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年度新员工工作总结年度新员工工作总结1一:企业文化和员工手册入职的第一件事是学习了xx的企业文化和员工手册。xx是华立投资集团的一家子公司,公司的战略目标是植根南海打造中国一流的多元化集团,创立百年品牌。企业精神是,自强自立,爱岗敬业,开拓进取,协作奉献。一个企业必须有企业文化,企业文化是无形存在于员工心灵深处的核心价值观,也是企业的精神动力,他体现出xx科学化的管理理念。这里每位员工都有一本员工手册,上面有公司的管理制度和行为标准。二:安全教育注意安全是每位员工必须具备的,生产必须安全,安全促进生产。学好三级教育,包刮厂级,车间级,和班组级,这样考试通过了才能上岗,他系统的包刮有关安全规定,劳保穿戴,防护用具的使用,动火禁令,操作工六严格,五交五不交等三:工艺流程与岗位操作规程车间主任给我的第一个任务就是跑流程,只有对流程滚瓜烂熟,才能操作得心应手。他包刮降凝系统,异构化系统,分馏系统,吸收稳定系统和精制硫磺系统等。降凝和异构化工艺是两个不同的工艺,主要是处理的原料油不同,两个系统所用催化剂分别是高硅沸石催化剂和分子筛催化剂。两个岗位都有燃烧炉,设备所属管线众多,错综复杂,原料油进炉加热,进口配有加水管线,主要是防止加热时管线结焦,炉底有蒸汽吹水管,燃烧用油管,瓦斯气管。流程阀门有截止阀,气闭阀,气开阀,有止逆阀,安全阀。分馏系统主要是处理反应塔来的油,按流程分割富气,汽油轻重柴油及塔底油。操作规程有工艺指标,系统开停车,事故处理等。四:团队精神最近的球赛非常精采,几场比赛下来比分总是你追我赶,球赛打的不单是比分输赢,而是比哪个团队最有斗志和哪个团队最有凝聚力。球场如站场,一个球队就是一个团队,每一个人都是团队的一份子,个人的优势必须依赖于团队的力量,因为没有完美的个人只有完美的团队。年度新员工工作总结2一年时间过去了,对.个xx年度的工作情况的,在新年伊始总结如下:xx年四月份,以应届毕业生的身份加入华明公司市场部,市场部成立不久,很多方面还处于初级阶段,还在华明这样的环境里摸索着前进,这对于我们新人而言,是一次给予,更意味着一次严峻的考验。成立十一年之久的华明有自身的极大优势,首先在技术方面一级售后服务方面有着强大的力量,公司的每一名员工,无论是技术人员还是生产工人都在为着这个团体而拼搏,信誉也是华明最注重的理念。其次在华东区的营销方面,华明公司得到无锡西门子以及西门子中国的鼎力支持,有着他们的扶持,华明是没有任何后退的.由,在这样的环境下,在如今激烈竞争的市场里,华明应再接再厉,取长补短,迎风踏浪。三个月的实习期,我融入了公司的生产部门。虽说小小的生产车间,却是高新技术的.中地,我着我们学不完的东西。胡部长个我们上了第一堂课,让我们时刻奋斗着。凡是要做就要做到最好,还在我们心中烙下重要的印记!三个月里,在生产部前辈们的教悔下,学到的不仅是做工的精细,心灵的沉着,更是工作的动力,做人的品质!吴部长时刻关系我们,让我们充分把握工作的效率,要在工作的同时积累知识,眼到,心到。带着美好的憧憬,来到了属于自己的部门,市场部。很有幸第一次接受培训的机会给予我,机会来之不易,我备显珍惜!当然真心希望能够有更多的机会接受西门子的专业培训。我相信,这些小小的课程看似浪费了几天的时间,但带来的更是工作的明确和弯路的少走。中心思想正是:因为专业,所以卓越!市场部的工作正式开始,也以为这我成为华明公司的正式员工!和我的销售这种工作的一样。刚开始我们街道的任务无疑是扫街。虽然我们有选择性的,但区分客户的能力毕竟太差。前几个月的扫街过程太盲目,太草率,太乏味,太业余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或许挫折太多,或许动力不足,走进公司有些胆怯,找到客户却不愿说话了。甚至想发个名片就走人。虽然说现在的市场部和半年相比没有什么大的起色。但我深信,我们都在成长着,由羞涩的男孩变为沉着冷静,处世不惊的男人。虽说人情冷暖,世态炎凉,但我始终以微笑棉队这个世界。深信,我能做好销售这个行业,在这片领域一定会有所发展!大半年来,生意也有了几单。合同也做过几份。奖金也拿过两次。下面说说工作中的问题和建议:首先价格。成熟的我们当然不会有价格是唯一因素的思想,但似乎经过一个抛物线,两个月前我甚至觉得价格不是什么问题,但如今的我又有些担忧。在两三个月的拜访及再次拜访中,我逐渐又了价格的重要性。首先,我们拜访的客户都是中小型客户。在他们眼里价格怎么说因为是最大的因素。已经有很多例子可以说明这个问题。我亲身经历的一些例子!其次,华明公司出售的不仅是硬件,更是一个配套的服务。对于某些技术完全不成熟的公司而言,我们的技术似乎又是上帝了。所以这就出现了技术部的合同上俨然的高利润数字。相比于他们而言,我们手头的一些产量不好的OEM客户就显得比较麻烦。我们市场部的价格不是很好。现在物流又