人力资源诊断分析报告.doc
秀美****甜v
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人力资源诊断分析报告.doc
公司2015年度人力资源诊断分析报告2016年4月为全面摸清家底、破解管理难题、提高全员人力资源意识,以“三全”管理为统领,按照公司统一部署和要求,组织开展了人力资源诊断分析工作,现将有关情况汇报如下。一、诊断工作总体情况(一)诊断范围诊断单位机构情况。从层级上,覆盖了公司、集体企业两个管理层级;从用工性质上,覆盖职工、劳务派遣用工、集体企业用工方式。(二)诊断方式采取的诊断方式主要包括数据分析、基层调研诊断方式。1.数据分析。以全口径用工总量和用工结构配置分析为重点,按照单位类型、定员专业、组织机构等维
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公司2015年度人力资源诊断分析报告2016年4月为全面摸清家底、破解管理难题、提高全员人力资源意识,以“三全”管理为统领,按照公司统一部署和要求,组织开展了人力资源诊断分析工作,现将有关情况汇报如下。一、诊断工作总体情况(一)诊断范围诊断单位机构情况。从层级上,覆盖了公司、集体企业两个管理层级;从用工性质上,覆盖职工、劳务派遣用工、集体企业用工方式。(二)诊断方式采取的诊断方式主要包括数据分析、基层调研诊断方式。1.数据分析。以全口径用工总量和用工结构配置分析为重点,按照单位类型、定员专业、组织机构等维
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