成本管理岗位职责.docx

成本管理岗位职责成本管理岗位职责在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的成本管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。成本管理岗位职责11、每日各部门搜集相关数据(生产量、设备利用、人员情况、生产品质、物料消耗、在线及生产异常等情况)，核对并形成当日日报，分析及汇报;2、协助本部门每月物料控制和每月线上资金占用控制3、月底对在线物料组织盘点，协助财务，为其做成本核算提供数据;4、对各部门绩效考核的相关指标，进行数据统计和管理(生产完成率、设备完好率、动能异常、库存等)，并提供给相关部门;5、按月编制区政府统计局要求报送的相关企业统计报表，并报送;6、负责受控文件的管理和内部文件的分类管理;7、根据各班交来的由部门领导签字认可的`请假单和加班单，编制本月本部门考勤表;8、领导临时布置的其他统计任务;成本管理岗位职责21、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准,熟练掌握重庆定额计划、清单计价,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;2、能够独立编制土建、市政、园林绿化、安装、总包预决算。3、为项目定位,投资测算,方案设计等工作提供成本造价方面的建议。4、负责项目工程招投标、造价、定额体系和工程计价体系,了解专业设计和施工规范。5、协助工程部、项目总经理,准确测算项目成本,根据项目进度,编制估算、施工图预算等。6、参与组织工程结算的审核,编写单位工程及项目工程竣工结算报告,对工程进行成本分析并编写总结报告。7、负责工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单);8、配合项目总经理参与合同洽谈,起草工程合同,并按照程序报审合同;9、负责对合同履行的监督、审核及工程款支付的'监督、审核工作。10、配合公司完成各个项目招投标的相应工作。成本管理岗位职责3职责：1、编制项目目标成本，测算并提报目标成本调整申请，上线并存档。2、编制项目成本策划方案，并向项目责任人和区域成本管理组汇报。3、编制项目合约规划，并监控其在项目的.执行情况。4、对项目进行动态成本管理，主要包括及时预警和控制目标成本不超支、编制动态成本月报并落实月度成本分析回顾、负责信息化系统维护和项目一线权限范围内成本管理基础业务。5、参与成本后评估会并编制项目成本后评估报告。6、作为成本岗，有临沂区县、日照、枣庄短期临时驻场机会。任职要求：1、本科及以上学历，工程造价、土木工程、工程管理等相关专业。2、2年以上房地产公司相关工作经验，其中1年以上目标成本管控相关职位经验，有预结算管理经验者优先。3、熟悉房地产项目开发全过程成本管理的理论和实务，能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具。成本管理岗位职责4(1)负责公司所有项目工程的成本核算，投标报价及中标后的合同办理及工程项目结束后的结算办理等相关工作。(2)负责好运行过程中项目经理交接回来的现场设计变更资料，现场签证变更资料的价格的上报与确认及零星栏杆的增加的方案就价格的.确认的配合工作，如需往上流转或OA流程与甲方成本对接落实好此项工作。(3)负责好本部门的下属成员工作任务的安排与分配，定期的检查和指导属下的工作内容及方向，对于超出预算员本身的工作疑难问题给出指导意见，通过协调沟通推进下属工作的进展。(4)做好本部门的职工的业绩考核工作，基础行政管理工作，对于新进的同事或学员做好专业的培训与指导，定期或不定期的参加公司的各类培训与会议工作，做好部门建议与管理。(5)收集、整理、分析好各项工程的相关数据资料，做好周报、月报、季报的统计和填写，找出工作中的不足，通过分析给出合理的改进措施与建议。(6)有计划、有步骤、个、分阶段性的提出本部门的管理工作思路，能正确地结合公司的实际情况，解决当下、中期以及未来预计出现的问题，节约成本，提高效率，准确，及时地销售，项目经理、生产部门做好沟通与协调工作，加快结算的办理速度，为项目资金的及时回笼做好准备。(7)完成领导交由的临时任务。成本管理岗位职责5职责1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发