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区块链在供应链中的应用研究一引言作为涵盖生产各个领域的供应链,其覆盖了从原料到制作、存储、物流等相关流程,涉及了上至供应商下至物流商的诸多企业。传统供应链以核心企业为中心来聚合上下游企业,此类模式严重依赖单一企业,链条中各节点信息交流困难,给欺骗等违法行为提供了土壤。同时由于信息不对称,物流和资金流转移需要多次认证,效率很难达到最优。此外,任何对于供应链中心企业的信任冲击,都将加剧各企业间的不信任,进一步降低链上物流和资金流动效率,给供应链带来巨大危害。因此,传统供应链急需引入新的技术来解决当前的矛盾。比特币等虚拟货币的火爆,使得作为其背后支持技术的区块链走到台前,逐步成为大众关注的焦点,而比特币的成功也不禁让人们进一步探索区块链其他可能的应用。得益于区块链本身非中心化的特点,引入区块链能够有效解决许多传统领域各交易方间的信任问题,故而在金融、供应链、物联网等非虚拟货币方面的应用,能够有效减少信息不对称的区块链技术具有得天独厚的优势。近年来,供应链的创新和变革也逐步引起了国家的注意,其中国务院于2017年下发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。意见中提出要创新当前供应链模式,进一步提高链上企业运营和资金利用效率,符合供给侧结构性改革的内在要求。针对传统供应链的局限,区块链去中心化的特点能够有效解决当前模式下存在的信任问题,进而增加链上透明度,提高供应链整体效率,助力我国供给侧结构性改革。二供应链现状(一)供应链概念辨析供应链是指由产品生产和流通所涉及的各环节企业、部门所组成的生产网络。主要包括材料获取、加工以及产品与半成品的运输配送等环节。而处于这一链条中的企业与部门主要由原材料供应商、生产商、批发商以及物流公司等构成。供应链是市场经济高度发展的产物,是产品流通中重要的生产环节和营销方式。它凭借高度的市场化运作以及规模经济的内在组织优势,将企业生产与顾客消费两端有机地结合起来,从而极大地提高了社会化大生产的运行效率。供应链管理是指处于供应链各个节点上的企业管理行为,要求各个企业通过强化合作,共享信息,形成良性激励机制,从而提高商品流通效率(见图1)。图1供应链管理流程(二)供应链管理模式的历史演变随着社会化大生产的演变,商品的种类日益繁多,而从产品生产到物质消费的中间环节也变得更加复杂。因而供应链管理模式的发展是与市场经济的发展相伴而生的。它通过将供应链中的人力、物力、财力和信息进行有机结合以及形成高效的资源共享体系,运用先进的组织结构及现代科学技术,达到与物质生产以及市场运行协调发展的目标。学界对于供应链管理模式发展的研究主要选择20世纪90年代作为重要节点,将90年代之前的纵向一体化模式与之后的横向一体化模式进行对比分析。1.纵向一体化模式纵向一体化模式是指核心企业通过整合生产链条中上下游企业资源,通过自建的方式达到对于原材料以及其他制造资源的占有,从而进一步加强对于产品生产、销售过程的可控性。纵向一体化模式是与企业规模以及产品特征的发展相对应的。20世纪90年代以前,西方主要经济体多以寡头垄断作为市场经济中的主要存在形态。而在产业结构中,第一产业与第二产业占据国民经济的主要部分,因而其产品属性内在决定了供应链条易受到空间、地理位置、资源稀缺的限制。因而供应链中上下游企业之间的兼并与整合是当时供应链的主要发展路径,从而逐渐形成了纵向一体化的供应链发展模式(见图2)。图2纵向一体化供应链管理模式纵向一体化模式促进了核心企业对于产品生产、销售环节的控制,在当时起到了提高企业运行效率、减少供应链环节中的一些风险的作用,如:企业之间终止合作的风险;由市场环境变化所导致的原材料供应失衡问题以及其中的委托代理问题等。因而纵向一体化通过减少链条上的企业数量,强化核心企业的控制力,在一定程度上降低了上述风险隐患。但随着社会化大生产的发展,纵向一体化模式的应用范围向其他行业尤其是新兴行业扩张时,所带来的一些问题以及其内在隐患逐渐显示出来。一方面,纵向一体化使得资源更多地集中在核心企业上,而核心企业往往根据自身产品特性将大多数资源集中于供应链某一环节,从而降低了生产的灵活性,延长了相应顾客的前置时间。随着社会的发展,消费者对于产品的偏好发生着快速的转变。因而,纵向一体化的管理模式渐渐地与企业快速响应市场需求变动的目标相悖,从而带来了巨大的潜在经营风险。另一方面,纵向一体化发展初衷是通过整合上下游企业从而减少链条中各环节的摩擦。但随着核心企业对于供应链的整合目标达成之后,往往在发展中会过度依赖其内部的资源配置而忽视外部资源整合,这方面突出表现为对于前沿技术以及管理模式的反应滞后,并在一定程度上阻碍了技术革新。同时,缺乏竞争导致了供应链条中一些环节的成本相较外部更加高昂,从而提高了生产成本。2.横向一体化模式随着纵向一体化与社会经济发展