屋面防水施工方案样本样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除。屋面防水工程施工组织设计编制单位:青海金长城建筑装饰工程有限公司编制日期:4月5日前言本公司于4月3日组织技术人员陪同李家峡发电分公司主要负责人员经过实地考察,分析屋面漏水原因有以下几种:1因原屋架属于球型网架而且跨度大,发电机组在运行过程中对屋顶造成振动,是屋面防水层振裂。2实际现场屋面坡度比较小,特别是排气口处防水层与排气口处处理坡度太小造成积水使排水属阻。3因本屋面是上人屋面加之原屋面防水层老化在潮气和冻涨循环的物理作用下防水层已被拉裂。4原屋面所作铁皮排气帽已锈蚀造成屋面漏水。5因本屋面属于电坝的最低处下雨后,山面的水排下来后顺屋面的立墙与防水层的接缝处灌入造成屋面防水层受损。6防水层处理不到位,直接灌入电缆沟由电缆沟渗漏到室内,造成冻涨严重。根据实际情况针对实际问题作出了合理科学地解决办法。拆除原屋面水泥砖及新作屋面找坡层及找平层和防水层,防水层选用弹性及抗拉强度高的柔性材料。对材质经研究决定本公司建议选用聚酯胎SBS或者三元乙丙防水材料,并对排水沟做三层防水处理。同时公司技术管理部决定在施工过程中为使贵单位正常营运工作,既不影响工期、质量又不影响工作采用分享分量流水施工。因雨季即将来临对屋面采取防雨措施,用防雨布搭设不给贵单位带来不便和损失;由于在施工防水层阶段避免不掉要用喷灯,要考虑防火要求,施工人员在上下班严格检查避免造成火灾。一、施工布署:(一)、施工组织机构及项目人员安排:我公司对该工程十分重视,针对工程特点,为确保工期,创合格工程。选派经验丰富,认真负责的工程技术人员组建项目经理部,实行项目经理负责制,全面主持该工程的施工。并在公司的统一领导下,对工程进度、质量等全权负责。对工程进度、工程质量进行严密管理和控制。工程质量达到一次交验合格,所有管理人员严格履行自己的职责,做到层层把关,责任到人。(二)劳动力组织安排我司对本工程的施工工作极为重视,确定投入精干管理人员和专业技术人员,并成立了项目经理部。经过认真学习招标文件,制定了详细的施工组织计划,使该工程施工有一个良好的开端。针对工作量大,工期要求紧的特点,我司决定组织一个整体施工队伍,对该工程进行连续流水施工。由项目理部统一指协调安排,整个施工队伍工种齐全,技术娴熟,满足施工需要。(三)材料准备本工程所需的各种材料在采购前均提前取样试验,复试合格后,报监理工程师批准后,方可采购进货。综上所述,我司现已在人员、材料、设备等方面做好了充分的施工准备。我们将按照业主指定的时间内,组织人员、设备、材料高效有序地进驻施工现场。二、施工方案(一)施工平面布置我公司在坚持满足工程需要,力争节省、少占公用场地的原则,对临时设施工程及现场布置,进行科学的规划设计,同时尽量做到即方便施工,又能少占场地,便于管理。(二)计划工期我方经过工程量计算,经多位专业技术人员研究核实后,向业主承诺,按时竣工。(三)主要施工方法及施工顺序为了加快进度,分施工段平行施工法组织施工。正式施工前,组织有关技术人员认真学习技术文件。同时与有关部门联系,对屋面的给排水管道、电等设施做一次调查了解,明确施工要点,以便在施工中采取保护措施,并确定关键施工过程。三、质量保证措施(一)严格控制三关:即材料、半成品的订货验收关,施工过程复核检查控制关,质量检查评定验收关。1、本工程所需的各材料,严格按国家颁发的《材料验收标准》进行验收,厂家生产的材料、半成品必须有出厂合格证。在此基础上经过中心试验室进行复试。对成品、半成品及特殊材料做到看样定货,进场检验。如果达不到质量验收标准,工地拒绝使用,坚决退场,做到试验在先、使用在后。2、施工工长对参加施工的班组,根据施工规范、质量标准做好全面、细致的技术交底。单位工程技术负责人编写技术交底书,并办理签字手续,交底书中要明确施工工艺要求、质量标准、操作规范、施工方案的要求等内容。施工过程中,加强工序交接制度,办理工序交接手续,下道工序在施工时做好成品记录。交接工作要及时完善,不得遗留质量问题。为下道工序的施工创造条件,一次成活,杜绝返工。3、每施工完一个工序,施工班组在自检合格的基础上,由项目经理组织质检员、技术员按照要求与建设单位、监理单位共同及时进行验收,填写隐蔽验收记录及有关技术质检资料。工地质检员除工序检查验收评定外,对施工班组进行跟踪检查,将质量问题防患于未然,决不留下隐患。不合格项目坚决返工,不留任何质量问题。(二)质量保证体系我公司是省二级施工企业,具有健全的管理制度和完善的质量保证体系,凡由我司承建的工程均严格按照质量保证体系运行。建立了”科技兴企、质量第一、竭诚服务、用户满意”的十六字质量方针,我们的质量目标是”创优质施工产品”。针对该工程主要采取以下几个方面的措施:1注重全体员工的质量教育