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大数据时代背景下的企业全面预算管理框架及其构建模式分析HYPERLINK"https://m.zqwdw.com/yingyongwenshu/2020/0508/205872.html"何晨[摘要]大数据时代的到来为社会经济的发展注入了新的活力，为企业提供了更多有利条件。大数据与人们的日常生活已经产生了联系，对于企业的影响更大。在大数据时代背景下，企业要想获得发展先机，必须树立大数据思维，从整体上构建管理模式。全面预算管理作为企业的重要工作内容，对企业的发展具有直接作用，为此构建全面预算管理框架显得越来越重要。本文结合当前企业的具体情况，介绍了企业在大数据时代背景下的全面预算管理框架及其构建模式，希望可以为相关研究人员提供参考。[关键词]大数据;集团企业;全面预算;管理框架;模式doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.02.016[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）02-00-020引言企业在大数据时代背景下构建全面预算管理框架和模式需要建立在大数据控制平台上，利用这一平台来收集、处理信息和数据。这里所说的信息和数据不仅包括了企业内部的数据信息，还包括了行业内、国内以及世界范围内的信息和数据，对于企业发展而言无疑具有很大的益处。通过这一大数据控制平台处理的数据结果能够对企业制定正确的经营决策起到积极作用，也会对全面预算管理目标形成发挥作用。所以现如今企业的发展，信息数据十分重要。企业之间的竞争逐渐成为信息的竞争，社会市场的发展变化快，谁先抢到最新的数据和信息，谁就能获得最佳的发展机会。因此在讨论大数据背景下的企业全面预算管理框架及其构建模式时，始终需要从大数据出发。1大数据时代背景下的企业全面预算管理框架及其构建模式概述1.1财务既然是企业的全面预算管理框架构建，必然涉及财务，以财务维度为出发点讨论企业的预算具有可行性。大数据为企业提供的是技术，这项技术能够把握企业的整体情况、企业的财务状况、企业的发展情况等，并形成具体的数据和信息，企业管理者能够通过这些数据和信息制定企业发展目标。之所以强调大数据技术对企业产生的是积极的推动意义，是因为大数据在融合市场、政策动向等因素时更加客观，为管理者做决策产生作用非常大。全面预算的合理性和准确性是建立在具体的数据基础上的，大数据平台的预算分析为制定正确的决策提供客观、明确的依据，对企业优化整合资源、提高资源利用效率十分有益。1.2客户制定企业目标时，企业需要综合考虑多方面的因素。客户作为其中一个重要的因素，对企业目标的构建和形成影响较大。由于客户的需求和动向对企业的经营方向影响非常明显，所以在确定全面预算管理目标时通常需要把握客户的需求和动向，将客户的满意度考虑在内。企业经营的产品要具有特色，要具有针对性的客户，考虑产品的质量、成本以及其他需要，從而构建客观的目标。客户的心理需求可以通过大数据技术获得，可以说现在大数据技术的一个最突出的作用就是把握客户的喜好，很多企业正是利用这一点逐渐壮大企业。大数据具有很强大的运算和分析能力，能为企业提供一份客观的客户喜好和需求结果，这样一来企业便可以根据这些数据不断调整自身的发展方向，优化产品，从而获得更多的客户。1.3内部运营企业的内部运营与全面预算管理之间的关系非常紧密，两者都属于内部运营的内容。内部运营涉及了企业的经济效益和社会效益目标，利用大数据技术进行资源分析时，需要综合考虑多方面的因素。企业的经营现状影响着未来的经营方向，直接决定了整体销售策略，因此编制预算管理框架时需要增加内部运营内容。内部运营涉及了企业资金运转问题，对于企业产能的提升意义比较明显。1.4学习成长即使已经有了大数据技术的支撑，企业经营发展仍然需要重视内控体系建立。企业的主体是人，即员工。员工给企业创造了价值，同时企业也需要给员工报酬。只有员工认为报酬和付出对等才会愿意继续为企业发展和壮大卖力，这就涉及了企业员工的考评问题，企业均希望员工的综合水平越来越高、综合素质越来越强;同样，员工也希望企业能够给出同等的报酬。基于这样的需求关系，借助大数据技术构建学习培训计划，为员工创造学习和提升自我的空间，也为企业研发出新的产品，获得更多的竞争机会创造条件。2大数据时代背景下的企业全面预算管理框架及其模式构建的策略2.1完善全面预算管理基础设施大数据时代背景下，企业完善全面预算管理基础设施非常必要，一方面是因为利用大数据技术必须具备一定条件的基础设施;另一方面则是因为大数据技术其实属于一种不断革新和演变的技术，企业利用大数据技术时需要有长远的眼光。大数据时代背景下的企业构建全面预算管理框架时，强调对预算目标进行细节方面的把握。当然随着现在大数据技术的成熟，很多企业在应用大数据技术时还十分重视企业系统的构