矿用设备器材使用管理制度制度规范.doc

矿用设备器材使用管理制度1、矿用设备器材的保管、使用、和维护，实行分级负责制，采、掘、运等流动设备器材的保管、使用和日常维护，由使用单位负责。2、机电部门配备专职设备器材管理员，各使用单位配备兼职设备器材管理员，专兼职设备器材管理员要认真负责，密切配合。3、设备器材仓库集中保管待修、备用、闲置、新到各类设备器材，避免损坏或丢失。4、各类设备器材必须分类建帐、建卡、编号，实行帐、卡及图板管理，要求达到数量清，状态明、位置准、帐卡物相符。5、各单位设备器材由设备管理员统一调剂使用，设备器材出矿、必须经领导批准，办理好手续，方为有效。6、设备器材报废每年一次，以机电科、财务科为主组织报废设备器材鉴定，然后报主管部门批准后，注销设备注册。7、设备器材管理部门配合有关部门对新到货的大型设备器材和移交生产新安装的设备器材进行验收。8、机电部门负责组织编报年度设备器材大修理工程计划和季、月检修计划。年度计划应提前一个季度编制，季度计划提前两个月编制，月计划提前10日编制。并组织实施，按时填写开竣工报告书。9、设备器材检修必须以预防为主，实行计划检修，按照检修质量标准，竣工后组织验收，填写验收记录，方可进行试运转。10、使用设备器材的单位，严禁拆卸、损坏、丢失、埋压、超负荷运行。否则，将追究有关单位和有关人员的责任，视其情况进行处理。11、防爆设备器材下井前，必须经防爆设备检查员检查，填写防爆合格证后，方准下井使用。12、严禁购入其他单位报废的设备器材。大型固定设备管理制度1、设置大型设备（主付井提升绞车主水泵，提风机、压风机、主变）管理组，大型设备管理组由3人组成，配备一名技术人员。2、大型固定设备机房峒室，必须按质量标准化的要求进行管理。⑴设备台台完好。⑵各种保护装置齐全可靠。⑶各种规章制度齐全并严格执行。⑷图纸资料齐全，张挂整齐美观。⑸按要求进行各种测试和试验。⑹机房峒室卫生符合要求。⑺各种记录齐全统一、内容明确，字迹清楚。⑻司机认真负责，严格操作、无违章。3、领导要经常深入现场检查，听取意见，发现问题，积极处理。4、对大型固定设备每月按质量标准化要求检查一次，立功填好记录。5、搞好大型固定设备的计划和预防性检修。对出现的机电事故要认真分析，制定措施，防止类似事故发生。6、要做好关键部件、易损配件的准备，做到有备无患。移动设备管理制度1、机电科设备管理员应对全矿在籍移动设备统一编号，建立全矿移动设备的台帐、卡片和设备牌板，做帐、卡、物、板相符。2、新购和大修后的移动设备应按《设备验收制度》进行验收及入库或交付管理使用单位，未经验收或不合格的设备不准入库或交付。3、各单位在用的移动设备要由专人负责，保持设备完好状态。并设设备兼职管理员和设备卡片，定期与机电科设备管理人员核对，把专业管理和群众管理密切结合起来。4、各单位移动设备的借用统一由机电科设备管理员办理手续，各单位未经批准不准私自外借设备。各单位之间和设备调拨和调剂由矿机电科设备管理组负责，交不准阻拦。5、各单位领取设备必须持有设备管理组的批准手续，防爆设备必须有防爆检查合格证，否则仓库保管员有权拒绝办理领取手续。6、备用设备必须达到完好，停用设备要及时升坑检修。7、设备撤出时要保证零部件齐全，不准拆用零部件，否则要分析原因，追查责任。8、各使用单位要定期检查设备的完好状况，发现问题，及时处理。设备检修制度1、根据设备的运行情况和检修周期，由机电部门统一编制年、季、月度固定设备检修计划，纳入生产计划，认真落实。2、各单位移动设备的检修由各单位提报检修计划，由机电科统一安排检修时间，并有安全措施，报安全科批准后实施。3、固定设备维修每年进行一次，严格执行上级不少于15个检修日。4、主要提升设备头班与二班交接班时，要留出不少于40分钟的检查维护时间。5、对运行中的扇风机，除交接班时，认真检查外，每月由机电科组织一次检查。6、主要排水设备，供电设备除检修周期进行检修外，每年雨季前要进行一次全面解体检查，对检查出的问题要限期解决，不准影响雨季排水工作。7、检修前必须提前做好各项准备工作，检修负责人必须认真向检修人员传达检修计划和安全技术措施。8、严格执行《煤矿机电设备维修质量标准》，检修完后按照职责范围进行验收和试运转，填好记录。9、矿井年度检修计划，提前一个月报主管部门，待批准后实施。设备运行维护包机制度1、为搞好机电设备的维护检修，保证设备安全运转，机电部门可根据本部门的人员情况设置单台设备包机组，同类设备包机组，分片包机组等。区队设备综合包机组、分片包机组等。2、包机（分片包机）的内容：1）包辖范围内机电设备安全运转，维护检修。2）所包设备性能指标达到标准要求。3）避免事故发生，消灭三违，参加所包设备的事故分析。4）包有关材料，配件等消耗，使之清洁整齐。