项目经理岗位职责-项目经理工作职责.docx

工程经理岗位职责〔一〕：工程工程经理岗位职责〔一〕工作职责1、组织制定工程总体规划和施工设计，全面负责工程部生产、经营、质量、平安、礼貌、财务等一系列管理工作。2、负责整个工程各种施工方案以及进度方案、月、周工作安排编制和落实。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、平安礼貌、工期和效益的目标得以实现。5、及时向建立单位催要工程进度款，加快资金周转，做好工程工程的本钱核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程工程正常进展；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程工程的施工本钱；8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品方案应提前方案、提前订购，以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、完成领导交办的其他工作任务；〔二〕考核指标1、每周例会、每一天工作早会制度执行率1%；2、施工进度方案完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程平安重大事故为零。5、甲方工程管理罚款额在0。5&permil以。6、上报报表、工作方案及时准确率1%。〔三〕工作职权1、经授权组建工程工程部，对工程部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权；2、主持工程部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权；4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权；5、对工程业务报表、施工方案、用工方案、技术方案、质量平安管理措施、经济处分额度有审核、审批权；6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。7、对工程工程部部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。工程经理岗位职责〔二〕：z.工程工程经理岗位职责负责建筑施工工程工程的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责工程工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持工程部工作。2、全面完成公司下达给工程工程的各项考核指标，确保工程质量、平安、工期的实现，认真履行施工合同。3、参加工程施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持工程过程精品，动态管理，标价别离，严格奖罚。4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度方案，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作实施状况的考核。6、合理统筹安排好工程工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、礼貌施工等的管理工作。7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9、定期组织工程部各专业人员进展业务培训，开展qc小组活动。10、负责对本工程工程完工后的工作总结。工程经理岗位职责〔三〕：工程经理岗位职责作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览工程经理岗位职责：在主管领导的领导下工作，带着所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本工程的各项操作程序，确保各岗位的工作标准到达要求。制订培训方案，并组织实施培训，督导部属将培训的资料，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否贴合标准的根本要求。认真考察所管工程的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际状况提出合理的定岗定员推荐，经公司批准后并严格执行。根据该工程的实际状况因地制宜，制定本工程的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。制定每月、每周、每日工作方案并确保工作方案的完成，检讨方案未完成的原因并找出解决方法，撰写各类文件报告及工作总结。在职权围审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤状况，审核所管工程员工的月考勤。对表现优秀的员工和违纪员工在职权围实施奖罚或推荐奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想