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电力安全管理中存在的问题及对策探究摘要:我国经济发展处于快速发展的好时期。电力企业在提高人民生活质量和保证电力生产方面发挥了重要作用。这也给我们的电力工作者带来了更多的机遇和挑战。电力企业的生产是一个非常复杂的系统工程。电力的不断进步和发展,使电力的安全生产逐步进入良性发展轨道。但是,在我国现实生活中,还存在着大量的安全生产事故,真实的时刻提醒我们去寻找电力安全管理中存在的问题,分析并找出相应的解决对策。关键词:电力安全管理;问题;对策1供电企业安全管理工作的重要性1.1确保供电企业运营的顺利性安全管理工作在供电企业整体工作体系中占有重要地位,能为各项业务的正常开展起到良好的保障作用。主营业务对供电企业而言是供电稳定与充足的保障,有效的安全管理工作能让各环节业务朝着透明化和公开化的方向发展,进而最大限度的预防风险事故发生。事关国计民生的电力问题兼具危险性和专业性,因此,在推进整体工作有序发展的过程中,强化安全管理工作对供电企业长远健康的发展有着积极的促进作用。1.2助力供电企业工作效率的提升从部门职能角度来看供电企业安全管理,其具有有效提高工作效率的作用。供电企业在整个行业体系中具有能源性特征,在社会资源体系中处于垄断性地位,在这种行业背景下的工作人员很容易出现工作疏忽大意或者积极性不高的情况,对各项制度执行的顺利性造成影响,有效的安全管理工作能监督工作人员的工作表现,尽可能的避免出现人为因素影响业务开展的现象发生,从而提升总体工作水平和效率,为供电企业总体业务的的正常发展提供有力保障。2电力安全管理问题2.1设备运行中的安全风险第一,加强设备安全管理工作刻不容缓。大多数设备都出现不同程度的安全风险,比如:企业无法充分挖掘系统运作中潜藏的危险因素,由于资金不足无法及时处理已经发现的问题。一部分企业为了提升经济收益,超负荷运行设备。2.2安全生产保证体系没有发挥作用在安全生产保证体系中,一些生产管理人员,只注重生产管理,却忽略了安全管理;还有一些生产管理人员,对安全管理制度掌握得不够、理解得不深,以致在实际工作中出现违章指挥现象:甚至有一些生产管理人员,把生产和安全割裂开来,误认为安全管理是安全监督人员的职责。与己无关,没有在工作中做到“管生产必须管安全”,当安全与进度、安全与效益发生冲突时,置安全于不顾。2.3责任分工不明确基层工作人员里面,事不关己,高高挂起的思想比较严重,工作人员对安全问题比较忽视,即使发现了安全隐患,也没有什么责任意识。这种薄弱的责任意识,影响了电力安全管理效果,增加了安全管理工作难度。这种现象主要的问题就在于责任分工不明确,不能把责任落实到个人。而管理人员工作形式化,不重视安全方面的工作,即使发生安全问题,也找不到相关负责人,这些都是安全管理工作开展的巨大隐患。电力安全管理,跟每位员工的利益紧密相连,每位员工都要养成强烈的责任意识,保证电力工作顺利进行。2.4现场操作带来的安全威胁强化现场管理,才能创造理想的操作环境,提升操作水平,从而达到安全管理目标,因此,现场管理至关重要,但是目前,这项管理存在着一些不足,引发大量问题,对管理效果造成不同程度的影响。具体表现为:第一,不能对现场工作人员形成一定约束,操作不够规范,对人员管理的难度偏大,主要是一些员工盲目相信经验,不服从管理,操作违章现象频发,安全意识淡薄,无形之中提升了管理难度,造成了非常严重的问题。第二,管理设备不恰当,安全工作的核心是设备,一旦发生问题,直接威胁安全,并产生安全隐患。比如,检查使用工具不彻底,一定程度威胁了管理的稳定性。3电力工程安全管理的有效措施3.1加大安全投入电力工程安全管理工作的开展必须要依赖于一定的资金投入,所以要想使得安全管理工作更加有效地得以开展,还必须要加大安全投入,针对安全管理工作投入更多的资金、人力以及物力,使得各项安全管理制度能够得以落实。首先,在进行电力工程施工的过程中,会应用到一些安全防护用品以保证现场施工活动的安全开展,所以在对这些安全防护用品进行选择和采购的过程中,必须严格按照设计和规定来进行采购,并且对其质量进行检查,确保这些安全防护用具能够满足使用要求。在实际电力工程建设的过程中,不能够为了追求经济效益而压低安全投入,一旦由于安全管理不到位而引起安全事故,造成人员的伤亡,所造成的损失往往是无法弥补的。同时在进行电力工程建设的过程中,也应当加大人力方面的投入,合理设置相关的安全管理机构,使安全管理工作能够全面地得以开展。3.2提高隐患排查治理力度隐患排查治理是一种保证安全施工的重要措施,电力建设的施工过程属于一项动态变化过程,不同的施工阶段的施工内容存在很大的区别,容易出现各类安全隐患。因此,一定要加强施工现场的隐患排查治理力度,一旦发现有安全隐患出现,必须要及时对其进行整改,通过闭环管理的方式,保