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HSE工作总结HSE工作总结120xx年6年这一个月来，HSE安全环保部依据在这一个月中深入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况，做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后工作中提高工作效率。现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结如下：一、施工安全情况6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据EPC总承包项目部的管理目标，制定了HSE安全环保部安全管理目标。规范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强化基础资料管理；明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全生产长效机制；确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。1、6月份安全生产管理目标完成情况1）未发生人员伤亡2）未发生机械设备安全3）未发生交通安全4）未发生火灾事故5）未发生及职业病等控制目标，6）安全生产隐患治理及整改基本完成7）未发生重大环境污染事件8）未发生治安保卫事件EPC总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。2、6月份安全监督检查情况6月份HSE安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1）检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。2）监督检查分包单位安全教育培训工作。组织EPC总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。督导分包单位安全月宣传教育活动。3）监督检查特种作业人员持证上岗，特种设备检验。现场查看人员持证上岗，证件是否有效，检查特种设备检验报告，检验报告是否有效。查看是否建立特种人员及特种设备台账。4）应急预案的管理根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。6月安全月EPC总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。5）安全检查及隐患排查整改联合业主、监理、EPC总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检，共计查出隐患48条，已全部整改完毕。HSE安全环保部检查共计查出隐患65条，整改完毕58条，正在整改中7条。无未整改项。6）文明施工方面监督检查施工现场在易发生事故（或危险）处设置安全警示牌。监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。监督检查施工场地、生活区、办公区清洁，无杂物。7）现场防火监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。二、7月份安全生产工作计划1、不发生人员伤亡2、不发生机械设备安全3、思想汇报专题不发生交通安全4、不发生火灾事故5、不发生及职业病等控制目标，6、安全生产隐患治理及整改全部完成7、不发生重大环境污染事件8、不发生治安保卫事件7月份HSE安全环保部安全管理监督检查重点主要集中在以下几个方面：1）土建、市政施工2）洞室开挖不良地质段安全施工3）作业人员安全教育培训4）施工临时用电规范5）雨季防洪度汛6）消防管理HSE安全环保部将在总结管理工作不足的基础上，继续加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理，保持EPC总包项目部安全生产形势稳定良好。HSE工作总结2尊敬的领导：你们好！首先，我谨代表路桥公司污水深度处理厂项目全体员工对各位领导的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就污水深度处理厂项目开展基层HSE达标创优情况向各位领导做一简要汇报。第一部分项目基本情况（一）工程概况大港油田集团公司污水深度处理厂工程位于大港油田炼油厂的东侧，工程占地面积为37184m2:其中共有建筑物22单项,占地4155m2.，构筑物项,占地5392m2。建设场地大部分地面为报废的养鱼池，水池深度0.5m～1.5m不等。场区平均自然高程约为黄海高程1.2m，设计室外地面标高为黄海高程3.00m。本工程为跨年工程,工程于20××年10月30日开工,预定于20××年5月1日竣工，净施工时间工期为12个月。（二）组织机构施工项目经理部按直线职能式设置。共有管理人员23人。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人和安全监督1人。下设经营管理部、施工技术管理部、安全设备管理部3个业务管理部，在分管副经理领导下管理所负责的工程施工管理工作。土建工程、工艺安装工程、仪表和自动控制工程、计划管理、成本管理、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、现场管理等专业责任工程师负责各项具体专业业务管理，下设两个分包商施工作业。（三）施工特点及难点工作面相对集中，各工种人员随然不多