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分工调整讲话分工调整讲话年前,市上对局领导班子予以配齐加强,充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关心支持.按照新的领导班子组成,结合整体工作运转情况,今天我们对分工进行了调整.新的分工意味着新的责任,新的起点要有新的作为,大家要以这次业务分工调整为契机,干字当头,攻坚克难,凝心聚力,继续前进,一级带着一级干,一级干给一级看,用发展的办法解决现实的问题,下面我以干字为题谈五个方面意见,希望大家认真领会,结合各自实际,真正落到实处.一、激发激情,提振精神干.精神是生活的支柱,是前进的动力,保持干事创业的精气神,不仅反映一个人的工作态度,更折射出一个人的生活态度,在坐的大家作为全局上下的核心力量,一定要充满激情,提振精神.一是对事业要有真情.事业是立身之本,真情是成事之基.我们出来做官不仅仅是为那点工资,而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热情,组织既然把我们派到这里,就要带着感情,带着真情,以功成不必在我,功成必定有我的使命感,争当改革发展的急先锋,开拓创新的实践者,把更多的心思倾注在干事创业上,把全部的本领施展在推进落实上,做出最大的贡献,留下无悔的政绩.二是对工作要有激情.生活需要激情,干事更需要激情.在现实生活中,有的领导,下属看到他,就感觉豁然开朗,激情瞬间激发;有的领导,下属看到他,就感觉思想蜷缩,毫无干事热情,其中原因就在于领导有没有激情.目前我们的工作任务很重,许多工作需要在探索中推进,如果我们这些带头人缺乏激情,下面肯定更不动弹.因此,大家要始终保持高涨的工作激情,对待工作,不做则已,要做就做最好;不讲则已,要讲就讲精辟,影响和带动全局上下激情干事、奋发有为.三是对干部要有感情.工作很艰苦,干部很辛苦,长年奔波在田间地头,风吹日晒,风雨无阻.大家作为全局干部职工的家长,一定要带着感情、重心下沉,同广大干部职工打成一片,工作上商量着干,生活上关心帮助,齐心协心推动工作落实.年老干部要敬.林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水,他们是全市林业发展的功臣,是我们加快林业改革创新的宝贵精神财富.凡是老干部来单位办事情,大家一定要笑脸相迎、热情接待,在逢年过节时要多走动、多看望,绝对不能让他们感到寒心.中层干部要引.林业工作专业性较强,中层骨干以专业技术干部居多,专业技术干部有个明显特点,就是希望得到尊重、肯定和夸奖,大家要结合各自分管的下属单位、科室情况,尽量少用管的措施,多用引的办法,调动他们的积极性和主动性.年轻干部要爱.年轻干部普遍自我观点强烈、恒心毅力不足,得到肯定的渴望度高,经受挫折的抗压力差,大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部,多用点赞的方式肯定他们的优秀特点,多用发展的眼光包容他们的缺点不足,调动他们的积极性,保护他们的上进心,让他们感受到组织的温暖.二、勤学善思,融入角色干.业务分工的转换,实际上是职责的转换,大家一定不能放松学习,学习新业务,干出新业绩.一要与学俱进.学习如同人需要每天饮食一样,是一项持续不断的基本建设,大家要紧跟时代发展,把学习看作一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,看作行权履职之根本,安身立命之要务,做到生命不息,学习不止.要扩大内存.林业工作的特殊性,决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能.因此,大家不仅要学习政治理论,提高政治素养,还要学习科学文化,提高综合素质;不仅要学习管理知识,还要学习专业知识,成为林业工作的行家里手.要更新软件.知识更新日新月异,大家要学习最新知识,不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力和总揽全局能力.要注重整合.在工作中学习,在学习中工作,既要向理论学、书本学,也要向实践学、向群众学;既要读有字书,又要读无字书,实现学以致用,工学互促.二要善于思考.研究新情况,解决新问题,既是一种社会实践活动,也是一个理性思考的过程.要善于纵向思考.对分管的各项工作认真梳理,做到把握上情、掌握下情、摸透实情,全面了解各项工作的始终,从中把握规律性,确保工作延续性.要善于横向思考.主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通,横向对比,启发思路,找准坐标,减少工作指导的盲目性.要善于逆向思考.对事物的逆向思考更能启发创造性,有助于在从平淡中看出新奇,于一般中发现特殊,进而由思维方式的转变实现领导方式的转变.要善于多向思考.要从不同角度、不同层面观察和思考问题,通