国有煤炭企业人才流失成因及改进对策.docx

国有煤炭企业人才流失成因及改进对策邢晓红[摘要]众所周知，在当今知识经济时代，人力资源是企业的核心竞争力。国有企业深受传统计划经济体制的影响，在人力资源管理方面存在一定的问题。东北地区国有煤炭企业的人才流失问题尤为严重。基于此，文章以东北大型国有煤炭企业龙煤集团为例，阐释了其人才流失的现状，分析了其人才流失的成因及现有措施，并且提出了相应的对策建议。[关键词]国有煤炭企业;人才流失;对策建议0引言国有企业是国民经济发展的重要支撑，大型国有煤炭企业的发展对于地区经济来说至关重要。在当今知识经济时代，人才才是企业的核心竞争力，但是国有煤炭企业的人力资源管理体系不完善，造成了严重的人才流失问题。本文以东北大型国有煤炭企业龙煤集团为例，分析其人才流失情况并提出相应的对策建议。1煤炭企业人力资源现状1.1人员结构分布龙煤集团作为东北地区大型国有煤炭企业，下辖老矿区系统庞大，机械化程度不足，生产战线较长，煤炭开采需要众多劳动力，故而集团员工数量众多，每个矿区人数都超过了25000人。其中管理岗人数较多，占到了14%，技术人才和高层次人才占比较低，两者总和仅占到了总员工数的13%～17%，大多数为普通员工。龙煤集团下设双鸭山、鹤岗、七台河和鸡西四个分公司。文中所展示的数据为前三个分公司的数据。具体如下：双鸭山分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：26824、3021、2492和1775人;鹤岗分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：29000、4035、1343和2292人;鹤岗分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：28777、2178、3040和922人。（注：高层次人才指具有本科以上学历或者高级以上专业技术职称的人才）1.2员工收入情况龙煤集團职工年均收入低于本地人年均收入，技术人才与高层次人才的收入也远低于其他岗位的技术人工资。企业职工收入（单位：元/年）具体情况如下：双鸭山分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：53760、41642、54007和66260。鹤岗分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：51787、43488、82000和87400;七台河分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：52619、51540、48000和48000。1.3职称评级情况龙煤集团中拥有技术职称的人数较少，占比较低。公司中约20%员工有初级以上的职称，8%的人评有中级以上职称。企业职工职称评级具体情况如下：双鸭山分公司拥有初级职称人数为2734人，中级职称人数为1775人;鹤岗分公司拥有初级职称人数为3400人，中级职称人数为2292人;七台河分公司初级职称人数为1024人，中级职称为922人。（注：初级职称包括工程师、经济、财务、职工大学、安全培训等，中级职称包括工程师、经济师、会计师等）1.4人员流失情况企业人才流失严重，流失岗位大多数为技术岗，同时流失群体多为大学生和成熟型人才。企业人员招聘以及离职情况如下：双鸭山分公司新招聘人数为38人，离职人数为30人;鹤岗分公司新招聘人数为50人，离职人数为40人;七台河分公司新招聘人数为90人，离职人数为66人。1.5人才需求情况现今，企业缺损人才严重，各个岗位都需要人员补充，尤其是技术岗位，如一线挖掘工、高科技人才等，企业职工具体需求如下：双鸭山分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是121人、96人和38人，共计需求人数为255人;鹤岗分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是113人、505人和525人，共计需求人数为1143人;七台河分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是537人、2026人和3060人，共计需求人数为5623人。（注：技术岗包括一线采掘工等;普通岗包括地面、井下辅助、财务等;管理岗人才需求主要指复合型管理人才的需求。双鸭山和鹤岗的人才需求为2019-2020年度的总需求人数，七台河统计人才需求人数2016-2020年度的总需求人数）2煤炭企业人才流失成因2.1人才队伍结构不够合理员工基数较大，管理岗位人数较多，技术人员和高层次人才占比较低。现有员工中，大多数为中大专、本科学历，硕士、博士等高学历人才较少，除此之外，企业中懂生产、会经营、会管理的复合型人才相对较少，这在一定程度上削弱了企业创新和科研能力。2.2薪资相对较低，人员流失严重受产能过剩影响，煤炭企业整体效益相对较低，人均工资较低，地面员工无技术工种月平均工资为1600～1700元（去除五险一金），技术工人月平均工资2800～2900元，管理岗位月平均工资6000～7000元。煤炭行业薪资相对较低这一客观事实，让