塔机行业咨询报告.doc

/NUMPAGES113“新生命杯”第七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书报告题目：举重若轻的智慧团队编号：095团队名称：拓梦者西南财经大学2013年4月17日TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc354595601"第一章诊断背景与方法PAGEREF_Toc354595601\h6HYPERLINK\l"_Toc354595602"第一节诊断背景PAGEREF_Toc354595602\h6HYPERLINK\l"_Toc354595603"第二节研究方法PAGEREF_Toc354595603\h6HYPERLINK\l"_Toc354595604"一、管理诊断的步骤PAGEREF_Toc354595604\h6HYPERLINK\l"_Toc354595605"二、管理诊断的工具PAGEREF_Toc354595605\h8HYPERLINK\l"_Toc354595606"第二章宏观环境与行业竞争分析PAGEREF_Toc354595606\h8HYPERLINK\l"_Toc354595607"第一节宏观环境PEST分析PAGEREF_Toc354595607\h8HYPERLINK\l"_Toc354595608"一、政治法律环境PAGEREF_Toc354595608\h8HYPERLINK\l"_Toc354595609"二、经济环境PAGEREF_Toc354595609\h10HYPERLINK\l"_Toc354595610"（一）国民经济增长高位趋缓PAGEREF_Toc354595610\h10HYPERLINK\l"_Toc354595611"（二）固定资产投资快速增长PAGEREF_Toc354595611\h11HYPERLINK\l"_Toc354595612"三、社会文化环境PAGEREF_Toc354595612\h12HYPERLINK\l"_Toc354595613"四、技术环境PAGEREF_Toc354595613\h13HYPERLINK\l"_Toc354595614"第二节行业竞争分析——波特五力分析PAGEREF_Toc354595614\h14HYPERLINK\l"_Toc354595615"一、现有市场竞争者PAGEREF_Toc354595615\h14HYPERLINK\l"_Toc354595616"二、潜在进入者威胁PAGEREF_Toc354595616\h14HYPERLINK\l"_Toc354595617"三、供应商的谈判能力PAGEREF_Toc354595617\h14HYPERLINK\l"_Toc354595618"四、消费者谈判能力PAGEREF_Toc354595618\h15HYPERLINK\l"_Toc354595619"五、替代品威胁PAGEREF_Toc354595619\h15HYPERLINK\l"_Toc354595620"第三章企业运营分析PAGEREF_Toc354595620\h16HYPERLINK\l"_Toc354595621"第一节、战略分析PAGEREF_Toc354595621\h16HYPERLINK\l"_Toc354595622"一、SWOT战略分析PAGEREF_Toc354595622\h16HYPERLINK\l"_Toc354595623"第二节组织结构分析PAGEREF_Toc354595623\h17HYPERLINK\l"_Toc354595624"一、组织结构特点PAGEREF_Toc354595624\h17HYPERLINK\l"_Toc354595625"二、组织结构问题PAGEREF_Toc354595625\h18HYPERLINK\l"_Toc354595626"第三节人力资源分析PAGEREF_Toc354595626\h19HYPERLINK\l"_Toc354595627"一、高素质技术人才的匮乏PAGEREF_Toc354595627\h19HYPERLINK\l"_Toc354595628"二、高层管理人员的学历有限PAGEREF_Toc354595628\h19HYPERLINK\l"_Toc354595629"三、管理者与工人的比例不科学PAGEREF_Toc354595