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中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目:关于企业实施名牌战略问题的研究姓名:00000000班级、学号:0000000000000系(部):经济管理系专业:经济信息管理指导教师:00000000开题时间:2009-6-20完成时间:2009-11-102009年11月10日目录毕业设计任务书…………………………………………………1毕业设计成绩评定表……………………………………………2答辩申请书……………………………………………………3-6正文……………………………………………………………7-27答辩委员会表决意见……………………………………………28答辩过程记录表…………………………………………………29课题关于企业实施名牌战略问题的研究课题(论文)提纲0.引言1.企业实施名牌战略的必要性1.1、建设社会主义市场经济的要求1.2、我国企业发展和参与国内、国际市场竞争的必然选择1.3、我国企业迎接世贸挑战的客观要求,振兴民族经济的必由之路2.中国企业名牌战略意识的现状分析2.1、许多企业未树立起强烈的名牌意识2.2、产品质量未达标,广告宣传力度不足2.3、名牌定位存在一定的误区3.企业实施名牌战略的基本策略3.1、加强企业文化建设3.2、提高产品质量3.3、重视企业创新3.4、加强服务管理3.5、重视人才管理3.6、加强企业的法制保护4.企业实施名牌战略所面临的问题及对策4.1、产品质量基础不牢靠4.2、缺乏创新和个性4.3、名牌溢价能力低4.4、经营模式不完善4.5、短期效益伤害了整体效益4.6、盲目的广告策略4.7、法律意识淡薄4.8、名牌呵护力度不强总结二、内容摘要中国加入世贸组织,国际之间的联系越来越紧密,企业之间竞争也越来越激烈。在发展社会主义市场经济过程中,名牌成为推动经济发展和企业成长壮大的无形力量,名牌能使企业在竞争中处于领先地位。本文通过企业实施名牌战略的必要性发现名牌竞争是当今市场竞争的一级砝码。而从企业实施名牌战略的现状来看,发现中国企业实施名牌战略意识的并不强烈。而且目前中国企业实施名牌战略的企业大多数情况不容乐观。在实施过程中发现了诸多的问题,需要通过各方面不断的努力改进,学习那些成功的企业,取长补短。使更多的中国名牌产品走向全球,使更多的中国企业屹立于世界。参考文献[1]王永龙著.中国品牌运营问题报告.北京:中国发展出版社.2004[2]王强著.浅论企业如何实施名牌战略.经营与管理.2001[3]财富人物.2009年第10期.张小泉.2009[4]刘光明著.企业文化.经济管理出版社.2001[5]艾丰著.名牌战略专家艾丰谈名牌战略.2001关于企业实施名牌战略问题的研究摘要:中国加入世贸组织,国际之间的联系越来越紧密,企业之间的竞争也越来越激烈。在发展社会主义市场经济过程中,名牌成为推动经济发展和企业成长壮大的无形力量,名牌能使企业在竞争中处于领先地位。本文通过企业实施名牌战略的必要性发现名牌竞争是当今市场竞争的一级砝码。而从企业实施名牌战略的现状来看,发现中国企业实施名牌战略的意识并不强烈。而且目前中国实施名牌战略的企业大多数实施情况不容乐观。在实施过程中发现了诸多的问题,需要通过各方面不断的努力改进,学习那些成功的企业,取长补短。使更多的中国名牌产品走向全球,使更多的中国企业屹立于世界。关键词:名牌名牌战略竞争力0.引言:开放的中国面临着来自全球的竞争压力,我国企业有必要提高自身竞争力以求生存和发展,名牌竞争是当今市场竞争的一级砝码。企业需要以发展的眼光树立名牌战略,积极面对实施名牌战略出现的问题,找出相应的解决策略。1.企业实施名牌战略的必要性科学技术日新月异,国际贸易日趋激烈,而名牌产品在市场竞争中往往能一马当先。据联合国工业计划公署的统计:占全球品牌不到3%的名牌产品却占了全球市场的40%,全球销售额的50%。名牌产品的巨大经济效益是企业和国家经济快速稳定发展的重要手段。1.1、建设社会主义市场经济的要求在市场经济的条件下,名牌能够产生巨大的价值增值效益。名牌战略是市场经济的产物,又是促进经济HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展的有力手段,建立规范的社会主义市场的经济要求。21世纪是名牌竞争的时代,名牌已成为当代抢占市场竞争制高点的主要武器。有关资料表明,消费者在购买商品时,把眼光投向了名牌,产品的市场份额正向名优产品集中,20%的企业控制了大约80%的市场份额。1.2、我国企业发展和参与国内、国际市场竞争的必然选择企业要想在竞争大潮中取胜,就必须建立属于自己的名牌战略。一个企业没有在国际、国内市场打得响的牌子,在日趋激烈的市场竞争中,只能处于被动的地位,永远落在别人的后面。我国长虹电子集团公司从一个不占