财务总监个人年度考核总结范文.docx

财务总监个人年度考核总结范文[篇一]财务总监个人年度考核总结范文作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结.一、不断提高人员素质1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用.2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险.3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理.年内主要做了以下七点工作：（1）主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识.（2）坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径.（3）坚持考核与经济效益指标挂钩.（4）成立了以骨干为主的结算小组.（5）积极地组织柜员上岗考试.（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯.（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率.二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润.三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.四、明年工作打算1、挖掘人力资源,调动一切积极因素.立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训.2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本治理,减少成本性资金流失.二是加强结算治理,限度地增加可用资金.三是合理调配资金,提高资金利用率；认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化.四是降低费用开支,增强盈利水平.五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据.3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率.[篇二]财务总监个人年度考核总结范文春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪.我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上.我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来.为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾.一、合理控制成本有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重.年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则.细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释.我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关.在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外.在凭证审核环节中,我们依据细则中的