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园林工程施工管理中存在的问题及探讨摘要:本文将分析园林工程施工管理中存在的主要问题,并且针对解决这些问题而采取的措施作出细致分析,在提升园林施工管理水平的基础上,进一步推动园林工程建设的发展。关键词:园林工程施工管理问题对策园林工程属于综合性较强的系统化工程,建设的流程包含了多种基础性、实用性和装饰性的重要组成部分。我国作为开放型国家,注重引进国外先进技术,在具体的园林施工中讲求因地制宜的发展策略。园林工程的建设需要采取合理科学的施工管理方式,由此保证施工过程的顺利进行。一、园林工程施工管理的现状随着国家经济的持续发展,城市化进程明显加快,随之出现的就是园林工程施工管理的问题。面对园林工程施工管理的问题,应该及时采取措施加以治理,避免这些问题的出现影响国家园林工程的发展进度,由此对城市化进程形成阻碍。在园林工程施工管理中常见的问题众多,如由于施工技术相对落后导致材料出现了大批量浪费;同时施工图纸设计不全面,致使某些小型项目在施工过程中难以及时发现,影响到园林的欣赏效果;施工人员对植物的习性尚不了解,在施工管理中难以悉心照料,导致许多苗木出现死亡情况。园林工程的施工管理问题在技术上表现较为明显,同时也伴随着一些客观因素,如设计人员根据自己的专业知识来进行设计,却忽视了广大人民群众综合的欣赏水平,有些设计人员盲目借鉴国外的技术水准,这些都严重影响了本国的园林工程建设效果。二、园林工程施工管理中存在的问题(一)管理制度落实不到位园林工程的建设起步较晚,发展也较为缓慢,因此在施工管理的过程中困难重重。设计人员对园林工程缺乏实质性了解,往往只是停留于栽花种树的浅层表面,根本没有考虑管理的问题。某些城市的园林工程建设始终没有合格的施工单位予以引导,因此时常處于松散的行业秩序中。园林工程建设的行业标准没有拟定具体的标准规范,所以涉及到这方面的法律法规也无法准确落实,这就造成了施工单位在施工管理中的无形阻碍,影响了内部规范制度的建立。伴随着城市化进程的加快,园林工程的需求日渐增加,同时要求也越来越高,但是实质性的施工管理仍旧落实不到实处,导致施工流程中的各类问题无法及时解决。(二)施工质量的管理问题园林工程的施工质量会直接影响观赏价值与社会经济效益。施工单位如果没有及时对施工质量进行严格把关,会使施工人员出现偷工减料的情况,从而影响了园林工程设计的整体效果。除此之外,施工单位从节省成本的角度考虑,只注重加快进度,往往忽视了对质量的把握,这样就造成了严重的返工情况,这样不但无法节约成本费用,更是延长了施工周期,从而造成了人力物力财力上的浪费。在实际的园林施工中,由于某些人员对施工的地质尚不了解,所以选择的植被不适宜种植,在施肥过程中也难以按照正常的工序流程进行,不及时对植被进行修剪,不利于植被正常生长,以至于影响了整体的园林工程质量。(三)施工人员素质参差不齐园林中的施工人员素质和能力水平参差不齐是当前最为关键的问题。管理人员的基本能力不足,将无法对整体的建设项目进行合理规划,导致了工序的混乱和管理的虚无。管理人员对专业知识的匮乏使其不能正确解决实际问题,同时也缺乏相应的公信力,无法调动施工人员的积极性。此外,管理人员本身缺乏较强的执行能力,因此管理技术落实不到位,就影响了对各个施工环节的有效管理。三、园林工程施工管理中问题的策略(一)健全管理体系及时分析园林工程的特点,拟定合适的法律法规来规范行业之间的竞争,从而保证园林建设的有序稳步发展。另外,还需要建立监理制度,保证对各个阶段实行及时监督,由此规范好施工前的多项准备,保证每一道工序都能通过质量验收。施工单位也需要建立相关的管理制度,指定负责人进行集中管理,明确施工计划,严格监管施工流程。(二)严格控制施工质量园林工程施工管理的主要目的是提升施工质量,因此需要加强对种植过程中的施肥管理,经过正规渠道的采购,明确植被的情况;还需要保证施工进度的严格管理,综合考虑多种影响因素,避免恶劣天气产生的严重影响。在植被种植完成后,还要经过适当的养护工作来确保施工质量,以此维护植被的健康生长。(三)提升管理人员的综合素质在园林工程施工管理中,应该注重经验丰富的管理人员,建立较为完备的管理制度,由此实现统筹管理。另外,需要组织现场的管理人员进行定期培训,不断提升自己的知识储备。针对园林工程的建设需要,培养出高素质高能力的管理人员,针对园林的施工特点有目的性的加以管理。管理人员还需引进先进管理经验,不断提升施工管理的科学含量。四、结语在园林工程项目的施工管理中,会随之出现众多问题,从而影响着工程建设的质量与进度。因此应该及时采取对策,注重管理制度的建立,强化管理人员的工作能力,规范多种施工行为,采用科学手段保证园林项目的健康发展。参考文献:[1]薛百怀,孙丽芳.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].城市地