对完善我国中小企业财务管理对策的探讨-论文.doc

目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc235803714"摘要PAGEREF_Toc235803714\hIHYPERLINK\l"_Toc235803715"AbstractPAGEREF_Toc235803715\hIIHYPERLINK\l"_Toc235803716"前言PAGEREF_Toc235803716\h1HYPERLINK\l"_Toc235803717"第一章我国中小企业财务管理概述PAGEREF_Toc235803717\h2HYPERLINK\l"_Toc235803718"1.1企业财务管理产生的原因PAGEREF_Toc235803718\h2HYPERLINK\l"_Toc235803719"1.2企业财务管理相关概念PAGEREF_Toc235803719\h2HYPERLINK\l"_Toc235803720"1.3企业财务管理的作用PAGEREF_Toc235803720\h2HYPERLINK\l"_Toc235803721"1.4企业财务管理的目标PAGEREF_Toc235803721\h3HYPERLINK\l"_Toc235803722"第二章我国中小企业财务管理的现状PAGEREF_Toc235803722\h4HYPERLINK\l"_Toc235803723"2.1中小企业的重要地位PAGEREF_Toc235803723\h4HYPERLINK\l"_Toc235803724"2.2我国中小企业财务管理现状PAGEREF_Toc235803724\h4HYPERLINK\l"_Toc235803725"第三章中小企业财务管理中存在的问题PAGEREF_Toc235803725\h6HYPERLINK\l"_Toc235803726"3.1外部因素对中小企业财务管理的影响PAGEREF_Toc235803726\h6HYPERLINK\l"_Toc235803727"3.2内部财务管理中存在的问题PAGEREF_Toc235803727\h7HYPERLINK\l"_Toc235803728"第四章完善中小企业财务管理的对策PAGEREF_Toc235803728\h9HYPERLINK\l"_Toc235803729"4.1改变中小企业发展的外部环境PAGEREF_Toc235803729\h9HYPERLINK\l"_Toc235803730"4.2从企业内部加强财务管理PAGEREF_Toc235803730\h11HYPERLINK\l"_Toc235803731"4.3战略财务管理PAGEREF_Toc235803731\h17HYPERLINK\l"_Toc235803732"4.4战略的制定、实施、控制与评价PAGEREF_Toc235803732\h18HYPERLINK\l"_Toc235803733"结论PAGEREF_Toc235803733\h20HYPERLINK\l"_Toc235803734"参考文献（References）PAGEREF_Toc235803734\h21HYPERLINK\l"_Toc235803735"致谢PAGEREF_Toc235803735\h22PAGEI对完善我国中小企业财务管理对策的探讨摘要中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但目前其发展的速度却有些缓慢，除了一些外部因素外，企业本身也存在着很多问题，管理者观念陈旧，重会计核算，轻财务管理；财务人员素质低，财务机构设置不合理；内部控制缺失，成本费用管理水平低；预算不到位，缺乏投资分析等。要解决这些问题，首先，中小企业的领导者必须要树立全新的财务管理观念，将财务管理的观念运用到整个企业管理中；聘请优秀的财务人员，通过一定的途径增强现有财务人员的业务水平，合理的进行财务机构设置；建立健全内部控制制度，加强对成本费用的控制水平；合理科学预算，进行投资分析，规避投资风险，提高投资的有效性。本文将完善中小企业财务管理的对策从解决已经发现的问题引入到了一个战略整体的高度，要解决中小企业财务管理的问题，要从传统的财务管理向战略财务管理递进，用整体的战略目标指导企业的财务管理，并引导企业其他各部门、各环节的工作。关键词：财务管理，中小企业，战略财务管理PAGEIIToperfectChina'ssmallandmedium-sizedenterprisefinancial