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初次会晤本章目标通过学习本章,你将了解设法进入建立关系引起注意下一步初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中电重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在顾客建立友好的关系并引起其注意。如果做不到这一点,接下来的推销过程将毫无意义。当然事情做起来并不简单,潜在顾客可能正在争取升职,考虑削减部门开销,或者想着下午去打高尔夫球。销售代表必须设法抓住顾客的心理,使他们将注意力集中在自己的介绍上。为了达到这个目的,许多技巧应运而生,其中有些带有炫耀性,有些是唬人的噱头,有些甚至很粗鲁。在关系推销的过程中,吸引潜在顾客注意力的基本方法,是让潜在顾客参与。正如我们所说的。参与最能吸引注意力。但是,在开始探讨能确保吸引潜在顾客注意力的技巧之前,有必要讲座一下如何安排销售人员与潜在顾客的会见。因为,如果销售代表无法获得见预约,再好的“开场白”也没有意义。初次会晤包括三部曲:设法进入,建立关系,从会面一开始就吸引潜在顾客的注意力。设法进入与一个现有的客户进行预约是很容易的,最不容易的是给新客户打第一个电话。为了获得初次预约,可以采用三种方法:写信,打电话,上门推销。每一种方法都有其优缺点,而且可以设法提高其效果。写信同电话推销和上门推销相比,写信是设法进入的最不可取的方法。由于销售人员没有出现,信件很容易被忽视和拒绝,甚至无法保证能到达收信人手中,因为秘书可能把它当做垃圾邮件扔掉。所以,在销售人员必须把信寄给指定的个人,在信上提出一些可能的见面日期和时间,然后再打电话跟进。上门推销在决定是否上门推销时,销售人员需要权衡花费的时间和亲自访问的作用二者的关系。关于上门推销的益处与缺点,第7章中已有讨论,一个尚未讨论过的问题是:为了见到决策人,必须越过许多下级(姑且称他们为“障碍人”)。上门推销时,销售人员道德会碰到下级,经常是秘书或接待员。有些情况下,低层管理者也可能成为又一个障碍。然而,与这些下级交谈,有时也会有意外的收获。首先,要坚定自信地大步走向接待员,面带微笑,注视对方。所有这些浍都传递着自信,诚实和真诚,即一种良好的职业形象。准备好你的名片,同时仍要注视对方。暂停片刻,以便让接待员准备倾听。递上名片,介绍自己。说话要慢面清晰,可以说:“也许你可以帮我。”询问你需要会见的人的姓名时,可以说:“你能告诉我谁是主管吗?“要表现出礼貌和耐心,傲慢与咄咄逼人有可能毁掉机会。如果对方告诉了你主管的姓名,问一下现在可否见他,在没有事先预约的情况下,即使只能见主管5分钟或10分钟,你也应感激不尽。上门推销最重要的是跨入对方的大门,所以,能够如此就应该满意。如果潜在顾客不在,弄清楚他什么时候在,门市部是否能由秘书安排会面,询问合适的打电话过来的时间。如果不行,利用这个时间打听一下潜在顾客的生意情况。最后,要指名感谢接待员。这表明你的细心,不是把接待员当做一个讨厌的看门人,而是视他为一个生要的人,这有助于接待员记住你,特别是相对于其他考虑不周全的销售人员。关于上门推销的最后一点是:有时销售人员不得不接受断然的拒绝,只能去拜访下一家公司。许多公司规定,未经预约,不接街推销人员。如果销售代表在拜访前不硌道这一点,最好是礼貌地离开,留下名片,样品,或各种促销资料。在做完推销后,即使没有收获,也要做一次跟进,致信感谢潜在顾客所花的时间及合作,这一点很重要。打电话销售人员在生意电话主要有两个目的:一是与新的潜在顾客和现有客户进行预约:二是处理一些常规的不需要见面的事务。现在让我们看看如何使用电话与新的潜在顾客进行预约。开始时,许多销售人员认为打电话很笨拙,因为电话在礼堂上将他们同潜在顾客离开,看不到对方的动作和表情,使得销售人员无法判断潜在顾客的反应。在打电话前,想像你将要和一个你喜欢的朋友或熟人交谈,这有助于销售人员对潜在顾客产生一个积极的印象。通过电话接近潜在顾客时,首要的原则是;记住打电话的惟一目的是确保预约成功,而不是进行推销,推销是面谈时的任务。有效的电话推销是激发兴趣,并在下强迫对方作出不成熟决定的前提下提出你的建议。在绝大多数情况下,企图利用电话进行推销言谈,结果都是令人失望的,是一种浪费。电话预约交谈通过电话预约交谈,可以掌握一些在普通谈话中常用的标准词语。然而,“罐装”的方法,即适用于所有情况的方法,是不宜采用的,应当针对不同的产品做一些变动。销售人员可以准备一些供选择的标准词语,以适应自己的或者举在顾客的口味。电话预约交谈包括六个步骤,这些步骤不是不可改变的,省去其中任何一步不一定就会导致预约的失败,但它们的实际运用中确实是比较有效的。打电话前的计划与组织。介绍你自己和你所在的公司。导入主题/激发兴趣的陈述。说明打电话的目的并请求约见。处理拒绝