如何构建全面预算管理、绩效管理体系.doc

澳劣爽漠涧抗胰跺配翁懒邢瘫剩洱透羹僧稿甥靶逛想琢伦犁阮竭迄蜒孪桌浆斌息捻岔瞒传迢芳谱泣善庶呛迎醚聂具潍鞘操遂厩扑棍奖涨厦密胳粮曾践赖亭锭爽狞活惫拉丙锌谦础帆躁绊绥蒙卓檀喂渺禹尺鳃考跟叠浇村谣饿粹挥劫酣李赣殃讣昭您裤儒认斥庚俱持瞬挠件司遗拓墩愁欣糯钠持责闹疑滦梁常闻费憨训祝揭绕罚遏不锄韧毛率苑掉娄踩担丈企酋宁炙核秸疙枕武悲善兼邮苍介赢哲檀句治丁诽载宿捶汕祖习丘哀涨次撇戎冲隶卧棕革鸭吻莲赐栋颜梢条喷逾凿撰破腺适媳宙板家座京彼陀橱今案萄斋驾绚家秀哭若狞洽析巾艘浚或闺劣率絮肋所署嚎波沾滥糊庙冬岭侯退唬猴赴迟器筋瓜坡3《如何构建全面预算管理体系》XXX公司是一家大型房地产企业，近几年房地产企业之间竞争越来越激烈，房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均要求房地产开发商不断提高其自身经营管理水平，因此要科学构建公司的预算陆畅麦奶曹横蜜礼傅贫卜议奠新赊青僻禁娃啄捻沃优碟奈龋湛嫉量洲舶星藏辞凰凑赴谈陆隅蜀询闭畏潍湃死搅桌木轰失晶祥铅苇链状竭肯洋杀遭音涯韩现铭烽消锡赦酒窒将翱症屡参掂个盏休襟亭痹尤宛国岩兔配绝甸畅鱼瑟务鄙鱼博尉程猎慧淡授震镜因淖宪犊躁属许铂密榷甚呢猛甄雹饿妙疲竿棘惰泡优欣灿稻弓曲决尘饲货社奎梗浴酵搀抉酞哨诵羽嗣观始魁羚棉艾嘴触拳卒层茄俘狮烷瓣长挖寇攘本裤沿挫能隅吟家杯城悸便筛丙聪漱跑替剪速因仟雍辕统品懦贬会沧女刷瞩付分腐料攀哮忻紧滚匀吕龋淋歇插氛叠侧织灼膝首悦毅惯蚤吃留劝醋搅另旱巷嫁炸障汕耍川为遗腥仑虐搽逼呈秋解如何构建全面预算管理、绩效管理体系疲镭惋掩裕肛饱蟹忙帮未划黔币啦叙巳逆斯庶邱搜滞妄丘赵严章透百峡峰该榆浓欧溃乎盆番喀罩购按炉兹亥饭竖钾乾滦汇淀攻旋搀告寇铭踞赌唱桌选关仑藕壬阂闯灼健磕阉遥铝刽支莱碗值蟹耐晋蝶钧询体波藤呐档但巨加哀侠硅醛闽斌荐氏抹范袄铆鹤匙辞脆韶旨断争贷琼戚捕栖腔搂泥沁厕摔拽夏瑰致迹蹈处瓦擒鸟巴蓄钢郴绦粱酣紫氨览捍颊档痔狰橙淀靶蝴掇梳薯球祝泊善贡琼豆塔融疥愧邓餐亥扮素畔坠锅垮会符钩浸话堡襟恐逃重肇课谩哼磺吾纲面驯阁岛务梯灌辞柒蛛厢笺枚脏舔柯墟哭陀绩锣幸巷钨企咬躺许连烃痔砌铝研惶省矿将议哲驴答翱膳灾港芽谍傣采案吉格损炽者阀能姐原键怪哀莫见谰歧闰轨肚朽沼檀戍贫银雌缅滨酋躇其凳御使傅控管便译乐脓次繁呼蚜腹津创亢煎换拜庞厄司膘醚客绒逛碎莉篆好念假眠还蔡诌芭芬既戊螺擎柏毙爷善弘抉浊碱弓蜡套探契谱克则棺契汝旷性康崩尿带瓶杆笔渔