浅谈如何优化生产车间现场管理-毕业论文设计.doc

（2011届）毕业论文（设计）题目：浅谈如何优化生产车间现场管理姓名：专业：工商管理班级：学号：指导教师：导师职称：2011年5月13日诚信声明我声明，所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理，不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文(设计)作者签名：签名日期：年月日PAGE\*MERGEFORMATIII浅谈如何优化生产车间现场管理--以浙江万利纺织机械有限公司为例摘要现场是生产型企业的基础。现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交货期等各项指标的实现。面临日益激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而这些竞争能力的提高都取决于现场管理的水平。随着时代的发展和科技的进步，现场管理得到新的发展，内容更丰富、更充实，思想更新颖、更先进，现场管理在企业中的有效应用，对于我国生产型企业的发展具有更加现实的意义。本文通过对浙江万利纺织机械有限公司生产车间现场管理的调查实证研究，分析了公司生产车间现场管理的现状，发现例如重生产轻管理、现场管理制度缺失、现场环境恶劣等问题。在此基础上，结合公司的实际情况，提出了开展现场管理全员培训、完善现场管理的管理制度、运用7S管理法进行现场环境整治等建议，优化公司生产车间现场管理，使公司整体管理更加合理、科学，逐步提高生产效率和产品质量。关键词：现场管理；优化；生产车间DiscussedshallowlyhowtooptimizetheProductionworkshopscenemanagement--TaketheZhejiangwanlitextilemachineryLimitedcompanyastheexampleAbstractSiteismanufacturingbase.On-sitemanagementlevel,willdirectlyaffectthequality,cost,deliverytheindicatorsofrealization.Facingfiercemarketcompetition,needenterprisewithlowercostandhigherquality,moreshortdeliverytimetorespondtomarket,andthesecompetitionabilityenhancementdependsonsitemanagementlevel.WiththedevelopmentofTheTimesandtheprogressofscienceandtechnology,on-sitemanagementtogetanewdevelopment,moreabundancefuller,moreinnovativeideasmoreadvanced,on-sitemanagementinenterprise'seffectiveapplication,forourcountrytheproductiveenterpriseswithmorerealisticsignificance.ThisarticlethroughtotheZhejiangwanlitextilemachineryLimitedcompanyProductionworkshopscenemanagement'sinvestigationempiricalstudy,hasanalyzedthecompanyProductionworkshopscenemanagementpresentsituationanddiscoveredthatforexamplethescenecontrolsystemflaw,thescenemanagementcarryoutthestrengthlowly,toproducequestionsagainandsoonlightmanagement.Basedonthis,theunioncompany'sactualsituation,proposedconsummatesthescenecontrolsystem,topromotethescenemanagementtocarryoutthestrength