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大数据时代下企业财务共享模式构建的若干思考李建伟【摘要】本文在充分分析大数据时代下企业构建财务共享模式的重要意义，然后剖析了大数据时代下企业财务共享模式的优劣势，最后提出了大数据时代下企业如何开展财务共享服务工作，从而更好地为企业发展服务。【关键词】大数据时代企业财务共享模式构建策略目前，随着我国信息技术的飞速发展，各种技术应运而生，其中大数据技术是近年来发展起来的一项新技术。在大数据时代，企业财务管理面临着新的挑战和巨大的压力。加强财务共享模式建设，可以优化现代企业财务管理，全面提高企业财务管理水平和质量。我国各大企业高度重视这项工作。因此，在实际生产经营管理中，企业应积极构建财务共享服务模式，全面提高会计管理水平。1大数据时代背景下企业构建财务共享模式的重要性分析在大数据时代背景下，现代企业通过积极构建财务共享模式，提高了财务管理的水平和效率。随着社会的快速发展，企业财务管理模式也发生了很大的变化和创新，大多数企业都建立了财务共享服务模式。从目前的情况来看，财务共享服务模式不仅可以不断优化和完善企业财务管理模式，而且在很大程度上提高了财务管理的效率。构建统一规范的财务管理平台，可以方便企业开展财务会计工作。同时，它还促进了信息交换，确保了部门和企业之间的数据有效集成。不仅如此，财务管理人员还可以做企业等很多工作，这可以大大减少员工的数量。在财务共享模式下，能够有效地开展各项管理工作，促进企业财务会计效率的快速提高，大大降低企业的人力资源成本。2大数据时代发展背景下现代企业财务共享服务模式的优劣势分析2.1财务共享服务模式的优势之处。财务共享服务模式主要包括以下优点：（1）构建财务共享服务模式可以显著降低财务管理成本水平。以平台为基础，集中企业资源和相关信息，有效处理相关业务，减少财务人员数量，有效降低财务管理成本。控制;（2）财务共享服务模式能够统一管理企业的业务。在信息技术的帮助下，管理流程变得非常清晰，财务数据的集成流程得到了改进，能够为企业各部門提供标准化、规范化的服务。此外，还可以有效监督企业各部门的财务工作;（3）显著提高企业的综合竞争水平。在实际发展过程中，企业可以有效地运用资金，管理者可以全身心地投入到各项业务中。金融共享服务模式可以为现代企业提供补偿性金融服务。企业每年都可以这样促进经济发展水平的显著增长。金融共享服务模式的构建可以使现代企业发展出全新的业务。财务管理部门不需要经常充裕。企业不断扩大发展规模，使自身发展水平显著提高。统一企业各部门的财务制度，使各部门的会计处理方法和程序保持高度一致，有效整合企业各部门的会计处理方法和方法。因此，有效地节约了人力资源，使财务部相关企业之间的沟通更加顺畅。报销方式也是电子的。在企业财务共享服务模式下，企业的业务能够得到有效的监控。在很大程度上，降低了相关偏袒欺诈的概率，有效地加强了预算控制。2.2财务共享服务模式的劣势。除了具有2.1节中的优势之处外，还存在如下几个方面的劣势之处：（1）远程服务水平一般不高，有改进空间。在金融共享服务模式和提供各种业务的过程中，涉及到企业的实际生产经营过程。各部门需保持密切沟通。网络通信效率低于面对面通信，容易造成信息不真实等突出问题。（2）金融共享服务模式的应用程序复杂，难以操作。财务共享服务模式涉及的内容和环节很多，导致企业内部权责不清，甚至产生各种矛盾，无法有效提高财务管理效率。（3）财务管理成本水平显著提高，对提高企业经济效益有较大不利影响。许多企业在构建财务共享服务模式时，每个部门在一些简单的业务处理中，往往依赖于财务共享服务模式，每个部门对企业的一些业务了解程度较低，并不能得出明确的重点。部门分布在不同的地区。各地区各部门的业务文件需要传送到共享服务中心。在实际的信息传递过程中，信息容易泄漏，对企业的快速发展有很大的负面影响。在金融共享服务模式的实际应用过程中，税收成本水平显著提高，相关管理人员无法与各部门税务人员直接接触，双方沟通不够顺畅，使得企业税收成本水平显著提高。皱褶的（4）在企业实际生产过程中，不擅长信息技术的员工容易离职，导致企业人力资源不稳定。3大数据时代发展背景下现代企业构建财务共享服务模式的具体对策3.1加强企业内部控制水平，提高内部控制水平。对企业财务岗位人员的工作职责进行了认真的划分，并根据不同岗位条件制定了相应的考核指标。然后，明确可控的岗位指标，充分发挥奖惩机制，使财务管理人员能够分享企业实际发展过程中取得的成果和成果，真正激励相关人员提高工作热情。3.2推动相关人员显著提高业务素质。对于企业来说，我们应该高度重视和普遍重视相关人员的专业素质。即企业在招聘相关人员时，应注意设置一定的招聘门槛，以确保企业招聘的人员完全符合企业的需要。诚然，现代企业还应为相关人员提供一定的技能培训机会，可以采取