施工单位项目经理岗位职责.docx

施工单位项目经理岗位职责施工单位项目经理岗位职责一、岗位职责作用意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。二、施工单位项目经理岗位职责（精选25篇）在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的施工单位项目经理岗位职责（精选25篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。施工单位项目经理岗位职责11、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各种管理制度。5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11、做好项目部的思想政治工作。12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。14、完成领导交办的其他工作。施工单位项目经理岗位职责21、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。3、组织精干高效的项目管理班子。3、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。3、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。3、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。施工单位项目经理岗位职责31、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。6、解决处理施工中出现的各种问题。7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。施工单位项目经理岗位职责4一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件四、消除施工中的一切不安全因素。五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。施工单位项目经理岗位职责51、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理；2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案；3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强