺陷优良的监理制度保证监理工作的顺利完成但是，大多数监理单位还没有制定出一套适应性更强的监理制度，由于现行的监督体制存在一些缺陷，很难把每一个监督人区分清楚管理好人员的监督责任，使监督人员在实际工作过程中不得体在没有科学合理的施工人员的情况下，完成责任范围内的各项工作指导，使施工人员在实际工作过程中操作失误的概率也比较高，在建筑材料实际应用过程中没有相应的审核机制，导致原材料、零部件和机械设备在实际施工过程中使用准备质量不合格，难以保证各工序的施工质量，它甚至可能导致各种过程的正常连接的困难，所以还没有做到法律保障房建设项目的建设效率和质量，甚至对建筑物的运行安全稳定有一定的影响。3房建施工监理现场的质量管理策略3.1培养安全意识，消除安全隐患在建筑工程中，安全问题不容忽视，安全问题影响着工程的施工进度，严重的会影响人们的生命安全或者出现安全问题整个建筑工程毁于一旦。因此，培养监理人员的安全意识是非常有必要的。对于施工单位来说，培养施工人员的安全防范意识途径主要有，可以通过定期的施工培训，在培训的过程中结合安全事故的案例进行分析，使得安全意识更加深入人心；对于监理企业来说，从事监理人员，要具备相应的安全意识，不断提升施工人员操作的可行性，一旦发现施工人员没有按照相关的标准进行施工，并存在潜在危险，要及时责令其停止操作，及时宣教正确的操作程序，不断保证施工人员即整个工程的安全，消除安全隐患。3.2严格控制原材料的质量1）制作工程材料信息汇总表，其中一般需要包含半年内的工程材料相关资料。汇总表目录中的具体监理材料主要包括监理见证人和取样时的参考资料、法律法规、监理发展规划、通知监理文件、各类监理相关监督检查材料汇总和各类相关管理规范等。2）在进场原材料准备进场的检查过程中，及时对进场原材料的质检合格证、照片等相关资料信息进行详细的检查和整理归档，从而为后期的现场监理检查工作的开展做好合理准备。3）使用各种专业检测计量仪器对公司原材料产品进行严格检