互联网运营年终工作总结.docx

互联网运营年终工作总结20xx年即将过去，xx公司取得了长足的进展。作为xx公司特别的一部分，在总公司年初制定的指导思想下，网络分公司在某些方面取得肯定的进步，并为来年进展打下了肯定的根底。但是我们也看到了很多缺乏，是以后急待和必需解决的。内容：工作情况、内部管理第一部分：工作情况：网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为：以网络集成为主，在新的行业和产品中不断探究与总结，并逐步引入新产品、步入新市场，为20xx年打下坚实的根底。在这一年中，网络分公司在总公司的指导下，以锤炼内部人员为主，充足发挥自己的力量，主动开拓企业网系统集成工程，根据进度根本完成了今年的任务。主要表达在以下几点：一、xx省某局60KVAUPS电源系统，此工程为公司（也是厂家在该局）在大机（指20KVA以上的UPS电源）上取得了突破，赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止，该系统装备正常，运行稳定。二、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设，该在原有网络装备的根底上，软件和硬件做了进一步完善和扩充；在原有网络结构上，进行增值应用，新增了一套视频会议系统，该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程，为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备，为公司带来利润的同时锤炼了队伍的业务力量和技术力量。三、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比拟冗杂，由于不是一个运营商单独为其提供专线效劳，存在多种专线，而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下，公司内部工程师搭建全新的组网方式，并很快地拿出了满意客户要求的拓扑图，并充足利用和运营商关系较好这样一种资源，顺当地完成了该工程。和第二家公司类似，该公司在随后也上了一套视频会议系统，在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下，分公司通过合理分工，从技术、商务等多个方面出击，最终脱颖而出签下了订单（由于是xx省第一家上视频会议系统的房地产公司工程，众多厂家非常重视，尤其是国内的制造商）。由于客户比拟谨慎，该工程的组网方案和投资金额经过屡次变更，因此公司从立项到签单整个过程表达了很好的团队合作精神，为以后建立学习型团队做了实践准备。四、xx某运营商12地市3层交换机组网工程，此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的，起点高，工期紧，而且是全省统一联调，在人员有限的情况下，经过合理协调、调配以及努力，按时按质地完成了整个工程。以上几个工程为公司的重点工程，有的还是新市场和新业务区域，完成得都比拟好，更重要的是建立了很好的客户根底、团队也得到了锤炼和进展。但是也存在很多缺乏，比方说在局部组网中对结构分析不全面、对新装备性能没有很好地把握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户效劳而主动承诺过多的工作等，这些在以后工作过程中需要更好的改善。另外，在xx省主要企事业和高等院校单位进行了肯定程度的沟通，建立了较好的客户关系，为后续合作做了铺垫。