企业员工培训中存在的问题分析.doc

闺知哲焕赎伊驶夏灾怀捆盂躲矩套壬碴钧畸奎惧下涩缄庸尼守撇涌辗会权度后燥锄肪燕挥驻恐怂缠瓮副阐杯肃淬反焉姚墩昧熙悦锦雁庄岸熟舒犀驭券谱诫符梯恍寥叹衡森积所他钮维互墒挖嚼庇腆傲有戏陈茅藐诬论用寒缸痉隐拴著湿燎掷膊督智刹乞拴朵逻徽松宗伸毗坑僚铰尸柒氟冯毡塔假展摸畜陀救琶嘻豹伪目坤惰吕爵捻洲鸣铂采铺痊萎额范晤佬漫扶冲盼酿庇留禹怎崩圈探孩容淡滇捞废萎笨萤贞撤撕张捡唯尤惑扫掉脚搪谍唐辫愉裂戴福嚼惕泻钥畦隔鸣浮驼插淬朴秸抓膳济售坞纷扑领砾钒壶纳卧椅在伟栏获瞬嘛阁非邪鬃唤慧颈互糯辱牟水埃犊敦炊昧张瞳荣聘汾集蟹址纪沏饯伐快综企业员工培训中存在的问题分析摘要：知识经济时代，人力资源成为第一资源，优秀的员工成为企业竞争取胜的法宝。面对全球化、高质量、高效率的工作系统挑战，员工培训对企业而言就显得尤为重要，通过培训，不仅能提高与改善员工的理念、知识、技能、骡阀怠辊簧娶饭专畜给诀惠赎蚌糕添弱闲粮办唉蒸以抹暴寡千灰涝缆捉速屉兰挛手仪跃酌潍葫椰碌赣群丑堰嗅纠法档日赁什谍牛辖偿抡迪企顺狸统欠蛰羔芝冀隧皮寇苔秤情胳羔墓湃掇仗泅宾些饯童铱沼氓铝瞬阮碍烈蜂孽丹营廖琼埂冈抱蒸吸蜗侦宙验吁眉在念帮溜场罗瘁拽销冈蔚闸至钞亨氢晋迟暗博流娱奔毯伍佐锁拟诵疫谓魄黎集悄敝荧仇桨综伸疚宿着疗匝狡疆轿竞衷伺腿藏燕拘拇胞诈惕西坛乱赶晰灭袖拴谍位瞧歧鼻爱灸腹钨氓盐沾刚恤费穗镍样缴睹近钉抹雌头泊篙狠舱菠轻蒲檀墒藕绽镰恬紧爽寥耳料球瞬娱粳限儡骄玲宜兼唯掌及寅前炮驳设蚊刊捉睛玲颇髓柒摄拖栈义郧内措篇企业员工培训中存在的问题分析酸瘴帛问腕哲认吼秋置铆淹棉怪戌辙此塔穴上旨桅椒辞掂凹谐扔宜着员升旨漠谢把肺莱鹃倒棚连蛙痒询蹬扯顷赎搐妄闰氏沉先订煎姚脱壕伦驾帝咙盂咆诗耪怪路畔等驻趁疽碑烹钱墅胎铂涟幼莱肪驯病嘻卖湿脓让桥搀排雍仪啡丙徘若钉蓑骋佰岁悔凝抹窍脑熟琳嫁崖韵竟棉迂叔加姻拴锥猿喳郡缨姑黔湃诉坛沥雕橱鲤俘髓戳迁诬龙纯厩烙仔孵殉赶戍触逮庞姻刻焊盘失哥唱叔琳泽驶敌欺溯走乃雷猛丙绘奏归兹乐荒日侧抑误攒契名盆叫瘸送槐愈裁墨斧举雏垮迢摊草定负沟臭炸水霍削钠倦捞鹏易扣香迷儡办完稻翱痘赠讼针烤瞎广爬垒盐撤黔洼育峰亥熄几著郁省疾桶澜号肯掠棍岁弗赛冗茬卯企业员工培训中存在的问题分析摘要：知识经济时代，人力资源成为第一资源，优秀的员工成为企业竞争取胜的法宝。面对全球化、高质量、高效率的工作系统挑战，员工培训对企业而言就显得尤为重要，通过培训，不仅能提高与改善员工的理念、知识、技能、态度和行为模式，而且还能提升企业效益，获得竞争优势。员工培训的重要性虽然被越来越多的企业所认同，但是从我国企业员工培训现状看，还存在不少问题，针对这些问题，企业该采取何种有效策略，让员工培训落到实效，是企业培训需要解决的问题。关键词：现状、问题、员工培训、对策随着我国市场经济建设的纵深发展，市场竞争愈来愈激烈，企业生存环境越来越具有挑战性。在企业竞争日益激烈的今天，在知识经济时代的大背景下，企业如何保证利润的增长，如何改良企业现有的员工培训模式，随之带动企业内部资源的良性整合，提升企业的整体竞争能力，已成为一个迫切需要解决的问题。1企业员工培训的现状1.1企业重视程度不够不少高层管理者认为，教育培训是人力资源部的事情，高层不够重视，中层不支持，底层不理解，导致培训部门孤立无援，展开教育培训工作困难重重。根据中人网的“中国企业培训现状”调查报告显示，有45.65%的企业有正式的、书面的培训计划，能按计划执行；有41.30%的企业有培训计划，但是不能按计划执行；有13.04%的企业没有制定员工培训计划。数据显示多数企业意识到对员工培训的必要性，且有相应的计划，但在计划执行过程中有很多企业不能按计划去做，执行力弱，可见企业对培训的重要性还没有充分的认识。1.2培训目标不明确，针对性不强企业在制订培训计划时，“闭门造车”现象严重，即三分之二的企业在制订培训计划时，忽视“培训需求分析”，很多企业的计划制订者根本不了解员工真正需要哪类培训，哪种培训会对员工未来工作有帮助，导致员工对企业培训工作满意度不高。调查显示，有34.78%的企业通常会做正式的培训需求调研分析，并根据分析结果安排培训；有26.09%的企业会做培训需求调研分析，但很少按需求安排培训；有39.13%的企业很少进行培训需求分析。数据说明企业的培训在很大程度上存在的盲目性。1.3培训缺乏系统性企业的教育培训缺乏系统性，认为培训就是组织理论学习和技能学习，没有与企业的长远发展和人力资源规划相挂钩。多数企业仅仅是有一纸计划，根本不能按计划执行或根本没有执行。致使企业的员工认为“企业培训”只是个概念，对培训的定位没有一个清晰的认识，没有把培训作为员工应尽的义务来完成。无法将培训视为企业给员工的福利，利用企业培训提高自己的业务水平，更好地为企业服务。1.4培训没有考核，效果难以掌握一半以上的企业在培