酒店出纳工作 要点.docx
是向****23
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
酒店出纳工作 要点.docx
酒店出纳工作要点酒店出纳工作要点(一)现金收入清点、整理程序收入出纳与收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。(二)出纳员现款记录表编制程序出纳员现款记录表分为两部分:第一部分是实收现款部分,反映宾馆每个营业部门、每个班次、每个收银员实收现金;第二部分是应收现款部分,反映饭店每个营业部门、每个班次、每个收银员应收过机实数。收入出纳根据现金收入交收记录簿上每个班次、每个收银员实交现金数额一一填写,并将财务部正式收
酒店出纳工作要点.docx
酒店出纳工作要点酒店出纳工作要点一、出纳开支审批流程1审批流程:经办人填单→­部门经理审核→财务部审核→财务总监审批→总经理审批→出纳付款2财务开支流程控制要点:1)各项财务开支严格执行“双签制”,并实行预算管理;2)审批人必须获得授权并承担连带责任;3)酒店各部门根据筹建期工作的需要,每月上报一次支出预算,预算内容要详实具体,经部门负责人签字后报酒店财务部审核汇总—财务总监审批—总经理审批—董事长审批4)各项资金支出必须有合同、批件、发票或合法收据,在预算内支出,否则财务部有权拒绝支出。超预算或
酒店出纳工作要点.docx
酒店出纳工作要点酒店出纳工作要点一、出纳开支审批流程1审批流程:经办人填单→部门经理审核→财务部审核→财务总监审批→总经理审批→出纳付款2财务开支流程控制要点:1)各项财务开支严格执行“双签制”,并实行预算管理;2)审批人必须获得授权并承担连带责任;3)酒店各部门根据筹建期工作的需要,每月上报一次支出预算,预算内容要详实具体,经部门负责人签字后报酒店财务部审核汇总—财务总监审批—总经理审批—董事长审批4)各项资金支出必须有合同、批件、发票或合法收据,在预算内支出,否则财务部有权拒绝支出。超预算或无预算需
酒店出纳 工作 要点.docx
酒店出纳工作要点酒店出纳工作要点(一)现金收入清点、整理程序收入出纳与收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。(二)出纳员现款记录表编制程序出纳员现款记录表分为两部分:第一部分是实收现款部分,反映宾馆每个营业部门、每个班次、每个收银员实收现金;第二部分是应收现款部分,反映饭店每个营业部门、每个班次、每个收银员应收过机实数。收入出纳根据现金收入交收记录簿上每个班次、每个收银员实交现金数额一一填写,并将财务部正式收
酒店 出纳工作.docx
酒店出纳工作收入出纳与收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。(二)出纳员现款记录表编制程序出纳员现款记录表分为两部分:第一部分是实收现款部分,反映宾馆每个营业部门、每个班次、每个收银员实收现金;第二部分是应收现款部分,反映饭店每个营业部门、每个班次、每个收银员应收过机实数。收入出纳根据现金收入交收记录簿上每个班次、每个收银员实交现金数额一一填写,并将财务部正式收据同时汇入此表中,该记录表合计数为当天应存入银行