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医院财务管理中存在的问题分析及解决措施摘要:医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分,内容涉猎较广,包括医务人员工资核算发放、医疗器械购销、医务科研经费收支、营业性收入等,与医院各部门业务息息相关,是医院科学发展的重要基础前提。随着医院改革工作的稳步推进,如何加强医院财务管理工作是医院管理改革的重点探究方向,对此我们应充分认识到现阶段医院财务管理的不足之处,通过创新管理方法等,促进财务管理工作的成果转化。关键词:医院财务管理;存在问题分析;解决策略AnalysisofproblemsinhospitalfinancialmanagementandSolutions(YangXin273100,Qufupeople'sHospital)Abstract:hospitalfinancialmanagementisanimportantpartofhospitalmanagement,coveringawiderangeofcontents,includingmedicalstaffsalaryaccountingandpayment,medicalequipmentpurchaseandsales,medicalresearchfundsincomeandexpenditure,businessincomeandsoon,whichiscloselyrelatedtothebusinessofvariousdepartmentsofthehospital,andisanimportantbasisforthescientificdevelopmentofthehospital.Withthesteadyprogressofhospitalreform,howtostrengthenhospitalfinancialmanagementisthekeyresearchdirectionofhospitalmanagementreform.Inthisregard,weshouldfullyrealizetheshortcomingsofhospitalfinancialmanagementatthisstage,andpromotetheachievementtransformationoffinancialmanagementworkbyinnovatingmanagementmethods.Keywords:hospitalfinancialmanagement;analysisofexistingproblems;solutionstrategy医院财务管理与医院各业务密切联系,是医院工作有序开展的基础前提,但在实践工作中仍存在一定不足之处,例如财务信息造假、财务制度不完善、财务人员素养有待提升等,严重影响着医院管理工作的实效性,对此我们应充分认识到其中不足,通过创新改革等提高医院整体管理工作的效率。一、医院财务管理现阶段存在的主要问题(一)医院管理者对财务管理工作缺乏认知医院管理者对医院财务管理工作的认知和态度决定着医院财务管理工作的实效性,受多种因素影响,各地区的医院机构及规模各不相同,很多中小型医院管理者对医院财务管理工作的重要性缺乏一定的认知,从而导致医院管理工作的不理想,财务问题频频暴出。首先,医院日常管理工作内容较多,而财务管理工作只是众多管理工作中的一部分,面对繁杂的工作事项,很多管理者感觉到身心乏术,难免会对财务管理工作兼顾不暇。其次,受管理者管理理念的影响,各业务部门人员在对财务工作的支持上略有怠慢,加上财务人员自身的工作素养不高,所以医院财务管理工作容易陷入僵局,影响着医院运营的可持续发展。(二)医院财务人员的专业素养有待进一步提升医院财务人员的专业素养是影响医院财务管理效能的主要因素,很多中小医院在财务人员的任职上存在一定的局限,加上财务人员自身专业素养的不高,因此很多医院财务管理工作开展起来相对困难。首先,部分医院在财务人员的任职上会因为各种原因,任职一些非财务本专业的人员,从而导致财务工作效率低下,影响医院的整体管理工作效率。其次,医院财务工作人员需要熟练掌握本专业的相关知识,并能够践行职业道德,发挥监督职能和建议职能,促进医院财务工作的稳步开展,但很多医院的财务人员除了掌握基础的记账、报表、预算分析等专业知识和技能,其综合素质还远远不够,例如职业道德和操守,这也会影响工作人员的工作质量和效率。(三)医院财务管理制度的缺失及不完善医院财务管理制度是财务管理工作的基础前提,是引导财务工作开展的重要方针,但很多医院因为财务管理制度的不完善,所以在财务管理工作开展中,存在一定的局限性。首先,大部分医院财务管理制度不统一,对于具体的财务活动流程等,缺乏合理的规定,例如医疗器械购销中,报销不合理、报销价格造