预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度湖南省轻工盐业集团企业文化手册融化自我造福社会三和:和睦相处和风细雨和衷共济三知:知足常乐知恩图报知己知彼三忠:忠于祖国忠于党忠于集团传盐道千秋血脉筑集团百年鸿基轻盐如海海纳百川湖南轻盐——我们共同的家园春华秋实。历经几番锤炼,凝聚集团文化特质与精华的《企业文化手册》终于和大家见面了。这是轻盐集团文化建设的力作,也是献给新中国成立60周年的厚礼。文化是企业核心能力的重要组成部分。拥有文化优势,就能够助推企业加快发展。轻盐集团自组建以来,始终以”保国安民、守法经营、天下为家”为己任,贯彻落实科学发展观,坚持解放思想,深化改革,集约稳健经营,实现了又好又快发展;坚持依法治企,强化盐政,保障关爱民生,履行了社会责任;坚持市场先导,科技引领,优化经济结构,增强了发展后劲。集团各项经济指标连续七年快速增长。在创造物质文明的同时,我们传承中华盐文化精髓,融汇社会大文化血脉,培育形成了”融化自我、造福社会”的企业精神,总结提练了”三和、三知、三忠于”的企业理念,创立了视轻盐为家的和谐文化,成为集团宝贵的精神财富。这次推出的《企业文化手册》,是集团企业文化的历史积淀,体现了全体员工的智慧结晶和共同愿望,希望广大员工深悟之,践行之,共同遵循,坚定信守。同时我们要与时俱进,创新发展,使轻盐文化永葆青春,充满活力。展望新的征程,集团使命光荣,任务艰巨。外部环境变化加剧,市场竞争日趋激烈,轻盐集团面临着严峻考验。我们一定要高举科学发展观的旗帜,弘扬先进文化,认清形势,牢记使命,居安思危,知难奋进,不断提升核心竞争力,推动集团持续稳步健康发展。我相信,只要我们团结一心,不断探索,我们的家园一定能够基业常青,轻盐巨轮一定能够破浪远航,直挂云帆济沧海!以盐为主盐化并举多元发展行业领先集团企业理念一、愿景使命篇1、集团愿景企业一流,基业长青企业愿景是指企业的长期愿望及发展蓝图,体现组织永恒的追求。做一流企业是集团的宏伟蓝图。一流的企业,需要一流的文化、一流的标准、一流的队伍、一流的产品和服务。集团推崇”正德厚生,臻于至善”的精神,集团的宗旨:保国安民、守法经营、天下为家。基业长青是企业家的理想,也是所有轻盐人的永恒追求。打造百年企业,需要全体员工付出毕生的精力。2、集团使命提升生活,促进繁荣企业使命是指企业对自身和社会发展所作出的承诺及企业存在的理由。集团将深入贯彻落实科学发展观,发挥主业优势,创新发展模式,拓展发展领域,提升发展质量。贴近市场客户和百姓人家,提升生活品质,促进社会繁荣。让企业融入市场,让产品融入生活。二、价值理念篇1、企业精神融化自我,造福社会”融化自我,造福社会”是集团的企业精神,也是集团的核心价值观。”融化自我”是轻盐人追求的崇高境界,也是盐的特性。融化,意味着融入,企业融入社会,员工融入企业,和衷共济;融化,意味着融合,五湖四海,盐业一家,和睦相处;融化,意味着融洽,和风细雨,和谐共赢;融化,意味着奉献,每一位员工爱岗敬业,辛勤耕耘,昂扬向上,为社会无私奉献。”造福社会”是轻盐人经过自己的奉献,给社会带来福祉。2、企业作风务实创新,坚定敏行务实,就是要尊重客观实际,讲求科学发展,不好高骛远,不弄虚作假,不搞形式主义,谦虚谨慎,多做少说。效率和效益是集团工作的考量标准。管理者要科学决策,实事求是,多一份责任,少一些敷衍,鞠躬尽瘁。员工要认认真真做人,踏踏实实做事,尽职尽责,精益求精。创新,是企业永续经营的动力,与时俱进,崇尚科学,求新求变,永不停滞,不断超越,将本职工作做到极致。坚定,是一种品质、毅力、信念。不为挫折而屈服,不为小胜而轻狂。轻盐人有克服困难、迎接挑战的决心;有滴水穿石、聚沙成塔的恒心;有百折不挠、积极向上的信心。咬住目标,持之以恒,敢于担当。敏行,强调迅速反应,雷厉风行。看到想到,说到做到。今日事,今日毕。删繁就简,效率至上,注重落实。3、经营理念做强主业,多元发展经营是以市场为中心、以社会需求为服务对象所进行的经济活动。集团以盐为主,坚持好、快、稳发展的理念,忠实履行社会责任,整合各种经营资源,关注民生需求,保障碘盐供应,延伸盐化产业,拓展物流商贸,推进资本运营,实现全面、持续、健康、快速发展。4、管理理念以人为本,制度为尊管理是把复杂的事情变为简单。以人为本,建立相互尊重、理解、信任和关心的良好人际关系;提高员工的教育水平、精神追求和道德修养。民主决策,充分调动员工的积极性,营造和谐友好的氛围,激发员工的工作、创造热情。制度为尊,常存敬畏之心。变事后管理为事前管理,变个人管理为组织管理,变结果管理为过程管理。把企业的成功经验,经过制度、流程、程序固定下来,传承下去。按制度办事,违规受罚,让员工人人都成为制度的维护者、执行者和建设者。按流程办事,提高