企业破产的原因及对策.docx

企业破产的原因及对策王明娟随着我国市场经济的发展，作为一种有效的资源配置，任何一个企业在其运行过程中都有可能面临破产。而企业破产的原因有很多种，本文主要以海达公司为例，对该企业发生破产的原因进行分析，同时对降低企业破产风险提供了一些建议。一、企业破产的概述及意义（一）企业破产的概述企业破产其实就是指企业经营失败，从法律的角度来看，企业破产就是债务人的负债不能在应当偿还的期限内进行清偿。人民法院将成立清算组对宣告破产的企业依照法律法规正式对公司的所有财产进行清算，清算组将优先分配剩余财产偿还企业所负债务，最终破产企业会退出市场竞争并宣告经营失败。（二）企业破产的意义为了避免债权人受到不公平的待遇致使受到损害，债权人可以通过破产程序在清偿的秩序下优先得到剩余财产的分配。对破产企业来说，破产制度不仅可以淘汰落后企业，还可以使部分面临破产企业起死回生。破产企业的顺利退出市场，不仅可以促进我国相关产业的进一步合理化，还能更加促进我国的经济发展。二、企业破产的原因分析（一）外部原因1.市场需求随着科学技术的进步，新产品的开发是企业为了在竞争中更好的发展所应采取必要手段。海达公司在1999年还是一个生机勃勃的公司，当时的海达公司可以说是销量很高，未来的发展前景很好。然而时代在变化，科技在进步，但是海达公司却由于负债和技术限制没能及时调整自己的运作系统来面对市场，做出正确的目标定位。如此一来，海达公司慢慢跟不上市场变化脚步了。2.竞争对手竞争可以促进社会生产率的提高，良好的竞争有利于优化行业内的组织和机构。一个企业只有在激烈的竞争中才能更好的发掘潜力，开发新产品新技术。海达企业同样在发展中迎来了强大的对手，而海达企业却没有任何准备去面对突发的市场变化。在竞争对手强大的情况下，海达企业居然不做任何反应，固步自封，完全错失了战略调整的良机，从而导致该公司破产。3.国家政策一个企业要想更好更快的发展，一定要顺应政府颁布的相关政策，比如无污染、低耗能、高利用率等。本来债务、竞争和机械工具市场的不景气已经使海达公司受到重创，政策却在同一时间对某些外资机械企业的投资给予税额减免，使海达公司雪上加霜。这种有利于国外生产者发展却扼制海达公司的发展，是政府在对本国工业现状不了解的情况下做出了有利于国外竞争者发展的政策。（二）内部原因1.负债经营负债经营是每个企业能够更好地发展和运营的基本前提。正如海达公司，就是因为负债使其无法扩大生产来负担竞争带来的压力。海达公司在相继两次被卖之后终于没有足够的资金去调整自己的运作系统。落后的生产设备，导致生产效率大打折扣，而成本却只高不低。而实际上当时的海达公司是规模经济，也就是说规模扩大是可以使其成本降低的，正是因为负债导致无法扩大生产规模间接影响了成本。2.财务风险财务风险最基本的特征就是具有不确定性。因此风险是不以人的意志为转移的。这就要求我们通过一些技术和手段来规避风险。当企业的投资收益率大于负债利息率时，可以解释为企业经营状况良好；反过来说，当企业投资收益率小于负债利息率时，企业经营状况就不太好了，甚至企业可能面临破产。所以如果企业在进行负债经营就要关注可能存在的财务风险。3.盲目决策面对当前的市场现状以及强大的竞争对手，海达公司高层越发觉得推出新产品迫在眉睫。然而质量是影响竞争力的关键因素，海达公司要想在市场竞争中胜出，质量就必须达到顾客的要求使之达到满意程度。然而由于資金的不足以及技术的落后，该公司在其发运出的货物中常常出现有缺陷的机器。三、降低破产风险的对策（一）选对企业领导人要想办好一个企业，必须拥有一名能够看清市场形势变化、带领一支团结的艰苦奋斗的队伍的人才，才能立于市场大潮、适应无情的市场。同时在成立初期，企业的运营需要大量的资金，这就要求领导人能够提供合理的筹资渠道，充分利用自有资金，不盲目追求企业规模，争取在资源最佳合理应用下，以降低资金运营成本。其次，对于投资的项目必须进行充分的社会调查和经济评估，既要了解产品的销售行情，也要分析项目的未来和前景，因为市场变幻莫测，风险无处不在。（二）加强企业管理加强企业管理应当根据市场的变化和环境的变化，制定更加健全地适应市场要求的激励机制和处罚机制，加强对公司的人员管理，更大程度上的开发个人潜力。同时，充分对人力资源的利用，减少相应的经营风险，降低企业人员和资源的流失。（三）重视核心财务指标市场和实践告诉我们，核心财务指标的重要性。随着经济、信息和技术的全球化，企业的发展状况已经不再单单指企业的内部组织，更多的是为了展现给供应商和客户。当所有者投入企业的资本在总资产中所占的比重高时，企业的负债程度相对来说就比较低，这样就更好地保护了债权人的利益。因此，企业应该非常重视核心财务指标，通过利用权益乘数，更好地控制负债带来的风险。（四）改革和创新扩大和巩固企业的经营