仓储实训报告.docx

仓储实训报告仓储实训报告1一、冷冻仓库业务流程1、销售代表签订合同2、登录客服文员制收货单入库管理3、登录收货员制入库单4、登录客服文员制发货单出库管理5、登录发货员填出库单二、主要单据1、仓储合同2、收货订单3、入库单4、发货订单5、出货单三、主要收获总结通过这接近两周的上机操作，我学习到了很多新知识。对物流帝国这个3D软件操作流程有了一定的了解。我学到了许多有关物流平仓、立体仓库、配送仓库、冷冻仓库、危险品仓库、保税仓库的相关知识。我在这一周多的学习当中，学会了对物流的流程操作。知道仓储的一些基本流程，在这个实训的`过程，我学会了很多物流仓储中的实用性的东西，对我以后的实习和工作都有很大的帮助。在这个实训过程中，我学会了一些合同中需要注意的事项。知道了填写合同的重要性。一个步骤都不能错，以及深深的责任感。这个很重要。在整过实训的过程中，能学到实用的很多，整过操作流程，连贯性很大懂得了一个仓库的操作流程，其它仓库的操作也可以照搬。这些对以后的工作很有帮助，对我们物流行业的了解也提供了更多的帮助。冷冻仓是对每个人都有用的，家里都会偶尔用到他、登陆销售代表，在签订服务合同，然后杂登陆客服人员、然后在填写收获定单、然后在选择仓库为冷冻仓储，在登陆收货人员，根据上面的作业流程来操。以这几次的上机学习，和老师的指导，学到了不少，希望后面在进一步的学习。仓储实训报告2实训一物流仓储配送............................................................................................项目一仓储配送中心的目的.....................................................................项目二配送管理制度.............................................................................项目三现代物流中仓储的意义和必要性........................................实训二仓储配送的考虑要素..............................................................................9-实训四WMS仓库管理系统...............................................................................项目一概念流程....................................................................................项目二仓库管理系统介绍..............................................................2实训一物流仓储配送项目一仓储配送中心的目的(1)扮演着将货品从工厂及供应厂商处送交零售店的中介角色.(2)以品项齐全,大量调拨方式,提供各连锁店多样,少量,高频率的配送服务.(3)担负了配送,仓储保管,装卸及分装的工作.(4)提供高周转率的货品,同时也传递了货品资讯.(5)负责仓储,配送,若尚无配送条件,则仍由工厂直接配送.(6)对所配送的商品应有严格的品质控制,采取适当的商品保存方法.配送中心设置规范配送中心的设置原则上以车辆配送来回200公里,费时7小时为半径考虑.仓储配送中心设置的地点考虑(1)交通便利(最好接近高速公路附近);(2)同时考虑仓储成本(买地或租地成本);(3)运输成本(配送范围);(4)未来扩建可能性(店的发展,商品集中率);(5)连锁店开拓的区域或扩展目标;(6)电力充足的工业区内.2.设置规模仓储配送中心的业务方向直接影响未来设置的规模,包含总配送点数,车辆类型,车辆数,仓储空间,车辆停放及回旋空间等,其影响因素有下列数项：(1)配送对象(2)配送物品(3)货品,物料来源储存空间规划要领原则(1)仓储空间极大化(立体空间的应用);(2)入出月台的扩充性;(3)方便存储作业;(4)具有通风,光线,湿度,温度等保存商品的条件;(5)安全性的考虑(防水,防震,防火,防盗等);(6)减少装卸空间,增加储存空间;(7)易于先进先出的存取方式;(8)规格化,单元化;(9)储存区域要分大量储存区及小量储存区;(10)省力化,机械化,自动化的`设计;2.区域空间划分3.入,出库区域采用共用式4.储区,储位安排(1)商品储存区分为大量储存区及小量储存区;(2)大量储存区储存畅销品或整箱销售的商品,以栈板堆高方式或一栈板架的方式储存商品;(3)小量