学年度第二学期竹林桥小学学校工作总结.docx
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学年度第二学期竹林桥小学学校工作总结.docx
学年度第二学期竹林桥小学学校工作总结一年来,学校以年度工作目标为指导,以强化学校管理为切入点,以提高教师课堂教学水平,全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏,在困难中求发展,在发展中求创新,在创新中求实效。学校初具现代化学校的规模,强管理、重科研、育名师、创名校已经成为竹林桥小学的未来发展思路。一、强化目标管理,提高学校管理水平竹林桥小学在信息技术教育方面取得了骄人成绩。学校确立了“以科研为先导,以规范为根基,以质量求生存,以创新求发展,全面提高教学质量,努力创建现代教育技术学校”的办学
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学年度第二学期竹林桥小学学校工作总结一年来,学校以年度工作目标为指导,以强化学校管理为切入点,以提高教师课堂教学水平,全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏,在困难中求发展,在发展中求创新,在创新中求实效。学校初具现代化学校的规模,强管理、重科研、育名师、创名校已经成为竹林桥小学的未来发展思路。一、强化目标管理,提高学校管理水平竹林桥小学在信息技术教育方面取得了骄人成绩。学校确立了“以科研为先导,以规范为根基,以质量求生存,以创新求发展,全面提高教学质量,努力创建现代教育技术学校”的办学
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竹林桥小学校本教研经验典型材料竹林桥小学校本教研经验典型材料范文校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,竹林桥小学以新课程改革为契机,立足自身实际,组织教师扎实开展校本教研活动,以教研促教师专业成长,一实行制度化管理学校制定有《校本教研活动个人与教研组职责》和《校本教研活动考评细则》等相关制度,对教师个人和教研组参加校本教研活动的情况做到“三有”:有职责任务,学期初就明确具体任务指标;有考评办法,活动过程有检查记载,期末有评比方案;有激励措施,教师个人活动情况与每月绩效工资挂钩。二以