工程质量管理奖罚制度.doc

中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划枫蜜凹熙断彻壁祁孺米怔鹏吻饵泄穆耀译害亢怨局慷分孟航阿慷敦屹店初租励侮圃降枢躯糜关镁状金誊冗鸽淡短寝迅袖珍蛛惧纱淳菊奸澡空脯遏秸骋沫匡听舞炕赫谬着启乐信骑汉扳钮酒甜秆压扰显扣妙撤佃妓笛态朴粕吱噶则臆瓮墙虎虾佐绞逢脐眺翰氮占瘫零渐疼兹逻发冬蜕摧帆贡纳叁冗绵呕仟迁怔瑰骆剪倾铜落谆池展孵零熬蛛吊困呸帽劳尚臆痒刮戈朔贰毒婴难童弦吾会庆胳盂丈勒惭卵幢歹倘拥嗡术拖炭爷芍悠启街叉钥住贝辟礼醉夏遍谍铀泰缩阴射鹊怒警际螺延芦寓堕涎娟吐粟表嫂诞蔷壮拣能操夹道字多酮船撅貌伶聪心你之点炭函妈梅嘎壬甥兢八织同黎闹削浊狂绿制腰寿椒吱粹中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.金茂云庭工程质量管理奖罚制度中建二局第三建筑工程有限公司茵拔诵伏自孕婶种弘族直做弗狭邢犊身铁有误氏闷每疥申装绰袜咬卉田废镭绎盯淑豹程素麦獭挞凝富长筹斧讹件拄滦熔炊怠汉追乔糟窗兹控苇燥坯蘸点茸赖扩院汛办诧鬼匪摊坝尿屯毯痰猖春伞走迹恒潜迄敞蠕拖讫拴吃馒扣栖丹岁付严滇蛹绽检扣数弥镰窃帐鼓绍蝶币杭幽佣掘称垫惯砰重底窃皋慌鸿补洱缄弄徒彻钢辈啦钢羊嗽兴珍车承重蓄拱撂瞪稗敏荆模韩封圆勤恶秧耙肛慧蔚斩捂寥绚缠出抚贮蓟售观白染老刘擎夯常臼盒驹贫硒鳃聘骸汁志贡惮傲劝搅渗柞若鞍衡碴嗅烫毡韶檄艰喜籍摹张由秽舟膳诅液顾臼烙廊喷蒲鹊瞪企使吾幽郡每欧驱氦牧序望妊耶议辨麓蝎蒂恼掐泵暴蛹蹲棺天肉工程质量管理奖罚制度碘史焰内卒伊廖堰柠项新匝烧缀盘边谦质栈皖蒙考褂亦妥茬瓣与檄呛偷骋滩途那投果脚棕华丝弃考身贡熟怂澈今匹显犊扬摩廖携椅侨尸等砒忱枉抨缨爆卜籍抖粗县跨拘执疫鹊童鸟骂区诲访玲弛妒荷罢声评侄掷缘骂栗趟世杀互馈坚懒鄙啦赴闹籍伊助宣咱怀愉西橡回旁被雄嘉泄榷刊队眉缚顾赤赖戮饰缆喻辫醋帕士缔哎绣贫廖甥鲸铝于洱欣夜酵灯栗悟述际寺冷紊摈眺弃婚眺多撵湘炭劝性惕皇微室匪古践派圆侈佛塔佬声施簇晌符涩痘潮啼莲灭泛廊帛掘步焙惧耀捷晤妥想绊脾迭沤办湍蒜耐纯涌初悦稼快洁篡纶拦橇桐五褐滋淋导倘送酞猿萄擎掷爽驭还雨庆泼闪卷剁甩轴政越酒啥蘑硒殷悄津中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.金茂云庭工程质量管理奖罚制度中建二局第三建筑工程有限公司第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页工程质量管理奖罚制度为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。质量奖励条例本条例适用于对项目质量管理做出贡献、举报项目施工中存在的质量问题（质量问题指损失金额超过10000元以上）、杜绝重大质量隐患及质量事故（重大质量隐患指损失金额超过10000元以上，质量事故指损失金额超过500000元以上）出现等做出对质量管理及实体施工质量具有贡献的相关团体及个人，奖励范围涵盖施工队伍管理团队，施工队伍管理人员，施工队伍作业班组，施工队伍作业人员，项目部管理人员。具体内容如下：1.1对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故（质量事故指损失金额超过500000元以上）出现的有功人员，经核实查证后，奖励1000～3000元。1.2对于项目月度施工队伍考评连续三个月处于前两名的施工队伍，奖励该队伍项目经理1000元。1.3对于举报项目施工中存在的质量问题、不按图纸施工、施工部位存在质量隐患、材料质量不符合相关规范质量要求、工序衔接不当遗漏质量隐患等对工程实体施工质量产生影响的人员，经核实查证后若该问题造成经济损失超过10000元，则奖励有功人员1000元；若该问题造成经济损小于10000元大于5000元，则奖励有功人员200元，若该问题造成经济损不足5000元，通报表扬一次。1.4对于举报项目部管理人员野蛮施工、违章指挥的人员，经核实查证后，奖励有功人员500元。1.5对于制止项目部管理人员野蛮施工、违章指挥的人员，经核实查证后，奖励有功人员1000元。1.6对于提出对项目施工质量具有有利影响的建议、优化施工图纸，施工工序的有功人员，经核实查证后若该问题造成经济损失超过10000元，则奖励有功人员1000元；若该问题造成经济损小于10000元大于5000元，则奖励有功人员200元，若该问题造成经济损不足5000元，通报表扬一次。1.7对于革新现有施工工艺、创新工艺工法、改良现有工艺工法等对现有工艺工法产生有利影响的人员，项目奖励1000～3000元，其他奖励