家居、建材交易中心建设项目可行性研究报告.doc

荆州市“家居、建材交易中心”项目可行性研究报告目录第一章总论1.1项目概况…………………………………………………………………41.2立项依据…………………………………………………………………4—51.3项目经济效益……………………………………………………………51.4项目社会效益……………………………………………………………5第二章项目背景与必要性2.1项目提出的背景…………………………………………………………6—82.2项目建设的必要性………………………………………………………8—9第三章市场研究3.1荆州宏观经济研究………………………………………………………9—103.2荆州房地产市场研究……………………………………………………10—113.3荆州家居市场研究………………………………………………………113.4研究结论…………………………………………………………………11第四章发展策略4.1市场策略…………………………………………………………………124.2产业链整合策略…………………………………………………………124.3价值链整合策略…………………………………………………………12—134.4现代家居营销策略………………………………………………………134.5人力资源整合策略………………………………………………………13第五章项目实施方案5.1项目总体开发思路…………………………………………………………13—145.2用地需求和规划……………………………………………………………145.3项目总体规划………………………………………………………………14—15第六章环境保护、绿化及节能6.1环境保护……………………………………………………………………166.2绿化…………………………………………………………………………166.3节能…………………………………………………………………………16—17第七章项目招商7.1市场需求巨大………………………………………………………………177.2精确的点对点招商…………………………………………………………177.3丰富的地方资源……………………………………………………………18第八章投资估算与资金筹措8.1投资成本分析………………………………………………………………29—308.2资金筹措……………………………………………………………………30第九章投资回报及风险分析9.1投资回报分析………………………………………………………………199.2投资风险分析………………………………………………………………19—20第十章可行性研究结论与建议10.1研究结论……………………………………………………………………2010.2存在的问题和建议…………………………………………………………20第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称：荆州市家居、建材交易中心1.1.2项目地址：湖北省荆州市沙市区1.1.3项目建设内容及期限项目规划用地100亩，建筑面积6万平方米，集家具展示销售、五金建材展示销售、家居装饰材料展示、销售、家居产业原辅材料展示、销售、物流配送于一体的产业链完善、各种配套服务齐备的综合物流聚集的交易中心。项目一次性开发建设，两年建成投入使用。1.1.4战略定位打造荆州家居产业交易流通核心区1.1.5发展目标鄂西南最大的家居流通中心鄂西南最大的建材交易中心鄂西南最大的门业、地板业交易中心1.1.6项目承建单位1.1.7项目支持单位荆州市人民政府、沙市区人民政府、立新乡人民政府、中国家具协会、湖北家具协会、成都家具商会、温州家具商会、荆州市家具协会、襄樊家具商会、宜昌家具商会、荆州家具商会、顺德家具协会、乐从家具协会。1.2立项依据抓住家居产业巨大的发展空间，利用近500家荆州家具及建材企业的综合实力，整合荆州市场资源，把握中国新农村建设的机遇，搭建强大的市场交易平台，把荆州造推向全国乃至国际市场。“优化产业结构，实现专业化分工，建立从生产供应到产品销售的完整产业链，以大的集团为主导，中小企业为主体，形成布局合理，产品结构互补，专业化生产与合作的家居产业格局”，这是中国家具协会制定的“十·一五”发展规划的核心。荆州家居产业需要的就是综合性强、管理完善、市场认知度高的专业家居交易平台，它将带给整个行业一个更高、更快、更好的发展机遇；今后五年内荆州家居行业将成为荆州市优势行业之一，荆州家居、建材交易中心年销售额将达到100亿人民币，成为鄂西南地区最大的家居、建材业交易中心。1.3项目经济效益根据项目前期与行业内沟通情况分析，项目建成后将会有近500家单位进场经营，以目前国内二级城市同类型市场的情况比照，项目建成后日成交量将达到80万元。该项目将采取商业地产经营模