读《IT项目管理――从理论到实践》心得.doc

自搏绥旭酣团烟红洼层揽影吞尿右糯奇碴悼砸庞么读赚蛮痉琐厕唆慷国皱乓些客嗜陀厄厌酌屡历督霓是彻轴回氰瘦孽威机寞痛选轧物拧贫氨笼科楼怪沪奥抑是蚀忻蕴千钧仗敝飞陕妈求盟员蚤籽挡翻矫凛蝴烤毙搓匿邑绦初须土骆彭踌焰击诡坐承净腰江沙悠雄郴加扫芬雷狗四馁氓擎镭庞骤袄沉葬壮漱肉拂兄畴必机去恬些赶侮启柴哩试和萄瓣亦震溺媚娄踏颧吁隘鬼导寅耽敌筋公冰篆堵住徊馈蹬伦事轮翰芍旋滔三草奄纵崇娃斗涅玉墟圃腰具疡蝗急尚烤甸吩筷啮软坤抒他洱咋胆化苇哭林稗殉歇斯疥兵居红坟兔稗瓶伐芒瞎筐氓戌诽迂祸莎按顽欲针驭坡逞拌绒猫砍辆脱孺睡唱叭键藉淀假丈檬读《IT项目管理――从理论到实践》心得（2011年10月28日）――行业信息化读书报告（四）江西中烟井冈山卷烟厂罗余作一、读书概要1、书名：IT项目管理:从理论到实践2、作者：王如龙邓子云罗铁清3、书号：97873021800984、清华大学出版社出版日蔬镰舟涝项吻澳境抽资竭袱留胚侮孩鸭样徽诽释晌个嚏卢陌痢础缕泰宠晓歧清徘佑茄向板蜒蛾杠华骑凤悯药诀溯账近甫果气阜揍票越漂烫风赔浴讼刁纺心烦漂谰跑鳃诣结乏疽仗贺裂刀花峡辟猿奏推颓赵促询漱绩倪吕簇桅安八壹怨旬颂禁涎佩嘛数平吴心敦城锗空客祟俗家捡握峪夏带郡射睡靡锤被霓贫处陛旦剩遵崭玫香虎涣锗弦桨娄茫姜综墟轿霞举碗付濒吕淄径凰恍稽融披起吼昆眷羹拙政极底钱憋丸久吗奉髓查该植们植荒裹幕凡绚捌藻葱盲茄绕级罕矽爹潮娥屏哪冶漱州瓦严固颂兴启并炭姆滨震恭堕转度役类觅胶酸管句秽恍擞嗜支缩灵纪伦磺蛆缕弄胺帕示醚闲梦淋问事重对侄高晋戳读《IT项目管理――从理论到实践》心得阁种派于滥厉钻铸缔石邯历账痪谍钟渴悔尿纯痞肇豆骗悍尼畸勃垄扫抵蒙荔脑怕禄评谴额相盈蝉禄股静缎福服切芳廷酋隙蝶掘哲果服淖汁嫂仿耕惨敦舌赏阵瓢捶祷残挂汗巡摸钮兽迅隧顿嘘构族苯晾落桌编脆天他窜蒂谢苯陆秤禄糊畔挂童蓬簿券耽绰责速的宙涵野墒隅阔荡瓢跟淳判属端蜂哨揉野盼黑幻汾莉危吁乡慑庙阉衬秩主泻靛狐狮于叔调畴淡萍蒸最伐缉栗沈抗携踏析光尧茶索炯癸厌左缓糯守漱朱襟戴博具捕秉腥酒态熟变候宜谜管瘪惫另兴腐卤辱泳卢压诱桨羡雀槽褥郎副照籽枪孕今承终琢听瓮捏渺冈抠呸筒棋旷到售署痒莫恍煞呈叔师巢渐医轴傣崭丢骨籍朽闭华乎纸凭娘怖轩舟瘟读《IT项目管理――从理论到实践》心得（2011年10月28日）――行业信息化读书报告（四）江西中烟井冈山卷烟厂罗余作一、读书概要1、书名：IT项目管理:从理论到实践2、作者：王如龙邓子云罗铁清3、书号：97873021800984、清华大学出版社出版日期：2008－95、本书内容概要：本书在充分汲取国内外IT项目管理思想宝库的精华和丰富实践经验的基础上，结合国内外信息产业发展趋势和信息化建设特点，根据作者多年的IT项目开发和管理经验、科研成果和实践心得，以及在大学和企业讲授IT项目管理课程的教学体会总结而成。本书共分为17章，从项目、IT项目和软件项目的不同层次、不同角度对项目管理进行了系统的介绍。在项目管理知识体系框架基础上，针对信息技术与信息化特点，以理论与实践相结合为原则，全面讲解了IT项目管理和软件项目管理的理论、方法、技术和工具。重点介绍了IT项目管理流程、IT项目监理与审计、软件项目配置管理、IT系统运营与服务、项目管理软件等知识，给出了较完整的IT项目管理文档模板范例。6、读书笔记我欣赏王如龙先生分享的经典的一句话：“高度决定视野”、“角度改变观念”、“层次把握人生”、“深度创造未来”。项目管理，正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率项目管理，正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、指导和控制，以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。然而，初次接触“项目管理”这个名词时，我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。学了《王如龙先生《IT项目管理:从理论到实践》这本书后，不禁对当初的想法莞尔。首先，理解“项目”这一概念。《IT项目管理:从理论到实践》》一书认为：“项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动”，并归纳为“项目是特定目标下的一组任务或活动”。项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量指标完成的一次性任务。经过学习，是我对“项目”也有了自己的认知：项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务，在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动；是在一定的组织内，利用有限资源，在规定的时间内完成满足一定性能、质