国药控股前半年实习总结.docx

国药控股前半年实习总结-推荐通用稿总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。希望《国药控股前半年实习总结》作为参考，帮助到您撰写总结，也希望您继续阅读我们更多的关于"前半年工作总结食堂"专题！20xx年6月24日，步入国药控股的我们，带着全新的面貌投入到公司给我们提供的实习岗位。基于当初意向销售的缘故，我顺利的被安排在营销部，跟随着师父李**学习**地区业务上的往来，热情满满。期间，师父带着我首次去往**市第二人民医院进行往来账的核对。当时的我生怕说错话做错事，礼貌性的和主任问好，时不时的面带着微笑，在一旁默默的观看着、学习着如何对账。对待这样的工作环节，准确无误是毋庸置疑的，而我的切实感受反倒是人际交往能力的有待提升。师父考虑到让我能够快速的了解**地区的业务量及路线分布，时常会安排我跟着凌师傅学习药品的配送工作。而我们为了不受城市禁区的阻碍或是任务众多的影响，大多数都是伴随着4点的钟声出发，直达我们的配送地点。到达人院、中医院，我们偶尔会采取分工合作的方式来促进效率，我留守等待主任的到来，凌师傅继续前行，以保证药品的及时配送。有时候，因为任务的众多，我们的步伐变得紧张而急促，甚至于中午不间断的配送才能勉强完成一天的工作量。这就很好的培养着我以后对待日工作量、月销售额度不遗余力地全部释放。针对于每一次的拜访，对往来单位的相关信息我都会作重要记录，积累着，有备无患。还记得7月12日，师父带着我去参加**市药品集中招标采购，我们经历了网上价格的填报；网上投标的公示；最终中标价格的确认。虽说有几个品种的流失，但我们的中标品种也不错，我相信流失的下次还会回来。之前听说**市麻药市场的调整，师父努力争取到了14家单位之多，销售技巧方面我一定要向师父好好讨教，争取早日能够成为技能型销售业务员。9月2日~10月14日，我被安排到储运部进行药品养护工作的学习。储运部，和药品最直接接触的部门，药品储藏、养护方面更存在着很多细则和注意事项，而这些细节性的知识点在胡**师傅的教导下，进一步强化我脑海中养护的概念；对于药品检验报告的维护以及药品监管码入出库单的上传在师傅耐心的指导后，我慢慢的由初步了解到熟练操作。每天的药品检验报告我必须要及时的处理，而每一份报告的背后都少不了一份责任，这就锻炼了我做事时要求自己快速、高效的节奏。闲暇之余，我会去复核台帮忙，我为可以近距离熟悉成批量的药品而感高兴，而复核是整个药品流通的最后把关口，古人云：“行百里者半九十”，做事情，往往越接近尾声时越艰巨。所以，严格把关是关键。工作总结我推荐2021前半年城管支部工作总结进入20xx年，金坛市城管行政执法大队第二党支部在局、大队党委的正确领导下，带领全支部所有队员认真学习贯彻十七大会议精神，以三个代表重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进城市管理五大战略建设和城市长效管理提升年目标建设，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出两变、两新、两突破的特点，各项工作取得了明显成效，支部呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。一、工作特点支部各属中队始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出两推、两新、两突破的特点。1、业务上的两推（1）推行承包责任，落实长效机制。支部所属中队将区域划分为若个小区域，分别交由若个小组管理，小组再将各自区域内的每条路段承包到每位队员，实行层层向上负责制。每个路段管理平时以分为主，由单人管理，在遇到单人难以解决的难题时，就采取统一抽调、多人处理的方法，以达到解决问题的目的。有效的避免了以往人海战术，充分发挥了每位队员主观能动性，有利于长效管理机制的实施。（2）推行疏导点管理，抑制流动摊点。支部所属中队以和谐社会、执法为民的理念为出发点，以疏代堵走出了一条和谐管理的新路子，在不影响市容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点，把流动摊贩相对集中到指定地点，实行统一管理、保洁经营，并在每个疏导点选出一名负责人，实现自律管理，责任区域的执法队员加以监督和指导，使每个经营户既当被管理者又当管理者。此项举措不仅保持了市容环境的整洁有序，也方便了市民日常生活，实现了政治效果、法律效果和社会效果的三统一。2、制度上的两新（1）采取新举措，实行中队自