影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略.docx

影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略苏星星【摘要】经济效益是建筑工程管理的基本核心，只有确保建筑工程在工程管理中能够具有较高的经济效益，才能使得建筑工程的整体核心发展力量得到加强。建筑工程经济管理当中所遇到的问题非常多，在当前市场经济发展环境中，这就需要建筑企业能够建立完善的经济管理体系以及机制，实现对经济管理的不断促进。鉴于此，本文主要分析影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略。【关键词】建筑工程；经济管理；因素一、建筑工程经济管理的意义对于建筑工程来讲，其经济管理是其主要的构成，其作为工程正常运行的基础，在实际的运行中，其较为的复杂，主要内容主要就是实现成本预算以及财务预算等，并且，还有项目管理以及技术管理和验收管理等内容。在整个建筑工程当中建筑经济管理在一定意义上将各个环节合理连接，使得每一个环节的质量有效确保，以此实现合理的监督。另外，建筑经济管理能够从整体上实现合理管理，对每一个管理之间的联系能够强化，使得各个企业之间实现共同进度。加强经济管理能够将企业的资金运转合理协调，确保资金的科学性，能够对企业的资源实现最大化配置，为企业创造良好的经济效益。建筑经济管理能够从整体上实现建筑的合理管理以及监督，因此，对于建筑工程经济管理来讲其对于企业的好处非常多，对于企业的发展有着很好的推动作用，所以，相对于建筑经济管理工作来讲，其对于建筑行业的快速发展有着很大的作用。二、建筑工程经济管理过程中的影响因素（一）资金周转建筑工程施工过程中会有项目资金，这种资金的启用分为三个阶段。在前期工程时，因为需要购买建筑工程中所需要用到的各种材料和机械设备，此时需要的资金是最多的，需求量较大，而且如果资金周转不过来的话，则会出现部分项目需要垫资，从而出现资金问题；在工程的中期时，此时业主根据工程质量会按照施工进度付款，利用这笔钱可以偿还之前所欠下的一些费用和散发给施工人员的人工费用及项目管理费等，以此来解决资金问题。（二）建筑工程施工技术建筑工程施工技术作为整个建筑工程的核心组成部分，其发挥着重要的作用，一个良好的技术与人才的配合对整个工程的质量起着决定性作用。所以，我们应当正确的把人和技术完美的协调起来，不仅仅能够节省项目资源，使得整个工程项目的质量得到保证，而且能够使得经济效益达到最大。（三）人力资源（1）经营型工程项目管理人才。这种岗位人才的能力直接决定着整个项目工程的经济效益，这种管理人才是通过工程内部的行政管理、人事安排等直接影响着整个工程的管理结构。（2）项目经理管理人才。这种岗位人才的主要作用是负責工程项目的专业技术人员的施工安排、工程项目的施工计划等一些方案的策划。这种管理人才是通过管理施工方案、施工进度进而影响整个建筑工程质量，从而影响整个工程的经济效益。（3）各专业技术管理人才。这种人才在整个工程的施工中占有重要的地位，建筑工程的质量直接取决于该技术人才的专业能力。（四）施工机械设备施工机械设备是建筑工程施工的必要载体，施工设备要遵循高效的原则，能够在建筑工程施工过程中高效地加快工程施工进度，在此基础上应该采用低成本的机械设备。同时，在机械设备施工过程中应当注意其可能引发的一系列安全问题，时刻关注机械设备的运行情况，防止意外情况的发生。一旦由于机械设备运行不当而引发安全问题的话，这不仅仅严重影响了施工进度，进而使得整个工程项目的经济效益急剧下降，而且还会缩减该建筑工程的项目资金。三、促进建筑工程经济管理发展的措施（一）提高建筑工程管理层人员的科技素质和道德素质建筑工程管理层人员是整个建筑工程经济发展中的关键人物是领军人，因此对于挑选建筑工程管理层人员的要求至关重要。我们都知道“科技是第一生产力”，而且对于建筑业这样一项高水准的工程，对于管理层人员的要求第一就是要有高深的科技素质，使自己的的才华能力能够支撑得起建筑业。其次，除了管理层人员的科技素质，仍然很重要的是他们的道德素质，毕竟管理层人员在建筑业的发展过程面对着种种问题，此时就需要管理人员有坚强的意志力，以及在诱惑面前，能保持作为一位管理人员清廉的意志力，保证建筑的质量，以及建筑管理人员应维护工人们的正当利益。（二）培养建筑工人树立正确的职业观、工作观建筑工人是建筑工程经济发展过程中的主力军，因此培养建筑工人树立正确的职业观和工作观至关重要。管理层人员应该不定时地与建筑工人进行沟通交流，了解建筑工人他们内心的真实想法，及时地引导建筑工人树立正确的价值观，同时维护好建筑工人的正当利益，对那些特别是意识薄弱的建筑工人进行深刻地引导，从基层开始，促进建筑工程经济的发展。（三）健立完善的建筑工程经济管理机制机制是联系管理层与基层人员的重要要素，因此制定出完善的建筑工程经济管理机制对建筑经济的发展有一定的促进作用。机制是一个企业甚至一个行业得以完好立足的基础，是整个企业、行