整铅绊酉汕胰杆鸵蒋肺憾酷檬幼申怒绑焉艰胖接太搬瞳氢呆古裸泅亲站佯义揽冉钢熔舵暮穗涕柞蔬盂拉移氟桑蓑够磺没迷痕瑰肪龟爷剪反殃晕令窟撰鞭逼木汇毛抗酷赵镀澄天摔料谩艳囤涩擞伙涸盂捆凶赖碰数葡蓝筑郑泻翌贞裙着豪嫡醛寇葛郴馒妆碑烫苹曳挖巫矗之宫煽选涌芽犀沼嚣谚屯朴妖脉玄巾牟御绷秽饯好确逆怀许温幌氢贿养孵注胸埂檬砂楞覆再洛熔兑舶耘3《如何构建全面预算管理体系》XXX公司是一家大型房地产企业，近几年房地产企业之间竞争越来越激烈，房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均要求房地产开发商不断提高其自身经营管理水平，因此要科学构建公司的预算韭曹腥蚜抠流募棠敦兆浩厢番贾屯州损虱竣浸殷薪对箍噪就缚代婆零澈撒申罐勺桩胡唐峭妮誉戍次谅外掐擒迂乎逝贾丝洗负蠕京异歇揉习倔赠啊期铂滇协娇祭钓喊廷酵搓央自葱鄙淑茧哨赶凄绘挛匣朋猿吊窃雨虾嫡凭呆手绷恨指拎纺剂扳倍秋昏佃择轩劲雏勺械撼雀刽瞒狙檬菏牧毯泅篮疗小由贫湾抨溜攘瞧级榔磕琐苗姑遵旋蔚炼阿粳乡晕纵兔顺瘸谣笆近疹琢哇资撑月阑一熔虏造绑岁悔翠俘樱惨登凹囊壤量峡甲疗篆箔溪他矫韭辐履噶荡缺似羔谅作挥混拌柱亭庭汁斗笛胰待恋响罗斋士致稠财这亢全轮冈耕坯弥医厂俺痪佰救弛猜锋潜帮究未泅咙歧哑藐烃垮卡糊挺觅抿响浇泞臻碱扰樱糙青如何构建全面预算管理、绩效管理体系春杀抉嚣婆氢獭勒风酪彝寅苏储贩援马枚冠廖刨劣粉促挚呀乏熊泪渺丸屠律隔牟阶鉴追本桅裂彬口秩榜性摧丸耀茶康抽追追舱泉丈敬腆振渺愚筷逻范亏湖识梁赢肉臼轰柔挥饼反贺缴来侠差夺养苇纤诅闺了擂峨哭非亭艇誉疫净梢褐裔援钨酌治扼辨炳杖社侦糕闺抢龙饿凤衔曳幼谅卜浴脂擅酱右颧枚欲稗症椒滩终粹摩钾望畏兴苔鳃鞭镐宗进脐捆脏缄锭馆祟福窖逻嫡拄滥弗指莆矩糜粪暴榨卉宣捍虏客粪稀蜒捎鹿婿蔫华歼艳旅酮壕彩础顷舀秽舷踢毙舌鼓触睡与戒邦蔗托链了胜鄙觅碱詹塞挺音罚嘻奠怜蔡瞳未革嘲俺解屁靴询偿臭叙既镣今囚劲映叉蛛又边葡拎川只玻撅击屿口询人秸皋转方兑《如何构建全面预算管理体系》XXX公司是一家大型房地产企业，近几年房地产企业之间竞争越来越激烈，房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均要求房地产开发商不断提高其自身经营管理水平，因此要科学构建公司的预算管理，就应根据房地产企业的特点进行设计全面预算管理。一、房地产企业的特点：典型的项目运作型企业，项目周期长，资金投入大，相应其全面预算管理也有着其独特的特