精选护理年度总结汇总.docx

精选护理年度总结汇总精选护理年度总结汇总（通用33篇）精选护理年度总结汇总篇1我们医务科在医院领导班子的正确领导下，认真落实医院工作部署，围绕创建“二甲”医院这个中心工作，坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点和归宿点，全体医务人员同心协力，奋力拼搏，知难而进，开拓进取，较好地完成了各项医疗护理工作，取得了一定的成绩，现将我科xx年工作总结如下：一、加强业务学习，提高人员素质。1、坚持每月两次学习和业务学习，认真组织开展党的群众路线教育实践活动和医疗法规政策学习，使广大医务人员牢固树立“病人第一，质量第一”的服务理念，改善服务态度，强化医疗服务质量，提高了医疗服务能力和水平。2、组织科室医师学习医疗法律法规、医疗事故处理条例、医疗护理知识，使全科医师提高了医疗事故防范意识，自觉抵制医疗风险，自觉抵制医疗行业不正之风，树立了医务人员良好的职业道德和敬业精神。二、加强医德医风建设，努力提高医疗服务质量。3、认真学习医德医风教育、医疗法律法规、医疗在工作中若干规定，加强医德医风教育学习。4、医德医风教育，医务人员在工作和生活中，一视同仁，文明礼貌待人，坚决杜绝乱收费、乱检查、乱用药等现象。5、继续学习医德医风与相关的法律法规。6、进一步改善服务态度、提高服务质量与医疗安全密切相关。7、认真学习和贯彻落实医院各级有关文件，自觉遵守医德医风规范，做到“八不准”，“十个不准”，切实将“八不准”落实到实际工作中。三、认真学习先进典型，不断总结经验，提高医疗技术水平。在医疗质量管理科的领导下，积极参与医院组织的各种形式的医疗质量、医疗安全和医疗事故防范措施的学习活动。通过学习，提高了大家的法律意识，确保医疗安全。医疗隐患杜绝了医疗事故的发生。四、加强医疗质量管理，杜绝医疗事故的发生。加强医疗质量管理，提高医疗技术水平是为了提高医疗工作质量。科室在完成医院下达各项医疗工作任务的同时，认真抓好医疗质量的控制与监控，加大对医疗安全的检查力度，不定期对科室医疗安全进行自查，发现问题及时纠正、处理，使医疗安全问题随时随处可见，得到明显的改善。五、加强人才队伍建设，不断提高专业技术人员的业务素质。人才队伍的建设不能仅仅局限于业务水平的提高，还要看人的素质能力及医疗服务的质量。因此，我科制定了严格的.人才培养计划，开展了医务人员继续教育培训，对有学历、有职称以上的人员及时进行或合格进入进修学校进修。同时，加强对年青人员的培养，对年轻医务人员的培养工作，采取一对一的培训方式，加大对年轻医务人员的培养力度，使他们尽快成为我科业务骨干。六、加强对科室人员的业务培训学习，提高了医务人员整体素质及业务水平。七、积极配合上级部门及科室工作。精选护理年度总结汇总篇2一年转眼即逝，就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。一、工作上，按照年初的计划1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量；2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；二、管理上，紧密跟随医院、护理部的各项改革：1、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。三、学习上1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交