工程管理范畴与工程管理重要性.docx

工程管理范畴与工程管理重要性工程管理的范畴与工程管理重要性近年来我国社会经济呈现了快速的开展趋势在这样的趋势下建设工程工程也逐渐开展起来与此同时随着建设工程企业以及数量的增多在竞争上也存在较大的压力建设工程企业为了能够在剧烈的竞争中站稳脚跟便有必要做好各个环节的工作其中建设工程工程管理便非常关键管理水平的上下直接影响到建设工程工程的整体效益鉴于此文章针对工程管理的范畴及工程管理的重要性进行分析具备一定的价值意义工程管理的范畴分析对于建设工程工程来说在开展过程中会遭遇诸多因素的影响包括自然环境因素人为因素等因此有必要加强建设近年来，我国社会经济呈现了快速的开展趋势，在这样的趋势下，建设工程工程也逐渐开展起来。与此同时，随着建设工程企业以及数量的增多，在竞争上也存在较大的压力。建设工程企业为了能够在激烈的竞争中站稳脚跟，便有必要做好各个环节的工作。其中，建设项目工程管理便非常关键，管理水平的上下直接影响到建设工程工程的整体效益。鉴于此，文章针对“工程管理的范畴及工程管理的重要性”进行分析具备一定的价值意义。工程管理的范畴分析对于建设工程工程来说，在开展过程中会遭遇诸多因素的影响，包括：自然环境因素、人为因素等。因此，有必要加强建设工程工程的管理工作，并在实际管理工作中明确管理的具体范畴。总结起来，工程管理的軘范畴如下：前期准备环节的管理分析对于建设工程工程来说，其前期准备环节的管理属于范畴的主要内容之一，在此环节主要涵盖了三大方面的内容：①在提出工程过程中，需对当地的社会现状加以考虑，同时结合建设工程所在地的自然环境以及人文要素等，然后结合社会效益，初步提出工程实施的可行性；②针对工程工程的可行行进行研究，在可行性研究过程中，首要工作是进行初步的分析，例如：针对工程建设工程的投资价值进行分析评估，综合考虑是否可行；与此同时，在建设工程可行性分析过程中，需结合设计方案、施工技术工艺等，进行整体性分析，一般条件下某个建设工程的可行性研究需维持半年的时间；值得注意的是，如果工程规模偏大，那么需消耗更长的时间；③上述工作完成之后，需做好评审决策方面的工作，在评审过程中，需从整体角度考虑，分析工程工程潜在的问题，优化管理手段及方法，进一步作出相关决策；当然，决策确实定需根据诸多权威数据，防止失误决策等问题的出现。建设环节的管理分析对于建设工程工程，建设环节包括的内容较多，比方：工程设计、合同谈判以及施工前准备工作等。为了建设环节不出纰漏，需加强管理。具体的管理内容包括：①建设工程工程决策通过相关审核之后，需针对建设工程进行相关的设计工作，设计施工图纸、方案等，同时施工材料、设备也需要加以明确；②对完善的施工方案进行编制，在编制施工方案过程中需结合建设工程意向书加以确立；与此同时，为使施工能够顺利有序地开展，需作出的设计方案进行严格地审核，确保设计方案的可行性；③在施工环节，有必要以具体施工情况，对施工组织方案进行合理地调整，使工程施工的可行性及科学性显得更为有效；值得注意的是，在将施工设备投入应用过程中，需针对相关设备完成相应的调试工作，确保设备可以为施工提供持续性效劳[3]。工程管理的重要性及有效举措分析在上述分析过程中，对工程管理的范畴有了一定的了解。实质上，建设工程工程管理是非常重要的，一方面加强工程管理，能够使建设工程各个环节的工作顺利、有序地展开，防止风险事件的发生；另一方面，加强工程管理，能够确保建设工程工程的质量得到有效提高，进一步为经济效益及社会效益的提高奠定有效根底。下面将从各大举措对工程管理的重要性进行分析，具体内容如下：2.1对本钱支出进行严格掌控对于建设工程的本钱来说，能够表达于工程管理的各大阶段，并且工程本钱存在系统性及复杂程度高等明显特点。从建设工程的本钱核心来看，包括了预算本钱与实际本钱。一般情况下，比照分析预算本钱与实际本钱支出，能够将企业的盈利以及亏损情况计算出来，需认识到的是，在工程管理工作中，本钱控制属于非常重要的一局部，需在确保施工质量及进度的条件下，制定并落实行之有效的方案，加强对人员、材料以及设备的全面控制，使工程管理的价值得到有效体现，进而使建设工程企业的经济效益得到有效提高。质量控制工作的强化基于工程工程管理过程中，如果施工水平偏低、施工工艺不合格，会致使工程质量难以符合建设工程的实际需求。对于我国工程建设项目来说，所实施的是法人责任制以及监理制，在施工方面所实施的是招投标机制。虽然从建设企业投资效益以及对有关部门的管控方面表现的较为突出，但是在工程工程整体管理方面还存在明显的质量问题。因此，有必要在工程管理过程中加强质量控制，确保设备转化率得到有效提升，并使工程进度得到有效优化，进一步使工程质量得到有效提高。此外，对于材料以及半成品，需加强监督工作，对于人为暗箱操作需充分防止，进一步使工程管